匯仁集團(tuán)部門績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-10 07:00本頁面
【正文】 序號(hào)部門考核層次考核內(nèi)容考核周期考核方法第一層次關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)季度考核的組織部門： 在集團(tuán)人力資源部總監(jiān)到位并正式開展工作之前，由運(yùn)營(yíng)保障部負(fù)責(zé)集團(tuán)一級(jí)部門績(jī)效考核的組織工作。4． 利潤(rùn)中心績(jī)效考核的指標(biāo)3．1 流通企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)分類、考核指標(biāo)、考核指標(biāo)計(jì)算方法、指標(biāo)權(quán)重（重要性）、指標(biāo)如何獲得、指標(biāo)分類考核指標(biāo)考核指標(biāo)計(jì)算方法指標(biāo)權(quán)重獲得方式財(cái)務(wù)指標(biāo)銷售收入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銷售貨款回收率財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采購(gòu)貨款支付率（沉淀資金數(shù)額）考核期支付采購(gòu)貨款金額/考核期采購(gòu)藥品金額財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)凈利潤(rùn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)人均銷售收入銷售收入/員工數(shù)量財(cái)務(wù)/人力資源數(shù)據(jù)預(yù)算執(zhí)行率財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核心人員流失率人力資源數(shù)據(jù)存貨周期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)代理品種數(shù)量業(yè)務(wù)報(bào)表代理新產(chǎn)品銷售收入業(yè)務(wù)報(bào)表/財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)代理新產(chǎn)品數(shù)量業(yè)務(wù)報(bào)表一級(jí)經(jīng)銷商新增數(shù)量業(yè)務(wù)報(bào)表經(jīng)銷商滿意度滿意度調(diào)查
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