【正文】 2. 8施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底 施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。 1. 2. 7電氣安全保護(hù)好防火安全 1. 2. 7. 1保持變配點(diǎn)設(shè)施和輸配電線處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。 1. 2. 5施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置 現(xiàn)場施工應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施按下列要求: 1. 2. 5. 1施工安裝前，按安全部門要求加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全防火、防觸電、防物體打擊等現(xiàn)象安全知識(shí)教育 1. 2. 5. 2根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施 1. 2. 5. 3對(duì)于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)準(zhǔn) . 4根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護(hù)措施。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，并配專職的安全管理員。建 立健全施工人員的上崗證制度，特別是對(duì)于從事特殊工作作業(yè)人員，按國家培訓(xùn)證明 上崗。 1. l安全管理網(wǎng)絡(luò) 1. 2. 1前期安全工作 在施工開始前，組織管理班子編制施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各施工班組在交接過程中 也或交叉工作中的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。建立綠色通道，簡化程序，快速辦理。產(chǎn)格按企業(yè)工程合同、農(nóng)民工勞務(wù)合同及其它各類合同 的依法訂立、審查、履行、監(jiān)管、備案、登記制度。 ，組織相關(guān)人員討論，成立農(nóng)民工工資保障領(lǐng)導(dǎo)小組: ，公司將委派企業(yè)法律顧問參與到企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營活動(dòng)中。 4.、確保安全施工，保證工期 加強(qiáng)安全管理，避免安全事故發(fā)生，通過安全保證生產(chǎn)。已經(jīng)確定的技術(shù)變更，及 +時(shí)通知施工工長和施工班組:臨時(shí)性修改，要立即制定相應(yīng)監(jiān)理措施。 ，從施工角度給設(shè)計(jì)出謀劃策，將 累積的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。對(duì)班組實(shí)行 計(jì)件工資，并將工期考核納入計(jì)件單價(jià)中，其所占單價(jià)比例為15%，從而提高班組工期意識(shí)，使其自覺主動(dòng)地完成各自的工作。 2. 2. 5應(yīng)用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)問歇時(shí)間，提高施工工效，采用切實(shí)可行的 冬雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。 、核實(shí)材料備料計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，保證構(gòu)件能按期安裝、使用。 ，分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。對(duì)于滯后進(jìn)度的及時(shí)采取措施，組織力量 限制跟上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。 ，包括工程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)情況及管理進(jìn)度 情況等。實(shí)行責(zé)任和利益相結(jié)合的辦法，做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)全 體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。 確保工期的措施 2. 1從組織管理上予以保證 2. 1. 1嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理，成立一個(gè)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，全面的技術(shù)知識(shí)、豐 富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，在施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊 密配合，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)施工，組織上保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)工程特點(diǎn)，實(shí)行平面分段、立體分層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法，進(jìn)度計(jì)劃力求邏輯嚴(yán)密，工序穿插銜接妥善，各分項(xiàng)工期安排合理使工程如期順利完成，詳施工進(jìn)度進(jìn)度表。 為了使業(yè)主投資建設(shè)的工程早日發(fā)揮作用，我公司決定將盡量提前。 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。 8. 7加強(qiáng)各施工隊(duì)工程的協(xié)調(diào)配合，把質(zhì)量第一的思想貫徹到各工程的始終，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 8. 6嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 ，每道工序按照三檢制的程序進(jìn)行檢查，即工程隊(duì)自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。與此同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，特殊工種持證上崗，促進(jìn)施工質(zhì)量水平不斷提高。 。 7. 對(duì)原材料的控制：施工過程的質(zhì)量控制。 6. 14按照工程檔案管理制度、整理移交竣工資料和施工記錄，所有資料和記錄 齊全、真實(shí)、規(guī)范、整潔。 6. 12定期向項(xiàng)目法人匯報(bào)質(zhì)量情況，如發(fā)生重大質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人 報(bào)送書面事故報(bào)告，事故分析及處理方案，經(jīng)項(xiàng)目法人同意后方可繼續(xù)施工，工程中不合格情況處理應(yīng)有記錄。 ，填寫人和審核人對(duì)施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 6. 9施工中與設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師密切配合，自覺接受并積極配合 監(jiān)理人員對(duì)分部工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量管理工作。 ，按施工圖的材料規(guī)格購置，且要有合格證或質(zhì)保書。 ，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 要求的嚴(yán)禁施工，做到預(yù)控預(yù)防，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。 6. 4前項(xiàng)工程結(jié)束后，需通過監(jiān)理主持、項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)參加的階段性中間檢查 驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一分部工程施工，并按部頒質(zhì)量評(píng)級(jí)辦法，做好質(zhì)量 ，評(píng)級(jí)工作。 6. 3認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，以保證工程質(zhì)量。 ，建立健全崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，制定切實(shí)可行的各工序《工程施工質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰條例》 ，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確責(zé)任，要求全體職工 。 5. 3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職質(zhì)檢員一名，專職質(zhì)檢員由質(zhì)量管理科科長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職能負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作。 質(zhì)量管理體系 5. 1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)科科長和質(zhì)量管理科科長組成，對(duì)本標(biāo)段范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目 施工實(shí)行全面質(zhì)量管理。工程技術(shù)科配合監(jiān)督、 控制、檢查。 4. 3項(xiàng)目總工在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 4. 1項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，做到施工道路暢通、材 料堆放整齊，工序搭接合理。 各工種各專業(yè)人員配備齊全，同時(shí)組織必要的勞動(dòng)競賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動(dòng)。 抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計(jì)劃進(jìn)度，配套供 應(yīng)。 選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工 工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，快速、優(yōu)質(zhì)、安全地按期完成施工任務(wù)。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)， 確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期，工程質(zhì)量達(dá)到合格的預(yù)定目標(biāo)。組織措施 公司將該工程列入重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)管理，按項(xiàng)目法組織施工，根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理選派具有豐富組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目總工 選派有較高技術(shù)管理水平，積累了較豐富管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。在收到招標(biāo)文件后，我們組織有關(guān)工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對(duì)文件及施工圖紙進(jìn) 行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，精心編制了施工組織大綱，明確了工程施工方針、目標(biāo)管理，工程清單規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及施工工期，編制了本投標(biāo)文件供 審閱。近年 來，我公司先后承建了大量的、具有一定社會(huì)影響的項(xiàng)目，贏得了較高的社會(huì)聲譽(yù)， 積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。我們的質(zhì)量目標(biāo)是:各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照國家和行業(yè)施工行業(yè)規(guī)程、 規(guī)范要求進(jìn)行施工，單位工程竣工合格率100%。 二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 l、質(zhì)量目標(biāo) 為了保證工程質(zhì)量達(dá)到合格，我們將嚴(yán)格貫徹單位編制的質(zhì)量體系文件的要求， 規(guī)范工程施工和質(zhì)量管理。 6)做現(xiàn)場防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷，補(bǔ)口采用帶底漆的熱收縮套(帶，片)。管溝內(nèi)支架和管卡防腐采 用加強(qiáng)級(jí)環(huán)氧煤瀝青防腐，厚度為≥O. 3mm。 5)地上碳鋼管線采用氯磺化聚乙烯防腐，兩層底漆、四層面漆，厚度去≥120μm。 3)防腐涂料要有產(chǎn)品合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)禁使用過期涂料，嚴(yán)禁混用涂料。 c、當(dāng)遇雨、霧天氣時(shí)。 a、當(dāng)施工環(huán)