【正文】 單位負(fù)責(zé)人簽字：單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字分管領(lǐng)導(dǎo)意見：縣委、縣政府辦意見考核說明 本表工作重點(diǎn)按是否有工作計劃以及工作計劃中目標(biāo)、步驟、時間節(jié)點(diǎn)要求等內(nèi)容進(jìn)行填寫，計劃、步驟、時間節(jié)點(diǎn)、資源配置及所需支持越清晰，得分會越高。附件3：《南昌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位階段性中心工作工作考核標(biāo)準(zhǔn)》評分表（填表日期： 年 月 日）考核單位單位負(fù)責(zé)人單位分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工作權(quán)重考核評分辦法考核責(zé)任人考核得分縣委（政府）辦分管領(lǐng)導(dǎo) 單位負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 年 月 日單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期： 年 月 日考核部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 年 月 日特別說明 本表工作重點(diǎn)按是否有工作計劃以及工作計劃中目標(biāo)、步驟、時間節(jié)點(diǎn)要求等內(nèi)容進(jìn)行考核，由縣委辦或縣政府辦和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評分，可按工作的完成度和質(zhì)量進(jìn)行評分。 本項(xiàng)考核中每一項(xiàng)重點(diǎn)工作還必須制定出工作標(biāo)準(zhǔn)及工作考核細(xì)則作為本表的附件。具體考核細(xì)則應(yīng)根據(jù)具體工作任務(wù)確定。工作思路清晰、有亮點(diǎn)、能預(yù)估難點(diǎn)、能把握成果點(diǎn)并有創(chuàng)新思維和方法，可按高、中、低計218分進(jìn)行評分；考核人員簽字： 日期：被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位負(fù)責(zé)人簽字: 日期：被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：績效考核辦負(fù)責(zé)人簽字： 日期領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見 日期：最終得分：考核特別說明 本項(xiàng)考核時間應(yīng)在每年12月31日前完成，具體程序請見本方案第五章第九條（一） 本項(xiàng)分值由機(jī)關(guān)工委和分管領(lǐng)導(dǎo)評出，表為一式二份。要求對每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都能規(guī)劃出比較清晰的工作思路，工作思路中能導(dǎo)入新的工作思維、方式。在評估時，要重點(diǎn)評價工作重點(diǎn)的確定是否與每年三級干部大會縣委、縣政府所確立的工作目標(biāo)和攻堅(jiān)任務(wù)吻合。重點(diǎn)工作的確定要有依據(jù)（文件要求）和數(shù)據(jù)支撐，不能拍腦袋作出。要求考核對象在制定了上述目標(biāo)績效管理方案的同時，能圍繞目標(biāo)績效確定并單列出510項(xiàng)重點(diǎn)工作。3目標(biāo)分解能力（20分） 要求考核對象的單位在目標(biāo)績效管理考核方案中能將每一項(xiàng)工作目標(biāo)、工作任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任崗位，責(zé)任人；每項(xiàng)工作均要求有對應(yīng)的分解計劃，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任崗位，責(zé)任人，工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則，缺一項(xiàng)扣2分，本項(xiàng)分值扣完為止。44 / 44附件1：《南昌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位目標(biāo)績效管理考核方案制定考核標(biāo)準(zhǔn)》評分表（填表日期： 年 月 日）考核單位單位負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)序號考核項(xiàng)目評分內(nèi)容評分指標(biāo)及計分辦法考核得分1時間要求（10分） 要求考核對象在規(guī)定的時間內(nèi)完成制定本單位的目標(biāo)績效管理考核方案；按時完成：10分未按時完成：延誤一天扣1分，扣完本項(xiàng)分值為止；未提交：0分2內(nèi)容的完整度 （20分） 要求考核對象根據(jù)“三定方案”及“三份清單”要求，并參照上一年度縣委縣政府下發(fā)的目標(biāo)績效管理考核指標(biāo)內(nèi)容確定當(dāng)年度本本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的工作目標(biāo)和工作要求。方案中未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組另行研究決定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位對下屬單位考核指標(biāo)負(fù)有連帶責(zé)任。第十五條 各考核對象單位對績效考核結(jié)果有異議，均可按“第七章 考核程序”中的規(guī)定處理。