【正文】 備工作；配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件；特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；測(cè)量儀器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；施工人員技術(shù)交底；按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目；材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。施工準(zhǔn)備階段 現(xiàn)場(chǎng)施工階段竣工驗(yàn)收階段管線敷設(shè)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃質(zhì)量檢查設(shè)備安裝質(zhì)量檢查設(shè)備運(yùn)行自檢設(shè)備性能調(diào)試系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)試運(yùn)行 系統(tǒng)功能、性能測(cè)試 內(nèi)部驗(yàn)收技術(shù)資料交付使用工程竣工系統(tǒng)功能、性能調(diào)試甲方、工程監(jiān)理驗(yàn)收交驗(yàn)技術(shù)資料系統(tǒng)調(diào)試工程總體分析 現(xiàn)場(chǎng)勘察 施工總體分析設(shè)備供應(yīng)商確定施工方案確認(rèn)簽訂購貨合同 施工人員培訓(xùn)17 / 31四、設(shè)計(jì)安裝準(zhǔn)備合同簽訂后，公司將派工程師與建設(shè)方有關(guān)技術(shù)人員就具體問題進(jìn)行討論，如系統(tǒng)的細(xì)化設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、施工組織計(jì)劃、系統(tǒng)集成管理模式細(xì)化等。同時(shí)結(jié)合裝修計(jì)劃和其它施工計(jì)劃做出整個(gè)系統(tǒng)的施工計(jì)劃，并給出具體的工程施工時(shí)間表。該項(xiàng)目組長由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，有多年智能化系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)工程師擔(dān)任該項(xiàng)目的總工程師，項(xiàng)目組成員由公司的工程人員擔(dān)任，各自執(zhí)行項(xiàng)目管理、合同管理、工程實(shí)施和管理等任務(wù)。公司對(duì)該項(xiàng)目成立項(xiàng)目小組，集中精力針對(duì)具體系統(tǒng)進(jìn)行初始方案審訂、確認(rèn)、合同執(zhí)行、安裝調(diào)試管理等。國家有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范。智能化系統(tǒng)工程施工圖。 項(xiàng)目管理流程 施工安裝流程 14 / 31一、編制依據(jù) 建設(shè)部有關(guān)智能化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)文件及等及要求。 6）保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。 4）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育，質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育，提他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 1）對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等及，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 3）有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把13 / 31材料的質(zhì)量關(guān)。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書； 2）為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)專職資料管理員，對(duì)工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為. 樣板. 工程取得可靠的憑證，起主要保證職責(zé)如下：1）保證本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性； 2）施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理； 3）來往函件的收發(fā)、管理； 4）根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔； 5）保證檔案資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力； 嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。 工序質(zhì)量控制 施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量；加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量；實(shí)行樣板引路制度，推行. 樣板房. 制度，明確標(biāo)準(zhǔn)；操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗(yàn)12 / 31收合格后方可進(jìn)入大面積施工；在施工實(shí)行. 工序操作流程制.， 各工序要堅(jiān)持. 自檢、作業(yè)檢、交接檢. 制度。第二及為施工組長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 技術(shù)交底 在本工程施工過程中將采用二及交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 3）無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2）在施工中應(yīng)樹立起. 樣板. 為本工程的最高宗旨。 工程的主要階段 整個(gè)工程的執(zhí)行主要包括以下階段： 1）設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)） ； 2）包裝運(yùn)輸（包括到貨檢查） ； 4）安裝調(diào)試（包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)） ； 5）完工測(cè)試（包括單機(jī)測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試和 144 小時(shí)連續(xù)實(shí)驗(yàn)） ； 6）聯(lián)調(diào)； 7）試運(yùn)行； 8）質(zhì)保期； 9）培訓(xùn)（包括工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)） 。加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè) 針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分項(xiàng)開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全） ，使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。 組織各工種進(jìn)行流水施工 根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)，在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地9 / 31使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能夠早日作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。 組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求 我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)關(guān)鍵路線工期予以保障。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目8 / 31標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等及，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。 施工進(jìn)度計(jì)劃 整體控制目標(biāo) 本工程施工進(jìn)度和工期接點(diǎn)控制是和土建工程、裝修工程及其它工程緊密配合、密不可分的，智能化工程施工工作屬于跟近施工，其工程進(jìn)度完全取決于土建及裝修工程的施工進(jìn)度，因此工期的控制要和實(shí)際施工中的情況來調(diào)整。 辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所盡量設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的齊備。其它設(shè)備安裝施工隊(duì)為一個(gè)獨(dú)立的施工面，按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進(jìn)行。 6) 施工平面布置 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場(chǎng)并相對(duì)獨(dú)立分開，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。 2) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。 2) 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。 3) 做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積及性。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 5 / 31施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 1) 從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。 2) 對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電