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正文內(nèi)容

連鎖診所可行性方案-文庫吧資料

2025-05-09 04:34本頁面
  

【正文】 電成本)③ 裝修成本 500平方左右的裝修成本大約在50萬左右④ 運(yùn)營成本 義診及其他活動(dòng)、宣傳費(fèi)用大約在20萬左右(第一年會(huì)高些,以后更少)⑤ 設(shè)備成本 一臺(tái)四圍彩超大約在25萬左右一臺(tái)便攜式彩超大約在15萬左右一臺(tái)五分類的血常規(guī)機(jī)器大約在6萬左右一臺(tái)尿常規(guī)機(jī)器大約在3000元左右其他常用醫(yī)療設(shè)備和辦公家具大約在20萬左右五、投資回報(bào)預(yù)期 建一家醫(yī)院的成本可能是幾千萬元,而建一家普通診所的成本只需要幾百萬元左右,相比之下,醫(yī)院的建設(shè)成本要比一般診所高很多。為了更好的營銷自己,一般診所全科醫(yī)生會(huì)把自己的證書放在明顯的位置,告知患者自己是得到認(rèn)證的。診所還為患者提供讀物:雜志,健康知識(shí),小冊子,是免費(fèi)的,醫(yī)療服務(wù)的附加值,進(jìn)一步提高了患者的滿意度。體現(xiàn)了顧客至上的服務(wù)理念。候診區(qū)(圖)與接診去不同的是,候診區(qū)的大小布置取決于診所服務(wù)量,在這里患者能感受到輕松,友好,舒適的環(huán)境氛圍。 接診處(圖)第一次看一個(gè)人是看臉,診所也不列為,接診處作為門面功夫,是構(gòu)成診所生意的一大要素,所以第一印象對患者很重要。③ 提高診所格調(diào),吸引更多客戶在全局裝修上,我們通常要注意兩點(diǎn):診所裝修遵循基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),包括衛(wèi)生、安全等問題。 診所的競爭對手調(diào)查,就是圍繞上述各個(gè)方面展開情況了解,以便明確本醫(yī)院的優(yōu)勢在哪里,劣勢在哪里,如何用自己的獨(dú)特優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭對手。 通過獲取醫(yī)療市場的這些基本資料,可以使一醫(yī)院在確定營銷戰(zhàn)略時(shí)做到心中有數(shù)和有的放矢。d. 該人群的健康意識(shí)、就醫(yī)習(xí)慣(是否經(jīng)常找醫(yī)生,一般喜歡去哪些醫(yī)院或診所等。b. 該人群的身心健康水平和疾病譜特點(diǎn)。診所周邊人口環(huán)境的要求:具體包括: a. 人群的數(shù)量不少于2萬人、性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、職業(yè)特點(diǎn)、收入水平。四、項(xiàng)目選址與建設(shè)交件:(一)、項(xiàng)目選址的要求:診所地址的選址以中高端社區(qū)和大專院校周邊為主。三、項(xiàng)目規(guī)劃:區(qū)域內(nèi)開設(shè)便民診所(配套基本醫(yī)療設(shè)施)區(qū)域內(nèi)開設(shè)體檢中心、影像中心、檢驗(yàn)中心這三者可以統(tǒng)稱為區(qū)域診斷中心,為區(qū)域內(nèi)的我們診所或其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等服務(wù)。3. 質(zhì)量追蹤標(biāo)準(zhǔn) + 質(zhì)量改進(jìn)運(yùn)動(dòng)。② 社區(qū)診所服務(wù)內(nèi)容常見病的診斷(內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)科、口腔科等科室)藥品的銷售(含送藥上門服務(wù))血液檢測與診斷醫(yī)學(xué)影像服務(wù)與診斷中醫(yī)康復(fù)理療服務(wù)會(huì)員健康管理服務(wù)醫(yī)用智能設(shè)備服務(wù)健康體檢服務(wù)(四)、醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):1. 病人安全目標(biāo)落地標(biāo)準(zhǔn):連續(xù)的醫(yī)療照護(hù)流程、醫(yī)患溝通模式、患者評估規(guī)程、高風(fēng)險(xiǎn)患者照護(hù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化病歷記錄規(guī)范、藥品使用及藥房管理手冊、患者及家屬衛(wèi)教制度。診所服務(wù)項(xiàng)目定位:醫(yī)療服務(wù)將由過去的治療疾病變以服務(wù)為核心,主要業(yè)務(wù)以常見病診療、慢性病管理、康復(fù)為主,同時(shí)開展健康管理、居家養(yǎng)老、綠色通道轉(zhuǎn)診、健康體檢等業(yè)務(wù)。診所位置的定位:我們項(xiàng)目位置選擇以中高端社區(qū)和大學(xué)院校為主,一個(gè)好的位置應(yīng)該是對于大多數(shù)人來說都很方便到達(dá),而且診所的位置顯而易見是最好的,最好不要選擇人們快速經(jīng)過而不容易看到的地方,要考慮人們對于診所位置的心理和生理期望值,最好是不堵車的地方。為社區(qū)及其周邊居民解決問題,達(dá)到小病能治愈,大病能及時(shí)輸送到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。分析原因在于,在缺乏法律依據(jù)的時(shí)期,托管模式還處于迷茫中,沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。重
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