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正文內(nèi)容

屈臣氏自有品牌營銷策劃-文庫吧資料

2025-05-07 07:29本頁面
  

【正文】 環(huán)境和專業(yè)資訊服務(wù)來傳達積極美好的生活理念,旨在協(xié)助熱愛生活、注重品質(zhì)的消費者塑造內(nèi)在美與外在美的統(tǒng)一。當(dāng)零售賣場自己可控產(chǎn)品體系的銷售量和種類達到一定比例時,商家在渠道中的話語權(quán)就會增強。消費者光顧屈臣氏,不但選購其他品牌的產(chǎn)品,也購買屈臣氏的自有品牌新產(chǎn)品。屈臣氏計劃根據(jù)消費者的需要,推出更多的自有品牌,以滿足消費者不斷增長的需求。(二)目標(biāo)市場戰(zhàn)略開發(fā)自有品牌屈臣氏的市場定位是要做“個人護理專家”。作為一個成熟的國際零售品牌,屈臣氏不僅擁有了市場先驅(qū)的品牌優(yōu)勢,更擁有全球布局、本土采購的強勢搭配。制勝的法寶就是“要了解市場和顧客真正的需求”。在尊重市場規(guī)律、了解消費者需求和內(nèi)地零售業(yè)各項政策法規(guī)的基礎(chǔ)上,不斷完善內(nèi)部的管理,積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。不以發(fā)展的快慢衡量企業(yè)的發(fā)展,因為任何事物的發(fā)展都有其自身的規(guī)律,受時機和多方面因素的影響。發(fā)展穩(wěn)中取勝屈臣氏通過多年來對中國內(nèi)地零售市場的深入研究和鉆研,總結(jié)出品牌發(fā)展最適宜的定位和發(fā)展策略。屈臣氏自有產(chǎn)品不僅定位好,而且配有好的促銷和優(yōu)惠的價格。這包括統(tǒng)計出店鋪內(nèi)每月最熱銷的代理品牌商品,然后復(fù)制出與該熱銷代理商品近似的自有產(chǎn)品。屈臣氏在自有產(chǎn)品開發(fā)的時候,就進行了深入的市場調(diào)研,以確保生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品。作為世界性連鎖集團,屈臣氏推出多款洗發(fā)、護膚、沐浴產(chǎn)品,以及部分食品和生活用品。(3)行業(yè)威脅來源于在一線中心城市,強調(diào)“試用體驗”的法國絲芙蘭以及同樣以自主品牌立足的香港莎莎,與屈臣氏在選址、人群定位、產(chǎn)品等方面多有交叉和類似之處;在二線城市,遭受到各區(qū)域龍頭化妝品專營品牌店頑強狙擊。威脅(1)消費者對品牌的要求越來越高,從消費者的角度看,企業(yè)品牌對于顧客來說不只是商店的一個名稱,而是讓潛在顧客相信的最本質(zhì)的內(nèi)容,也是影響消費者對商店的選擇和購買行為的一個重要因素。(3)假冒偽劣產(chǎn)品的存在和消費者對品牌的偏好。自從中國加入WTO后,市場快速開放且自由競爭,以往的市場以制造業(yè)為導(dǎo)向,現(xiàn)在則城市化進程加快,機會(1)零售業(yè)連鎖經(jīng)營的蓬勃發(fā)展,愛美女性的增加,女性保養(yǎng)品的購買率高,在這個細分市場發(fā)展?jié)摿^大。(2)自有品牌產(chǎn)品的宣傳力度不到位:許多消費者不了解屈臣氏的自有品牌產(chǎn)品,也不知道其明星產(chǎn)品的特殊功效,單憑促銷是無法增加消費者對其自有產(chǎn)品的了解和認識的。(3)成功的營銷模式——提倡健康的生活方式,企業(yè)品牌口碑好、低價高值,在消費者心中知名度高,同時吸引國內(nèi)外知名廠商有意合作成為供應(yīng)商,能及時準(zhǔn)確地把握市場需求動態(tài)。美麗(beauty)、保?。╤ealth這是產(chǎn)品的優(yōu)勢,最大程度的滿足目標(biāo)顧客的需求。(三)SWOT分析優(yōu)勢(1)確定市場定位。為了創(chuàng)造一個好的促銷氛圍的目的,屈臣氏從不吝惜布置場地的成本。純沖動型:很多女性在買東西的時候都是由于一時的頭腦發(fā)熱,每當(dāng)看到大肆宣傳的自有品牌新產(chǎn)品,總是不由自主的想去嘗試,加上店里的濃郁氛圍,令你滿心歡喜的把產(chǎn)品選購回家。有人說、女人的錢是最好賺的。(二)顧客購買行為分析屈臣氏的目標(biāo)客戶都集中在18歲到35的時尚女性,女性無疑是沖動型消費的主力軍。仍以代銷制造商品牌
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