服裝店的綜合管理方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-10 06:19本頁(yè)面
【正文】 使用合理的運(yùn)輸，這樣可以縮短商品待運(yùn)時(shí)間和在途時(shí)間，節(jié)約商品流通費(fèi)用，降低物流過(guò)程中的損耗，以及加速商品周轉(zhuǎn)，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行和提高經(jīng)濟(jì)利益。若自己不能有適當(dāng)?shù)拇┲?，如何能讓人信服起專業(yè)。 g、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，對(duì)外可和供應(yīng)商周旋，對(duì)內(nèi)則可將商品的精神正確地讓其相關(guān)人員了解。 e、有極度的工作熱誠(chéng)，樂(lè)于將商品資訊和知識(shí)，充分傳授給銷售人員，以協(xié)助銷售人員順利的達(dá)成銷售任務(wù)。 c、要有敏銳的觀察力，已掌握市場(chǎng)的變化、流行的走勢(shì)，查知消費(fèi)者的需求。采購(gòu)人員的管理 服飾店經(jīng)營(yíng)者通常自兼采購(gòu)之職，但事實(shí)上，采購(gòu)是一門(mén)專業(yè)，應(yīng)有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)才能勝任，合格的采購(gòu)人員應(yīng)具備下列的素質(zhì)： a、能充分認(rèn)識(shí)采購(gòu)的哲學(xué)是市場(chǎng)導(dǎo)向采購(gòu)顧客想買(mǎi)的商品，而不是銷售我們采購(gòu)的商品?！ 、處理好合同糾紛?！ 、酆贤墓堋 牡赇伒慕嵌葋?lái)看，采購(gòu)合同的管理應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的工作： a、加強(qiáng)采購(gòu)合同簽訂的管理?！ ∮械慕?jīng)濟(jì)合同，法律規(guī)定還應(yīng)獲得主管部門(mén)的批準(zhǔn)或工商行政管理部門(mén)的簽訂。 d、履行簽約手續(xù)?！ 、接受提議。一般有以下五個(gè)步驟： a、訂約提議?！ 、菀揽啃畔⑦M(jìn)貨策略 ?、藿M織進(jìn)貨策略 采購(gòu)合同 采購(gòu)合同是經(jīng)濟(jì)合同中使用最頻繁也是最主要的一種合同，是保證店鋪經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的訂要手段。進(jìn)貨渠道的選擇，對(duì)商品貨源有很大的影響。經(jīng)濟(jì)訂貨批量策略就是要采用經(jīng)濟(jì)計(jì)量方法，在分析進(jìn)貨批量、進(jìn)貨費(fèi)用、儲(chǔ)存費(fèi)用三者之間的內(nèi)存聯(lián)系中，找出最合理、費(fèi)用最節(jié)約的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨次數(shù)。所以，采購(gòu)批量與采購(gòu)費(fèi)用成反比例關(guān)系。由于采購(gòu)一次商品，就要花費(fèi)一次采購(gòu)費(fèi)用，包括采購(gòu)差旅費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等。采購(gòu)原則 ?、龠m時(shí)進(jìn)貨原則 ?、谝孕瓒ㄟM(jìn)原則 ③勤進(jìn)快銷原則 ?、苄攀睾贤瓌t ⑤經(jīng)濟(jì)核算原則 ?、尬拿鹘?jīng)商原則 采購(gòu)策略 服飾店根據(jù)商品的特點(diǎn)、自身?xiàng)l件和店鋪面臨的市場(chǎng)環(huán)境因素，選擇適當(dāng)?shù)牟少?gòu)和銷售策略，以保證采購(gòu)任務(wù)的順利完成和促進(jìn)銷售?！ 、燮匠Ｐ陨唐返牟少?gòu)量 平常性商品的采購(gòu)較不受季節(jié)限制，但關(guān)鍵性因素則在于訂購(gòu)最低量、交貨期和
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