chap定性預(yù)測法ppt課件-文庫吧資料
2025-05-07 23:04本頁面
【正文】 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 29 Delphi， 古希臘遺址 ， 傳說中神諭靈驗(yàn) 、 可預(yù)卜未來的阿波羅神殿的所在地 。 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 27 3. 評價(jià) 優(yōu)點(diǎn)： ? 通過信息交流，產(chǎn)生思維共振，進(jìn)而 激發(fā)創(chuàng)造性思想 ，能在短期內(nèi)得到創(chuàng)造性成果； 缺點(diǎn)： 1) 人數(shù)和代表性受限制； ? 通過會議，獲取的信息量大，考慮的預(yù)測因素多，提供的方案也比較 全面廣泛 。 這一原則指在有限的時(shí)間里所提出的設(shè)想的數(shù)量越多越好，鼓勵與會者要抓緊時(shí)間提出盡可能多的設(shè)想。 即不要過早地下斷言 、 做結(jié)論 ， 避免束縛他人的想象力 ， 妨礙人們繼續(xù)獨(dú)立思考 ， 尋求最佳設(shè)想的熱情 。 組織者 提出的設(shè)想不分好壞，一律記錄下來。 電子工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案 質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴 － 對已制定的某種計(jì)劃方案或工作文件，召開專家會議，由專家提出質(zhì)疑，去掉不科學(xué)的部分，使報(bào)告或計(jì)劃趨于完善。 頭腦風(fēng)暴法 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 22 1. 頭腦風(fēng)暴法的基本原理 頭腦風(fēng)暴法是針對某一問題，召集由有關(guān)人員參加的小型會議，在融洽輕松的會議氣氛中，敞開思想、各抒己見、自由聯(lián)想、暢所欲言、互相啟發(fā)、互相激勵，使創(chuàng)造性設(shè)想起連鎖反應(yīng)，從而獲得眾多解決問題的方法。 Brain Storming Method 美國 BBDD廣告公司的A． F． 奧斯本 于 1938年提出。 假設(shè)經(jīng)理方案的權(quán)數(shù)為 3，管理單位方案的權(quán)數(shù)為 2，業(yè)務(wù)人員方案的權(quán)數(shù)為 1，則企業(yè)的預(yù)測值為： 140 .67 * 3 135 .25 * 2 * 1 130 .323 2 1Y?????? （萬元）中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 19 對企業(yè)綜合預(yù)測值作適當(dāng)調(diào)整 比較綜合預(yù)測值 Y 和各類人員的綜合預(yù)測值 綜合預(yù)測值 Y = 經(jīng)理層綜合預(yù)測值 y1= 管理層綜合預(yù)測值 y2= 銷售人員綜合預(yù)測值 y3= 修正： 經(jīng)驗(yàn)系數(shù)修正；會議討論。 ? 組成專家預(yù)測小組對預(yù)測對象進(jìn)行分析 ? 把定性分析量化，匯總，形成初步結(jié)果 ? 根據(jù)實(shí)際情況修正，取得最終結(jié)果 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 7 例 企業(yè)產(chǎn)品銷售預(yù)測－預(yù)測下季度產(chǎn)品銷售額 專家： 第 1類 三位經(jīng)理 （甲、乙、丙） 第 2類 三個(gè)部門 （計(jì)劃、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)） 第 3類 五位銷售員 預(yù)測思路 ： 每個(gè)個(gè)體給出預(yù)測結(jié)果（原始素材） 個(gè)體結(jié)果綜合 —— 每類結(jié)果綜合 —— 全部三類綜合 得出預(yù)測結(jié)果 進(jìn)行修正 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 8 經(jīng)理 銷售額狀態(tài) 估計(jì)值 概率 期望值 權(quán)重 最高銷售額 甲 最可能銷售額 最低銷售額 最高銷售額 乙 最可能銷售額 最低銷售額 最高銷售額 丙 最可能銷售額 最低銷售額 表 三位經(jīng)理的預(yù)測值 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 9 經(jīng)理 銷售額狀態(tài) 估計(jì)值 概率 期望值 權(quán)重 最高銷售額 160 甲 最可能銷售額 140 最低銷售額 100 最高銷售額 170 乙 最可能銷售額 150 最低銷售額 120 最高銷售額 150 丙 最可能銷售額 130 最低銷售額 100 表 三位經(jīng)理的預(yù)測值（單位：萬元） 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 10 經(jīng)理 銷售額狀態(tài) 估計(jì)值 概率 期望值 權(quán)重 最高銷售額 160 甲 最可能銷售額 140 最低銷售額 100 最高銷售額 170 乙 最可能銷售額 150 最低銷售額 120 最高銷售額 150 丙 最可能銷售額 130 最低銷售額 100 表 三位經(jīng)理的預(yù)測值（單位：萬元） 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 11 經(jīng)理 銷售額狀態(tài) 估計(jì)值 概率 期望值 權(quán)重 最高銷售額 160 甲 最可能銷售額 140 最低銷售額 100 期望值（平均銷售量）的計(jì)算： 若已知各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率， 31iiiyp?? ?期望值其中 iy表示不同銷售狀態(tài)下的估計(jì)值 ， ip 表示不 同銷售狀態(tài)出現(xiàn)的概率。 第二章 定性預(yù)測法 定性預(yù)測法是以專家為信息的索取對象，由專家直觀地對預(yù)測對象進(jìn)行分析評估，再對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理以獲得預(yù)測結(jié)果的預(yù)測方法。 專家選擇： 專家是相對的，選取視預(yù)測對象而定。 ? 掌握各種方法的基本應(yīng)用步驟、流程 ? 能夠根據(jù)具體問題，組織開展定性預(yù)測 第二章 定性預(yù)測法 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 5 適應(yīng)范圍： 重大的戰(zhàn)略性問題；缺乏足夠的歷
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