格仔鋪寄賣貨品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料
2025-06-05 20:55本頁面
【正文】 的連鎖店來擴(kuò)大本店鋪在市場上的影響力 ,增強(qiáng)整體競爭實(shí)力 ! 第六部分：營銷策略及銷售 第一階段在新橋金蟬大道內(nèi)租賃一店鋪 ,此地段人流大，年輕人比較多的地方，同時又在新橋政府附近 ,旁邊還有個公園 ,而我們店鋪的利潤主要來自收取格子租金及銷售提成。 第五部分：競爭分析 在我們經(jīng)營范圍內(nèi)，將不會有第二家競爭對手，因?yàn)榇祟惸Ｊ皆陂_發(fā)階段，盡管溫州也出現(xiàn)了兩家此類商鋪，一家在市區(qū)，另一家在茶山那。將魔幻街角 格仔鋪品牌推向現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的平臺之中。 第二階段：塑造品牌，連鎖加盟運(yùn)營 通過 4 個月到半年的運(yùn)營后，如 果效果不錯，即向溫州開展連鎖加盟運(yùn)營， 第二年的招商目標(biāo)為 510 家連鎖店，并迅速搶占市場份額 ,促進(jìn)品牌成長。通過媒體做宣傳，例如校內(nèi)網(wǎng)、 群等，成本低，見效快。第一個月主要管理人員到位，并聯(lián)絡(luò)商鋪，店長負(fù)責(zé)裝修及營業(yè)員招聘培訓(xùn)工作，完畢后立即投入格主招募。 4)已選好經(jīng)營產(chǎn)品，但不知市場反應(yīng)如何的，可以通過“格仔”做一個前期測試。 2)適合無經(jīng)營管理時間或經(jīng)驗(yàn)的白領(lǐng)或大學(xué)生經(jīng)營。 市場優(yōu)勢 1)目前店鋪?zhàn)饨鸶甙海瑹o法讓小本經(jīng)營或供應(yīng)產(chǎn)品較少的老板承受。 他們都對小百貨非常感興趣，有著非常強(qiáng)烈的購買欲望，各種新奇的商鋪購物成為他們的時尚。此類店已經(jīng)通過市場反復(fù)檢驗(yàn)證明，終端消費(fèi)者多為年輕一族，并且具有很強(qiáng)的人氣吸引力。 第四部分 : 市場分析 、市場規(guī)模（市場結(jié)構(gòu)與劃分） 1) 市場定位 年輕時尚追求新、奇、特的終端消費(fèi)者 格主 : 。 5) 商品若有質(zhì)量問題，格主以 100%退換貨給顧客，期間產(chǎn)生的問題，格主付全部負(fù)責(zé)。 3) 提供精美 的禮品包裝，并有專人負(fù)責(zé)包裝。 D. 大公司通過“格仔”這一平臺來為公司最新推出的產(chǎn)品作展示和宣傳 第三部分：店鋪的產(chǎn)品和服務(wù) ,提供銷售服務(wù) ,并為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺為主要業(yè)務(wù) ! ： 、奇、特小百貨等裝飾品 ： 1) 所有銷售商品在 1天內(nèi)免費(fèi)退貨、 7天內(nèi)商品由于產(chǎn)品質(zhì)量問題的可以調(diào)換相同商品。同時也堅(jiān)信格子鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)巨大。 “格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風(fēng)險、還耗時耗力的各種難題。 這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。貨賣完有人催你補(bǔ)貨、顧客光顧有人替你招
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