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電費(fèi)回收論文粗苯回收論文電費(fèi)回收中電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范淺析-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 14:17本頁(yè)面
  

【正文】 險(xiǎn)防范與管理工作的有效性。 完善電費(fèi)回收部門績(jī)效考核細(xì)則,明確電費(fèi)回收人員的工作任務(wù)和責(zé)任,將 個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入與個(gè)人電費(fèi)回收業(yè)績(jī)掛鉤,形成激勵(lì)和約束機(jī)制,提高每一個(gè)電費(fèi)回收人員的主觀能動(dòng)性。防止因企業(yè)關(guān)停、破產(chǎn)、重組、轉(zhuǎn)制、拆遷,客戶戶經(jīng)營(yíng)狀況不良,客戶流動(dòng)資金緊缺,社會(huì)穩(wěn)定等原因,發(fā)生欠繳電費(fèi)或惡意拖欠電費(fèi),引起的電費(fèi)不能及時(shí)回收等風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)客戶的特點(diǎn),拓展電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍,建立合同履約擔(dān)保制度,推廣預(yù)購(gòu)電 措施,制定相應(yīng)的《電費(fèi)回收預(yù)警處理辦法》。正確執(zhí)行電價(jià),明確約定電費(fèi)結(jié)算方式、電費(fèi)繳納方式、電費(fèi)催收措施及違約責(zé)任,縮短電費(fèi)發(fā)行的周期可降低欠費(fèi)的額度,縮短電費(fèi)繳納的時(shí)間可控制風(fēng)險(xiǎn)的范圍。在電力客戶用電量日趨增長(zhǎng)的今天,電費(fèi)的數(shù)額變的非常龐大,客戶繳電費(fèi)的不確定性瞬息萬變,把這種不確定性控制在有利于電費(fèi)回收中,這是我們一直以來不斷加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)能力要求,要力爭(zhēng)把電費(fèi)控制在可控、能控范圍之內(nèi)。電價(jià)調(diào)整、國(guó)家宏觀調(diào)控等內(nèi)、外部環(huán)境的變化,都給電費(fèi)回收工作帶來了諸多風(fēng)險(xiǎn),尤其是大客戶電費(fèi)回收的風(fēng)險(xiǎn)是電力營(yíng)銷工作面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。二是宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家電力改革相關(guān)政策的影響,也給企業(yè)電費(fèi)回收帶來潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。[管理論文
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