dfmea實施細則ppt課件-文庫吧資料
2025-05-11 18:12本頁面
【正文】 良.機能NGGAP..910分機能失效.LOCK未明顯.GSKCHINA研發(fā)類NO：H細07附件2設計FMEA實施細則 設計FMEA重要度( )評價基準等級● 依故障的發(fā)生,產(chǎn)生危及人命之事,或有火災危 險之事件AR● 對符合適用于安全、公害等法規(guī)● 依故障的發(fā)生,使汽車更新喪失原有的機能而造 成不能駕駛及使商品性能低劣等事件.● 部品重要部位尺寸.● A,AR,B等級以外之事件.● 部品次重要部位尺寸.D● A,AR,B,C等級以外之事件.NOTE: ,使用于輸出件. PA 57010A定義ABCGSKCHINA研發(fā)類H細07附件4設計FMEA實施細則設計FMEA專案組織成員推進組 產(chǎn)設課執(zhí) 行 組制程FMEA專案組織成員事務局 推進組 產(chǎn)設課 開發(fā)課生管課模制課生技課品保課營業(yè)課車縫課鈑焊課內(nèi)裝課化工課注： PFMEA 粗線框內(nèi)為專案小組常任人員，其它因機種不同隨機調(diào)整。52 警告和處置對策的實施： 由計算所提的風險度優(yōu)先順序， 數(shù)值較高的場合其故障等級較為嚴重, RPN≥100 點的項目，必須予以處置與對策，另外，各嚴重度發(fā)生次數(shù) 及難檢度 個別在9分以上的 ，必須針對單項予以處置及對策。 C： 審查設計FMEA及管制計劃。 例如： A： 審查圖面及規(guī)范。:為使本公司新產(chǎn)品在開發(fā)設計時,達到事前檢出可能影響機 能之潛在故障模式, 采取設計變更等對策,確?？煽慷燃捌? 質(zhì),特定此細則.: 適用于本公司所有的新開發(fā)及外包零組件開發(fā),且中心廠有 特別之要求.:31設計FMEA專案組織及職掌(詳見附件1).32工作職掌: 321專案負責人: ①設計FMEA專案推進計劃管制. ②協(xié)調(diào)各相關設計FMEA之工作. 322推進組: ①擬定各產(chǎn)品別之推進計劃及進度掌握. ②制、修定設計FMEA及活動推進與對策改善. 323執(zhí)行組: ①配合推進組各項執(zhí)行工作.(各新產(chǎn)品開發(fā) 時, 則其組織及職掌依各單位擔當者來組 ) ②于專案進行時,檢討提出FMEA.:41設計FMEA時機: 于研發(fā)設計新產(chǎn)品時于設計開發(fā)規(guī)劃階段由開發(fā)部產(chǎn)設課 召集各相關單位進行檢討 , 就系統(tǒng)、機能面分析制定之 .版 次GSKCHIAN研發(fā)類制訂日期修訂日期NO：H細07共11頁之1頁設計FMEA實施細則核準 審查 制訂第一版42管理方式: ①設計FMEA制訂完成后,經(jīng)開發(fā)部設計部門主管及經(jīng)(副)理核準后 建檔及推行. ②由開發(fā)部發(fā)布至相關單位. :51不良模式分析表使用說明:(附件3) 、系統(tǒng)或次系統(tǒng)名稱:
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