激勵理論與方法ppt課件-文庫吧資料
2025-05-07 08:55本頁面
【正文】 優(yōu)勢需要主導(dǎo)人的行為。 低一級需要得到相對滿足后，高一級需要才能成為主導(dǎo)需要（行為驅(qū)動力）。 激勵理論的三大類型 理論類型 內(nèi)容型（需要型） 過程型 調(diào)整型 研究 重點 代 表 理 論 激勵內(nèi)容： 引發(fā)動機的因素 動機形成過程：行為目標(biāo)選擇 調(diào)整與轉(zhuǎn)化人的行為實現(xiàn)激勵目標(biāo) 未滿足 的需要 目標(biāo)驅(qū)使 的行為 滿足 需要 需要層次 雙因素 期 望 公 平 強 化 挫 折 激勵過程 內(nèi)容型激勵理論 ? 馬斯洛的需要層次理論 ? 赫茨伯格的雙因素理論 內(nèi)容型激勵理論 主要研究行為初生的原因、如何激發(fā)需要、引導(dǎo)行為、實現(xiàn)目標(biāo)。 激勵的要素 激發(fā)人的活力，導(dǎo)致一定力度的某種行為出現(xiàn) 將人的行為引導(dǎo)到組織希望的目標(biāo)或方向 使激發(fā)出的行為得到保持與延續(xù) 努力的總量 努力的方向 努力的持續(xù)性 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)了解被領(lǐng)導(dǎo)者有什么需要？哪些是最緊迫的需要？什么可以激發(fā)出被領(lǐng)導(dǎo)者的需要？ 用什么來刺激被領(lǐng)導(dǎo)者使其需要轉(zhuǎn)化為動機，動機轉(zhuǎn)化為行為？ 被領(lǐng)導(dǎo)者行為不僅利于實現(xiàn)個人目標(biāo)，而且要有利于實現(xiàn)組織目標(biāo)。 激勵是指通過外部刺激（例如，設(shè)立適當(dāng)?shù)莫劤隀C制），借助于必要的信息溝通，激發(fā)人的需求或動機，以便引導(dǎo)、維持、同化或使之出現(xiàn)有利于組織目標(biāo)的行為。 什么叫激勵機制？ 激勵機制是指領(lǐng)導(dǎo)者按照積極性的運動規(guī)律對被領(lǐng)導(dǎo)者施加一定的激勵影響，促使其積極性形成并按預(yù)定方向發(fā)展的一套 運行制度和管理方法
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1