工作分析實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-10 00:06本頁(yè)面
【正文】 向和原則，并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行審批。把工作說(shuō)明書初稿交各部門，收集意見(jiàn)反饋并進(jìn)行調(diào)整。整理收集來(lái)的各種信息（問(wèn)卷及工作日志記錄表），撰寫崗位說(shuō)明書初稿。在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)回收調(diào)查問(wèn)卷（工作調(diào)查維持一周）、工作日志記錄表格（10天）。序號(hào)方法適用對(duì)象1調(diào)查問(wèn)卷法管理類、各職能部門職位2訪談法中層管理以上及各職能部門職位3工作日志分析法管理類、各職能部門職位4工作觀察法銷售、生產(chǎn)、基礎(chǔ)性崗位5工作表演法生產(chǎn)、基礎(chǔ)性崗位第二階段：信息收集階段收集舊有組織結(jié)構(gòu)圖、工作流程、崗位職責(zé)及工作說(shuō)明書等。（三） 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作分析工具本次崗位分析所使用的方法有調(diào)查問(wèn)卷法、訪談法、工作日志分析法、工作觀察、表演法等。召開(kāi)工作小組會(huì)議。二、項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)間2009年6月2009年7月三、項(xiàng)目實(shí)施步驟第一階段：計(jì)劃準(zhǔn)備階段（一） 策劃 統(tǒng)籌規(guī)劃全公司工作分析工作，擬定工作分析小組組成成員，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分析工具，并上報(bào)審批。工作分析項(xiàng)目實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)各生產(chǎn)基地人力資源管理體系化建設(shè)的要求和指示，結(jié)合本公司人力資源管理現(xiàn)狀，特制定本方案。一、實(shí)施目的工作分析是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基礎(chǔ)工作，為企業(yè)的人力資源規(guī)劃、招聘
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