金龍聯(lián)合汽車銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵管理制度-文庫吧資料
2025-06-06 09:09本頁面
【正文】 （ 20xx年暫定為 1‰ ） 年度銷售任務(wù)考核得分的考核辦法見《銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度》 第二十條 如果銷售業(yè)務(wù)員當(dāng)年的銷售任務(wù)沒有完成，則年考任務(wù)工資不予發(fā)放。如果上半年實(shí)際銷售額低于全年銷售任務(wù)的 30％，上半年月考任務(wù)工資不予發(fā)放。 月度銷售管理考核得分的考核辦法見《銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度》。 第十七條 在上半年完成累計(jì)月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額的情況下，月考任務(wù)工資按如下方式確定： 月考任務(wù)工資每月發(fā)放金額 =（月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額月考工資提成比例 50%） +（月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額月考工資提成比例 50%） M% 其中 M 為月度銷售管理考核得分，只對 50％的標(biāo)準(zhǔn)銷售 提成金額進(jìn)行銷售管理考核。如果銷售業(yè)務(wù)員年終未完成全年的 銷售任務(wù)，則下半年的月考任務(wù)工資不予發(fā)放。下半年按月依次發(fā)放上半年各月的任務(wù)年薪。 第四章 任務(wù)年薪 第十四條 銷售業(yè)務(wù)員的任務(wù)年薪包括月考任務(wù)工資和年考任務(wù)工資兩部分。 表 1 市場部經(jīng)理及普通業(yè)務(wù)員等級和基本年薪對照表。 第三章 基本年薪 第十二條 公司依據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的個人銷售級別來確定個人的基本年薪，如表 1 所示。 第十條 超任務(wù)獎金是銷售業(yè)務(wù)員完成規(guī)定的銷售目標(biāo)可以獲得的報酬。 第八條 基本年薪是依據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的個人銷售級別發(fā)放的年薪。 第二章 薪酬組成 第七條 銷售業(yè)務(wù)員的薪酬包括五部分：基本年薪、任務(wù)年薪、超任務(wù)獎金、超目標(biāo)獎金和其他獎勵。 第五條 定量的原則：盡量采用可衡量的 量化指標(biāo)進(jìn)行薪酬設(shè)置，避免主觀意識。 第三條 本制度適用于銷售公司的駐外市場部經(jīng)理和普通銷售人員，以下統(tǒng)稱銷售業(yè)務(wù)員。 銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵制度（當(dāng)前） （試行） 金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 內(nèi)部資料 注意保密
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1