某廣場招商策劃方案研討-文庫吧資料
2025-05-08 01:48本頁面
【正文】 惠的租金吸引商家提早進駐，隨著人流的激增和環(huán)境的成熟，逐漸提高租金。本項目商鋪面積較大，整個租金額相應(yīng)較大，由于目前一段時間人流不足，將導(dǎo)致經(jīng)營商家資金回收困難，這會使許多商家會繼續(xù)觀望，影響項目的招商。由于受建筑形態(tài)、業(yè)態(tài)劃分因素限制，本案在區(qū)域內(nèi)均沒有可比性商業(yè)物業(yè)。根據(jù)對新區(qū)商業(yè)調(diào)查，本區(qū)域商業(yè)租金在8——25元/平米之間。商業(yè)價格：租金價格在8~15元/㎡左右。商業(yè)面積及業(yè)態(tài)：較大面積的商鋪住要用作如銀行、通訊等網(wǎng)點設(shè)施，較小的如15㎡左右的商鋪則用來零售，如小賣鋪、小餐飲產(chǎn)業(yè)。建筑形態(tài)：調(diào)查路線上的建筑參差不齊，且有較多空白或正在開發(fā)地帶，路線上有四至五層的樓房，也有兩層至三層的商鋪門面，后者一層為商鋪，二層或三層主要是用來居住。此處主要對塔南路與站前路交口至人民大道處的臨街商鋪租金水平進行調(diào)查。商業(yè)價格： 臨塔南路商鋪租賃價格為12~20元/㎡/月；里面小門面為10~15元/㎡/月。由于整個商城定位主要服務(wù)于普通老百姓，小具規(guī)模，品質(zhì)較低，但價格實惠，故周邊老百姓愿意到此購物消費，商業(yè)氛圍較為濃厚。商業(yè)面積及業(yè)態(tài)：綜合大樓里面一層為移動網(wǎng)點、手機市場，二層以上為服飾、電腦等行業(yè)，單層面積約1200余㎡；臨塔南路為餐飲、銀行、日用消費品行業(yè)。建筑形態(tài)：臨塔南路為兩層商鋪，臨人民大道為一幢5層高的綜合大樓，商城里面為兵營式一層商鋪門面。距離本案100余米。商業(yè)價格：解放路沿線售價：8800元/平方米其他商業(yè)門面售價：4000——4500元/平方米無租賃價格●、專業(yè)或綜合批發(fā)市場○山陽商城商業(yè)面積及業(yè)態(tài)：由于其還處于施工階段，沒有交房使用，商鋪暫未經(jīng)營。臨解放路及東西兩側(cè)巷道為兩層商業(yè)門面。建筑形態(tài)：以解放路劃分問南、北兩個組團。交通發(fā)達，商業(yè)氛圍濃厚?！鹉媳痹分饕?jīng)營高檔西餐以及休閑服務(wù)行業(yè)。建筑形態(tài)：以多層房為主，面塔南路與站前路交匯處有一幢小高層寫字樓。距本案300余米。商業(yè)價格：售價：臨人民大道4500—4800元/ m2 ，其余商鋪：2500—3600元/ m2 租賃價格：臨人民大道15元/㎡/月左右，其余商鋪8~12元/㎡/月○新新家園：由于一期住宅已經(jīng)售罄，商業(yè)部分已經(jīng)經(jīng)營。商業(yè)面積及業(yè)態(tài)：門面為上下聯(lián)體出售，單層門面寬3米，進深8米左右。臨人民大道及東側(cè)無名道為兩層商業(yè)門面。⑵、周邊商業(yè)租金市場調(diào)查●樓盤商業(yè)：○碧海云天： 經(jīng)營管理：經(jīng)營管理公司是否專業(yè)，能否使市場在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地。 經(jīng)營環(huán)境：市場內(nèi)部的經(jīng)營環(huán)境和市場外部的環(huán)境，客戶到達市場購物是否感覺舒適。 配套：市場配套能否滿足商戶功能需求（如倉庫、展示中心等）。 地理位置：即地段，指的是項目所在地的商業(yè)氣氛和發(fā)展前景，地段也是決定商業(yè)物業(yè)價格的重要要素之一； 交通便利性：與交通主干道的距離，人員、車輛進出的便利性和可選擇之交通工具的多元性，人員出入的快捷度。招商過程中確保按既定的功能分區(qū)進行招商，以保障整個廣場內(nèi)商業(yè)經(jīng)營井然有序。同時，我們根據(jù)實際招商工作的飽和度，如二層招滿，可以拿出一層來進行與二層經(jīng)營同類產(chǎn)品的商家招商。對于本市場商品檔次定位我們認(rèn)為：以中高檔商品為主，為焦作高端人群提供娛樂休閑服務(wù)。桂蘭街 招商對象定位根據(jù)焦作市的經(jīng)濟發(fā)展水平和我們以往市場招商經(jīng)驗，本市場的招商對象將以焦作市區(qū)及省會鄭州商家為主，焦作市周邊市縣為輔。名店街 太極金水岸（街） 太極蘭桂坊 太極金貴坊 太極以下為項目部及廣告公司提議的案名，僅供參考?！?通過項目組對焦作所有專業(yè)市場的摸底排查，并結(jié)合項目整體形象定位，我們最終確定廣場內(nèi)商鋪一層主要經(jīng)營生活服務(wù)配套行業(yè)，如超市、市多店、特色餐飲之類，二層主要經(jīng)營健身、娛樂、休閑等行業(yè)?！?看產(chǎn)品本身，我們從劣勢分析中已經(jīng)得出我們廣場內(nèi)商業(yè)如僅局限于生活配套服務(wù)商業(yè)，則總面積過多?！?很明顯，廣場內(nèi)商業(yè)只是我們整個項目的一部分，我們的項目屬于商住相結(jié)合的形式，而非純商業(yè)，這就明確廣場內(nèi)商業(yè)需首先要能夠為社區(qū)內(nèi)提供生活配套服務(wù)。對策（如何放大優(yōu)勢、抓住機遇，減弱劣勢、規(guī)避威脅）：★ 突出市場的地理位置，以焦作市的“黃金新商圈的商業(yè)制高點”來提升市場的商業(yè)價值；★ 突出市場的規(guī)模環(huán)境，以“10000平米的購物、休閑廣場”來突出其它商業(yè)無可媲美的市場經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營規(guī)模；★ 突出市場的交通優(yōu)勢，以“客運站旁、兩條黃金通道交匯處”來定義市場的交通環(huán)境；★ 前期，項目取得了市政府及市民的高度贊許與評價，后期，則在工商、稅務(wù)等方面爭取市政府更多的支持；★ 加快工程進度，樹立市場開業(yè)“倒計時牌”，增強客戶對市場的信心；★ 協(xié)助臨街門面的經(jīng)營推廣，努力營造商業(yè)氛圍，以期帶動廣場內(nèi)的商業(yè)；
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