220kv簡坪乙線n1-n9更換銹蝕架空地線施工方案-文庫吧資料
2025-05-11 22:54本頁面
【正文】 的安全施工措施的編制。（2）重點(diǎn)針對現(xiàn)場的安全狀況，及時制定相應(yīng)的管理措施。 （6）組織每周一次的安全活動，負(fù)責(zé)施工人員的安全教育，督促有關(guān)人員按時上報質(zhì)安報表。 （5）充分支持工程專職安全員的工作，負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改。 （3）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。（1）安全施工的第一責(zé)任者，對本工程安全檢查施負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （5）改造工程中拆除的設(shè)備設(shè)專門的堆放區(qū)域保存完好，征的業(yè)主同意后方可重新安裝。對報廢品和不合格品要劃定專門的堆放區(qū)域，以防混用。 （3）材料中心站應(yīng)進(jìn)行從場地硬地化處理，具良好的排水措施，并采取可靠防火措施。 （1）材料入庫前要進(jìn)行檢查，然后入庫保管、儲存。 （2）投標(biāo)方負(fù)責(zé)將所承包的材料運(yùn)輸至施工現(xiàn)場； （3）投標(biāo)方負(fù)責(zé)對業(yè)主提供材料的接收、檢驗及中轉(zhuǎn)運(yùn)輸,以及保管。 認(rèn)真作好設(shè)計方案的審查工作在施工任務(wù)確定后,提前與設(shè)計單位配合,掌握設(shè)計方案編制情況, 使方案的設(shè)計在質(zhì)量、功能、工藝技術(shù)等方面均能適應(yīng)科學(xué)的施工流程需要和發(fā)展水平,為施工掃除障礙。⑸ 負(fù)責(zé)文明施工管理考核，做好防火防盜、安全保衛(wèi)工作三、施工工器具配置工序名 稱規(guī) 格單位數(shù)量進(jìn)場時間備 注工程機(jī)具施工汽車8t輛62010年06月01日前自行式牽引機(jī)P280—1H/1輛12010年06月01張力機(jī)T2204H/H輛12010年06月01小牽引機(jī)524/1I臺12010年06月01小張力機(jī)513/1臺12010年06月01導(dǎo)線尾車154/4臺22010年06月01加強(qiáng)型牽引繩尾車6816813臺22010年06月01三輪放線滑車個202010年06月01加強(qiáng)型牽引繩φ19km32010年06月01導(dǎo)引繩φ13km82010年06月01旋轉(zhuǎn)連接器8t個32010年06月01液壓機(jī)QY200臺32010年06月01絞磨2t臺32010年06月01絞磨5t臺32010年06月01下線梯子付302010年06月01手扳葫蘆6 t個302010年06月01手扳葫蘆3 t個202010年06月01鋼絲繩條122010年06月01鋼絲繩套條1002010年06月01提線器套92010年06月01傳遞繩條92010年06月01滑子個92010年06月01 四、施工保證措施施工準(zhǔn)備：接到中標(biāo)通知后立即組織、選派技術(shù)業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀人員參加本項工作，并對其進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。⑶ 作好項目部及中心材料站選址、租賃、布置等工作。綜合部職責(zé)⑴ 負(fù)責(zé)項目部的日常事務(wù)及辦公、生活用品的管理，負(fù)責(zé)行政、后勤及協(xié)調(diào)公共關(guān)系。⑵ 質(zhì)量管理：按照公司的質(zhì)量保證體系，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證大綱和管理制度，并負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的具體運(yùn)作及監(jiān)督檢查、工程驗收及質(zhì)監(jiān)。⑻ 負(fù)責(zé)本工程的計量管理工作。⑹ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)及新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與使用。⑷ 對參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，處理有關(guān)設(shè)計變更方面的問題。⑻ 與建設(shè)單位及政府有關(guān)部門的工作（外聯(lián)）關(guān)系 工程部職責(zé)⑴ 負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中技術(shù)管理工作。⑹ 施工組織計劃。⑷ 現(xiàn)場管理，組織調(diào)配施工中人力、物資、機(jī)械、資金，保證工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)展。⑵ 預(yù)算管理，合理控制工程現(xiàn)場資金的使用。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項指令，自覺維護(hù)項目法人的權(quán)益，確保項目法人要求的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。二、 施工組織機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)關(guān)系項目經(jīng)理編 技術(shù)責(zé)人工程部質(zhì)安部 綜合部 施工二隊 施工一隊 材料供應(yīng) 施工三隊 為了有效地對本工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明施工進(jìn)行控制，針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，公司配置了精干的管理及施工人員，組成工程項目部，具體組織關(guān)系見下圖。本工程不改變路徑走向。沿線植被發(fā)育良好，水土保持良好。(2). 包括線路施工臨時占用地、施工道路及青苗賠償工作；(3). 動調(diào)試和參加聯(lián)合試運(yùn)行、維護(hù)、保管、保修等項工作；(4). 建設(shè)滿足設(shè)備、器材進(jìn)庫保管的臨時庫房；全部招標(biāo)項目中的建筑、安裝、調(diào)試、驗收、移交、配合整套啟(5). 竣工資料的移交；施工承包方式本工程包工和部分包料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包驗收消缺、包竣工驗收合格。主要跨越：一般公路4處，高速公路1處，10kV18處,110kV14處，低壓、弱電19處，水庫2處，果園、花場26處，房屋7處。附: 施工方案□組織機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí) □施工技術(shù)措施可行□安全責(zé)任落實(shí)，安全措施可行 □安全工器具滿足施工要求□施工進(jìn)度計劃滿足工期要求
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