敏捷開發(fā)流程與方法-文庫吧資料
2025-05-09 18:43本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)上的重用性和可擴(kuò)展性。 ? 簡單設(shè)計(jì)，編碼標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)對編程，使閱讀和修改 Team內(nèi)其他人的代碼變得實(shí)際可行。 不要預(yù)先花費(fèi)太多時間 目標(biāo)應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中沒有人辨認(rèn)各自的代碼 以團(tuán)隊(duì)為單位對某一標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議，然后遵守這一標(biāo)準(zhǔn) 不是事無巨細(xì)的規(guī)則列表，而是確保代碼可交流的指導(dǎo)方針 七個原則 編碼標(biāo)準(zhǔn)開始時應(yīng)很簡單，然后根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)逐步進(jìn)化 創(chuàng)建能夠工作的最簡單標(biāo)準(zhǔn)，然后逐步發(fā)展 只制訂適合本團(tuán)隊(duì)的 小組實(shí)踐 4:集體擁有代碼 ? “我們”的代碼，而不是“我”的代碼。這是知識細(xì)化、深化的結(jié)果，是“持續(xù)學(xué)習(xí)” (Continuous learning)的過程；是對商業(yè)模型和設(shè)計(jì)模型的持續(xù)重構(gòu)。 ? Metaphor是設(shè)計(jì)過程的航標(biāo) —— 真正靈活有效的設(shè)計(jì)是針對商業(yè)原則的設(shè)計(jì)，而不是針對商業(yè)原則表現(xiàn)形式的設(shè)計(jì)，更不是脫離商業(yè)需求目的的學(xué)術(shù)設(shè)計(jì)。 ? Metaphor使客戶和程序員用共通的模型和語言進(jìn)行交流 — “One Team, one language” 。 例： ? Market — 發(fā)布 /瀏覽，價格洽談，生成和履行合同； ? String， Tree， Package， Chartroom， Spider， Robot …… ； ? 電影后期制作 — 郵遞 — 電影院播放電影。 ? “ A Test a day ,takes the bugs away” Siemens 失敗 通過 時間 功 能 測 試 小組實(shí)踐 1:持續(xù)集成 (Continuous integration) 1 自動化編譯質(zhì)量度量 2 3 自動化測試 持續(xù)反饋 團(tuán)隊(duì)實(shí)踐 2:隱喻 (System Metaphor) “ The system metaphor is a story that everyone customers, programmers, and managers can tell about how the system works.” — Kent Beck Team將 Domain/SubDomain Model， Design/SubDesign Model以及一些關(guān)鍵概念等等抽象化為比喻。目的在于不斷獲得客戶反饋以及盡早發(fā)現(xiàn)BUG。 所有的發(fā)布都要經(jīng)過功能測試。 ?不斷地發(fā)布可用的系統(tǒng)可以告訴客戶你在做正確的事情。 ?客戶使用發(fā)布的系統(tǒng)，可以保證頻繁地反饋和交流。 XP新增加的任務(wù)： (1) 寫 User Story (2) 評估 User Story的商業(yè)優(yōu)先級 (3) 為每個 User Story定義驗(yàn)收測試 (4) 計(jì)劃開發(fā)內(nèi)容 (5) 調(diào)控開發(fā)過程 (6) 建立商業(yè)模型，把隱藏在客戶需求下的原則傳授給開發(fā)人員 (8) 程序員分擔(dān)任務(wù)的過程支解了對他們商業(yè)模型的理解 (9) 參加設(shè)計(jì)過程 (10)和程序員一起找出 Metaphor，導(dǎo)引設(shè)計(jì)方向 (11)在 Metaphor的幫助下，定義更有效更實(shí)際的功能測試，給程序員的設(shè)計(jì)制定了規(guī)范 交付和管理 4:小規(guī)模發(fā)布 ?降低開發(fā)風(fēng)險。 交付和管理 2: 計(jì)劃游戲 (Planning Game) 增加 /改變 需求 產(chǎn)生和評估 User Story 發(fā)布計(jì)劃 迭代計(jì)劃 1 迭代計(jì)劃 2 迭代計(jì)劃 n ………… 實(shí)施迭代 1 實(shí)施迭代 2 實(shí)施迭代 n ………… 1..N個發(fā)布 探索階段 計(jì)劃階段 調(diào)整階段 調(diào)整開發(fā) 速度 / 內(nèi)容 交付和管理 3:現(xiàn)場客戶 (OnSite Customer) 客戶是 Team成員，在開發(fā)現(xiàn)場和開發(fā)人員一起工作。 ? 通常還設(shè)一個教練（ Coach）角色，來指導(dǎo) XP方法的實(shí)施及與外部的溝通協(xié)調(diào)等。 ? XP是一個實(shí)踐系統(tǒng) ? 13個實(shí)踐 ? XP方法的貢獻(xiàn) ? 以擁抱變化的思想，協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，簡單的規(guī)則等為原則的 13個具體實(shí)踐 ? 是知名度最高的敏捷開發(fā)方法 XP的 計(jì)劃 /反饋循環(huán) XP開發(fā)工作流 XP的關(guān)鍵實(shí)踐 : 編程方法 交付和管理 小組實(shí)踐 XP的關(guān)鍵實(shí)踐 結(jié)對編程 測試驅(qū)動開發(fā) 重構(gòu) 簡單設(shè)計(jì) 代碼集體所有 編碼標(biāo)準(zhǔn) 穩(wěn)定高速的步伐 持續(xù)集成 隱喻 現(xiàn)場客戶 完整的團(tuán)隊(duì) 小規(guī)模發(fā)布 計(jì)劃游戲 編程方法 小組實(shí)踐 交付和管理 交付和管理 交付和管理 1:完整的團(tuán)隊(duì) (Whole Team) ?Product Manager/Project manager ?Coach ?Team lead ?Developers ?Tra
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