倉儲與配送的比較ppt課件-文庫吧資料
2025-05-11 22:59本頁面
【正文】 家經營進口醫(yī)療用品的公司， 2022年該公司經營的產品有 26個品種，公司按銷售額的大下將這 26中產品排序，劃分為 ABC三類。 說明了倉儲在企業(yè)物流活動中起到 平穩(wěn)化 的作用，倉儲使生產過程中的作業(yè)流程和后續(xù)階段能平穩(wěn)運行，減少運輸周轉次數(shù)壓縮庫存 ,縮短產品倉儲和周轉時間。 從青啤集團成功的案例中，我們可以得知 倉儲管理成為銷售過程中降低成本的重要一環(huán)。 目前，青啤集團倉庫面積由７萬多平方米下降到 29260平方米，倉儲費下降 187萬元，市內周轉運輸費降低了 。 同時，對倉儲的存量做了科學的界定 ,并規(guī)定了上限和下限。省內訂單從生產廠直接運到客戶倉庫．僅此一項，每項成本就下降了 。以最短的時間，最少的環(huán)節(jié)和最經濟的運送方式將產品送到目的地。 倉儲部分 青啤集團 的‘‘新鮮度管理’’ 青島啤酒集團成立了倉儲調度中心，對產品的倉儲、轉庫進行統(tǒng)一管理和控制
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