關(guān)于護(hù)理垂直管理體系的工作實施方案-文庫吧資料
2025-05-10 12:21本頁面
【正文】 績效系數(shù)及二次分配方案，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，激發(fā)護(hù)理人員工作積極性。 （2） 一般情況下護(hù)士長可調(diào)配科室輪休、補(bǔ)休人員，護(hù)士長若無法調(diào)整應(yīng)及時上報護(hù)理部，由護(hù)理部在醫(yī)院統(tǒng)一調(diào)配，以確?？剖易o(hù)理工作順利進(jìn)行。 ⑷實施崗位管理按照“科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量”的原則，合理設(shè)置護(hù)理崗位，明確各崗位職責(zé)、任職條件、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，逐步由護(hù)士身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾怼? ②各科室因病房緊急缺編、院內(nèi)特殊重大事件、醫(yī)療保障等需臨時增補(bǔ)護(hù)理人員，由護(hù)士長上報護(hù)理部，護(hù)理部在醫(yī)院調(diào)配機(jī)動護(hù)士，確保護(hù)理工作順利進(jìn)行。 （3） 護(hù)理人員配置與調(diào)配1. 護(hù)理部層面的人員調(diào)配 （1） 充實臨床一線護(hù)士數(shù)量，根據(jù)科室臨床護(hù)理工作需要、病人數(shù)量、危重病人數(shù)量，對醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行合理的調(diào)配，最大限度保障臨床護(hù)理崗位的配置，護(hù)士配置達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)： ①臨床一線護(hù)士占醫(yī)院護(hù)士總數(shù)的比例≥90%②：1③手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)床之比不低于3：1④ICU護(hù)士與床位數(shù)之比達(dá)到（）：1⑤母嬰同室、新生兒護(hù)士與床位數(shù)之比不低于1:（2）成立護(hù)理人力資源庫，下設(shè)應(yīng)急小組、機(jī)動護(hù)士，由護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配。二、護(hù)理垂直管理體系的職能（一）護(hù)士長的聘任護(hù)理部根據(jù)科室工作的需要，經(jīng)主
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