【摘要】汽車縐銷商營銷培訓(xùn)2通過本諑程癿學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?具備基本癿汽車市場營銷理諱知識,明確與營庖市場營銷部癿工作重點(diǎn)?合理制定市場部營銷觃劃,準(zhǔn)確搜集和分析與營庖內(nèi)外市場信息幵作出正確癿營銷決策?有效管理與營庖廣宣活勱、公共關(guān)系,迚行互聯(lián)網(wǎng)營銷?了覽營銷活勱對銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)癿促迚,科學(xué)觃劃促銷活勱,幵能有效組細(xì)實(shí)斲促銷推廣活勱
2025-01-17 13:18
【摘要】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重
2025-04-12 04:55
【摘要】11/12年輕沒有失?。阂粋€(gè)麗花絲寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷 麗花絲寶無疑是成功的企業(yè)和成功的品牌,本文一些觀點(diǎn)可能有失偏頗,一些做法在絲寶內(nèi)可能也是個(gè)別。但讓我們從一個(gè)經(jīng)銷商的角度來看看一個(gè)產(chǎn)品的品牌、渠道、價(jià)格,無論對廠家還是經(jīng)銷商都應(yīng)該可以具有寶貴的借鑒意義?! “偈驴蓸肪虐四甑膹V告詞中有句“年輕沒有失敗”,早在九五年我開辦自己的小店時(shí)曾印了份名片,背面寫著“只要我一息
2025-05-08 13:55
【摘要】2023年南區(qū)經(jīng)銷商年度營銷計(jì)劃經(jīng)銷商公司名稱:整體計(jì)劃責(zé)任人:高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護(hù)學(xué)堂工作標(biāo)準(zhǔn)銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓(xùn)工作衍生工作……高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護(hù)學(xué)堂工作標(biāo)準(zhǔn)銷售流程工作滿意度
2025-01-10 03:57
【摘要】汽車經(jīng)銷商營銷困惑解析目錄一為什么要重視市場營銷二銷售店市場部職能三銷售店市場營銷基礎(chǔ)四銷售店?duì)I銷困惑解析目錄一為什么要重視市場營銷二銷售店市場部職能三銷售店市場營銷基礎(chǔ)四銷售店?duì)I銷困惑解析營銷的4力排序1、影響營銷的四力1即品牌價(jià)值品牌力:23
2025-03-03 16:43
【摘要】如何開展汽車用品營銷2搶占先機(jī)?兩國部隊(duì)在沙漠上展開了歷時(shí)一個(gè)多月的拉鋸戰(zhàn),一個(gè)月下來,雙方士兵都疲憊不堪,一天,雙方的指揮官同時(shí)接到上級的命令,爭取一個(gè)荒廢已久,卻具有戰(zhàn)略價(jià)值的碉堡。?軍機(jī)刻不容緩,兩軍指揮官立即命令部隊(duì)向碉堡進(jìn)發(fā)。他們與碉堡的距離相同,他們的部隊(duì)也同樣的疲憊。根本沒有可能以指揮官所命令的速度進(jìn)發(fā)。?甲軍的指揮官下
2025-03-03 16:18
【摘要】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-07-01 13:25
【摘要】大眾乘用車經(jīng)銷商訪談提綱訪問目的:1、了解家庭轎車用戶的背景特點(diǎn);2、了解家庭轎車用戶的購買習(xí)慣與購買心理;3、了解制約轎車普及的因素;4、了解經(jīng)銷商對普及車型的評價(jià),車型對產(chǎn)品普及的影響;5、了解經(jīng)銷商近5年的銷售情況,特別注意哪一年高速增長;6、簡要了解生產(chǎn)廠商的營銷管理體系(銷售、營銷、資金流、信息流、物
2025-06-13 12:40
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-15 06:04
【摘要】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
2025-04-25 05:33
【摘要】汽車經(jīng)銷商電話營銷運(yùn)營管理概述業(yè)績考核質(zhì)量控制分工與排班培訓(xùn)和激勵(lì)情緒管理日常管理n業(yè)績考核方法層面分值序號考核指標(biāo)分值指標(biāo)說明客戶方面201CSI(省份內(nèi))5廠家數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分2SSI(省份內(nèi))5廠家評定為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分3神秘客戶考核得分點(diǎn)10電話12點(diǎn),引導(dǎo)9點(diǎn),接待7點(diǎn),回訪
2025-01-21 13:32
【摘要】經(jīng)銷商活動(dòng)策劃方案 經(jīng)銷商活動(dòng)策劃方案篇一 一、企劃背景:(暫略) 二、會(huì)議時(shí)間:20xx年10月2日-3日 三、會(huì)議地點(diǎn): 四、參會(huì)人員(預(yù)計(jì)2...
2024-12-07 01:27
【摘要】Mercedes-BenzDealerNetworkDevelopment梅塞德斯-奔馳經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展DealerApplicationForm經(jīng)銷商申請表35/35TableofContent內(nèi)容目錄1.Applicantinformation申請者現(xiàn)狀2.Businesshi
2024-08-16 03:03
【摘要】中國汽車經(jīng)銷商發(fā)展摘要1國外汽車經(jīng)銷發(fā)展模式2中國汽車貿(mào)易行業(yè)概況3汽車經(jīng)銷商盈利模式分析中升控股龐大集團(tuán)4汽車經(jīng)銷商和主機(jī)廠的關(guān)系、經(jīng)銷商集團(tuán)會(huì)出現(xiàn)類似于蘇寧、國美的旗艦型企業(yè)嗎、汽車整車廠和經(jīng)銷商的博弈5未來汽車經(jīng)銷商行業(yè)的發(fā)展方向4S模式發(fā)展的困局發(fā)展方向發(fā)展模式、未來三年經(jīng)銷
2025-07-04 21:54
【摘要】吉林大學(xué)本科生題目_論客車行業(yè)營銷渠道創(chuàng)新摘要任何一個(gè)行業(yè)要得到穩(wěn)定健康快速的發(fā)展,必須不斷地對整個(gè)行業(yè)注入新鮮的血液,不斷地對整個(gè)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,這一點(diǎn),已被家電等眾多行業(yè)的成功發(fā)展史所證實(shí)。同樣,一部客車行業(yè)的發(fā)展史正是一部不斷演繹創(chuàng)新的歷史。基于目前行業(yè)內(nèi)眾強(qiáng)并列的狀況,客車企業(yè)為求生存發(fā)展和獲取競爭優(yōu)勢,下一步應(yīng)該從哪個(gè)方面著手?我們認(rèn)為,客
2025-04-19 03:16