敬業(yè)度調查方案及問卷-文庫吧資料
2025-05-10 04:47本頁面
【正文】 l 調查樣本量：公司全體員工，共計人l 責任部門：人力資源發(fā)展部l 調查方式：全體員工普查l 調查方法：問卷調查法l 調研系統(tǒng)：AskForm天二、 調查面確定本次敬業(yè)度調查的調查面，由本公司的人力資源發(fā)展部進行設計，期間會有問道網(wǎng)的專業(yè)咨詢師協(xié)助，經(jīng)過本部門和問道網(wǎng)的測評協(xié)助人員的討論，最終確定調查面按照標準的敬業(yè)度調查面設定，內容如下：l 人員l 全面薪酬l 政策和操作l 工作l 機遇l 生活質量三、 驅動因素確定了調查面，下一步就是根據(jù)調查面確定驅動因素，本次的驅動因素確定為以下內容：高層管理者、直接上級、同事、重視員工；薪酬、福利、認可；公司政策、績效評估、開放性與多樣性；工作任務、資源、成就感、流程；職業(yè)發(fā)展機會、培訓與發(fā)展；工作與生活平衡四、 擬定問卷結合上方的調查面、驅動因素，并同問道網(wǎng)的工作人員給出的建議，我們完成了詳細問卷的設計。AskForm最終確定，分析報告要體現(xiàn)的內容如下：l 整體敬業(yè)度情況l 敬業(yè)度水平分類比較l 驅動因素分析l 敬業(yè)度風險區(qū)l 敬業(yè)度提升區(qū)l 強項及弱項分析在以上內容的基礎上，重點要在驅動因素中進行詳細的“特寫”，針對來自不同司齡層、年齡層、學歷層、工作層等層面的員工進行驅動因素分組分析。1.版的問卷復制進系統(tǒng)即可實現(xiàn)問卷同步創(chuàng)建，余下的只需稍作微調即可。導入名單完成上方的創(chuàng)建工作，根據(jù)問道網(wǎng)的測評協(xié)助人員的指示，我們將所有參與調查人員的名單整理成的形式，包含被測評人所屬部門、郵箱、姓名；進入導入名單頁面將表格進行上傳，即完成了被調查人員名單的批量導入。邀請人員作答次日，接到敬業(yè)度調查開始的通知，我再次登錄到問道網(wǎng)，將預先創(chuàng)建好的名單全部勾選，點擊發(fā)送郵件，即完成了所有的郵件發(fā)送。員工開始作答郵件全部成功發(fā)送后，調查問卷的作答環(huán)節(jié)即全面開展，員工將接收到一封帶有問卷鏈接的郵件，可以通過手機端、電腦端、平板電腦將郵件打開并進行作答。5.6.如此一來，本次的員工敬業(yè)度調查工作在問道網(wǎng)的全程協(xié)助與支持下，順一、敬業(yè)度完全不同意不同意略有異議略微同意同意完全同意樂于宣傳1我愿意介紹正在求職的朋友加入這家公司??????2當告知別人我在這家公司任職時，我會感到自豪??????3若非無法兼顧，我總會積極參加公司組織的各項活動??????愿意留下4我很少考慮離開這家公司????
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