cl國際化綜合案例ppt課件-文庫吧資料
2025-05-11 12:05本頁面
【正文】 戰(zhàn)略的目標市場。 ? 2022年 19月，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入 億元，同比增長 ％；銷售收入 億元，同比增長 ％。 ? 2022年公司實現(xiàn)營業(yè)收入 ，利潤總額 ，收入、利潤總額、分別比上年同期增長 %、 %、。 ? 2022年 TCL集團實現(xiàn)銷售收入 ，其中銷售收入 ，同比增長 %。 2022年 TCL在全球各地銷售超過 1501萬臺彩電， 1190萬部手機。 （三）笑到最后 ? TCL集團在 2022年實現(xiàn)扭虧， 全球營業(yè)收入 ， 5萬多名員工遍布亞洲、美洲、歐洲、大洋洲等多個國家和地區(qū)。 ? 間接失誤 :高管流失。 ? 2022年第四季度，合資公司居然就出現(xiàn)了 3000萬歐元的虧損， 2022年第一季度的虧損甚至大于 TTE歐美業(yè)務的虧損。 ? TAMP成立后，囊括了 TAMP和 TCL移動的 TCL通訊的手機年銷量將達到 2022萬部，一躍成為中國手機銷量第一、全球手機銷量第七的手機生產(chǎn)制造商。 ? 集團將通過下屬 TCL通訊股份有限公司（簡稱 TCL通訊）持有 TCL阿爾卡特移動電話有限公司（ TAMP） 55％的股份，余下 45％則由阿爾卡特持有， TCL將會向 TAMP注入5500萬歐元，而阿爾卡特則注入 4500萬歐元，并保留虧損的手機業(yè)務及 600名員工；估計合資公司的資產(chǎn)凈值達 1億歐元。這次重組花費 4500萬歐元。 ? 核心是放棄除 OEM之外的所有歐洲彩電業(yè)務。 ? 是什么讓 TCL仍出現(xiàn)巨額虧損呢？ ? 業(yè)內人士主要給出了兩點原因： ? 一是歐洲的運營成本高，尤其是員工成本很高，而彩電行業(yè)近幾年一直處于低利潤時期； ? 二是在歐洲，液晶電視的銷售量增長快于其他任何地方，但是 TCL卻繼續(xù)大量生產(chǎn)普通顯像管電視機。 ? 直接獲得湯姆遜電子專利與研發(fā)隊伍，擁有其全球六大研發(fā)中心，使中國消費電子企業(yè)所處的技術商品化層面率先跨入核心技術積累階段。 ? TCL在并購后，旗下的中國、歐洲、北美、發(fā)展中國家新興市場以及戰(zhàn)略 OEM（貼牌加工）五大業(yè)務實現(xiàn)了有效互動。 2022年 9月底， TCL多媒體的歐洲業(yè)務已累計虧損，僅 2022年 1～ 9月份的虧損凈額就達。 2022年 TCL集團報虧 3億元人民幣。 ? TTE彩電總銷量突破 1800萬臺，成為全球頭號彩電廠商。 ? TTE由 TCL的下屬公司 TCL多媒體股份有限公司（以下簡稱 TCL多媒體） 100%控股，而湯姆遜換持 TCL多媒體 %的股權?，F(xiàn)在德國電視機很便宜，市場已經(jīng)飽和，如果再買，只能買高精尖產(chǎn)品，但德國人知道，施耐德生產(chǎn)不了高精尖產(chǎn)品，如果把 TCL的超薄高精尖電視機貼上施耐德的品牌拿到德國去賣，德國人不可能接受。
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