藍(lán)海汽車美容裝潢可行性研究報告-文庫吧資料
2025-05-09 02:13本頁面
【正文】 0018000元不等，年收入180000210000左右1 社會評價、項(xiàng)目對社會的影響分析 汽車美容裝潢屬于汽車后市場延伸，屬于第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)性行業(yè)，對現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及汽車整個產(chǎn)業(yè)鏈都是起到強(qiáng)化促進(jìn)的作用。 投資估算及資金籌措、投資估算及投資籌措投資總額預(yù)估15萬元，分別由2位投資人投資，均占股50%。 拍攝本店的特色服務(wù)項(xiàng)目，制作成相冊集錦，以供消費(fèi)者了解和對外宣傳，由技師總監(jiān)負(fù)責(zé)，并發(fā)送各個汽車相關(guān)網(wǎng)站。 增加店內(nèi)廣告宣傳，增強(qiáng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的印象，形成潛意識消費(fèi)。 結(jié)合原有的制度規(guī)范待客流程，操作流程，以及銷售計(jì)劃的劃分。 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每天都要進(jìn)行商品知識短講，店長和技師總監(jiān)輪流講演各自負(fù)責(zé)的商品性能、特點(diǎn)、賣點(diǎn)、售后、質(zhì)保、使用注意事項(xiàng)、價格、原產(chǎn)地等。 組織機(jī)構(gòu)與管理模式、組織機(jī)構(gòu) 公司預(yù)設(shè)店長一名、技師總監(jiān)一名、普通技師一名，學(xué)徒一名、備招學(xué)徒一名 店長負(fù)責(zé)店面日常經(jīng)營，業(yè)績制定、晨會、員工日常管理 學(xué)徒服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，安排、協(xié)調(diào) 學(xué)徒服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，安排、協(xié)調(diào) 學(xué)徒（備招）服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，安排、協(xié)調(diào) 技師總監(jiān)負(fù)責(zé)經(jīng)營項(xiàng)目流程把控，學(xué)徒專業(yè)知識培訓(xùn)，精品價格把控、管理模式、加強(qiáng)內(nèi)部管理 提高員工的集體意識，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一服務(wù)禮貌用語，由店長負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 環(huán)境影響評價、項(xiàng)目地塊環(huán)境現(xiàn)狀選址地塊目前除了相鄰門面有為數(shù)不多的超市、日用品商店、面館等，大部分門面房都空閑，沒有類似汽車美容裝潢的大量用水或可能占用門口廣場的店面，A14號樓靠近一條城市內(nèi)河，水源干凈無污染，正對A13/A14號樓是正在建設(shè)的汽車城封閉圍墻，塵土飛揚(yáng)，經(jīng)常有土石方大貨車進(jìn)出。原則是杜絕浪費(fèi)、打擾臨邊店鋪，保持店面所在位置干凈整潔，與臨邊店鋪保持良好關(guān)系。藍(lán)海汽車裝潢美容定位于除了為廣大車主提供洗車、貼膜、精品裝潢、簡單改裝、打蠟封釉等常規(guī)功能外，還提供有別于絕大部分洗車美容店的新車銷售、二手車回收、年檢消分、車輛租賃等新式服務(wù)，打造成新式汽車一站式服務(wù)中心。店內(nèi)環(huán)境由開發(fā)商設(shè)計(jì)成隔間，隔間墻均為非承重墻，可打通為大通道型，給予車輛更大空間，也為店內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)造更大余地。場址選位于鳩茲家苑A13/A14號樓門面房，該門面房門前即為小區(qū)天然停車場，可同時容納50余輛車停放，為前來服務(wù)車主提供便捷停車服務(wù)，且目前A13/A14門面已開啟2家超市，一家面館，后續(xù)還即將開啟更多便民店，可為在等候排隊(duì)的車主提供所需，增加該片區(qū)域人氣，實(shí)現(xiàn)多贏。A13/A14號樓門面共30余間，處于正在建設(shè)的另8家4S店正對面，人氣、車流可想而知。 鳩茲家苑社區(qū)東市場的建立將加速鳩茲家苑的整體
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