特別說明：1） 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位獎金分配總額=每人獎金總額基準(zhǔn)數(shù)參加考核人數(shù)總數(shù)考核等次獎金系數(shù)大類部門系數(shù)（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)系數(shù)）小類部門系數(shù)；其中：參加考核人數(shù)總數(shù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位在編在崗人員；2） 財政差額拔付單位獎金分配總額=每人獎金總額基準(zhǔn)數(shù)參加考核人數(shù)總數(shù)考核等次獎金系數(shù)財政拔款比例；第九章 考核紀(jì)律與監(jiān)督第十三條 在績效考核中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位對于績效考核數(shù)據(jù)要本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正的態(tài)度進(jìn)行申報，各考核主體需對各考核對象單位的工作情況要進(jìn)行客觀評價，績效考核辦要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得向無關(guān)人員泄露績效考核情況?？己私Y(jié)果為“一等次”、“二等次”、“三等次”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的獎金數(shù)額分別按120%、100%、80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)年的獎金。2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位第一負(fù)責(zé)人任期內(nèi)連續(xù)二年考核結(jié)果為“三等次”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位在第二年考核結(jié)果運(yùn)用時，當(dāng)年度個人獎金按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位第一負(fù)責(zé)人、班子成員和單位干部職工所確定的獎金數(shù)額分別下浮20%、15%和10%?？己私Y(jié)果為“一等次”、“二等次”、“三等次”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位干部職工的“先進(jìn)個人”名額比例分別按“25%”、“15%”、“10%”進(jìn)行確定，不達(dá)標(biāo)單位不予評選先進(jìn)個人； （四）績效獎金分配考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。其他班子成員在人員調(diào)任、晉級晉升方面將不列入考慮范圍；免職：任期內(nèi)出現(xiàn)考核結(jié)果低于70分的“不達(dá)標(biāo)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位，分管領(lǐng)導(dǎo)需對其進(jìn)行誡勉談話；任期內(nèi)連續(xù)兩次考核結(jié)果為不達(dá)標(biāo)，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行免職處理；任期內(nèi)出現(xiàn)有一票否決考核項(xiàng)目的，無論何種原因，第一負(fù)責(zé)人都按免職規(guī)定處理。2）非個人原因不達(dá)標(biāo)或被一票否決的單位，單項(xiàng)工作獲市級以上或得到市級以上主要領(lǐng)導(dǎo)簽批肯定的，縣委、縣政府將根據(jù)獲得的獎勵級別另行制定單項(xiàng)工作獎勵方案。等次比例數(shù)值出現(xiàn)非整數(shù)時按四舍五入原則取整數(shù)。但“三等次”鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核分?jǐn)?shù)在90分（含90分）以上，不評為“三等次”單位。計算公式如下： 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位年終考核得分 =目標(biāo)績效管理考核得分*60%+ 本方案考核項(xiàng)目得分*40% （一）考核等次確定考核等次的確定按考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位類別以2：7：1比例進(jìn)行“一等”、“二等”、“三等”三個等次的確定。第八章 績效考核結(jié)果運(yùn)用 第十二條 績效考核結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的考核等次、干部提拔、單位評先評優(yōu)名額比例以及績效獎金分配進(jìn)行聯(lián)動。 （四）審定與公布。公示結(jié)果后一周內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位對月度評分有異議者，可按本方案附件9：《南昌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門（單位）績效考核申訴表》向績效辦提出申訴，并提供書面申訴材料（逾期不予受理）。 （三）公示與申訴。績效考核辦結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門自評報告及數(shù)據(jù)來源部門的核實(shí)結(jié)果，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的考核結(jié)果進(jìn)行月度核分，提出考核意見并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位考核辦進(jìn)行溝通確認(rèn)。自評時間為一周，一周時間未完成，視為放棄考評，放棄考核按計零分處理。 （一）考核對象自評申報。 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處； 工業(yè)服務(wù)類： 工業(yè)服務(wù)類鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核分值=K115%+K215%+K320%+K415%+K515%+K620%+特別加（減）分； 農(nóng)業(yè)綜合類： 農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核分值 =K115%+K215%+K320%+K415%+K515%+K620%+特別加（減）分；（二）縣直單位：經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展部門： 經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展部門年終考核分值=K115%+K215%+K320%+K415%+K515%+K620%+特別加（減）分；執(zhí)法監(jiān)督管理部門：執(zhí)法監(jiān)督管理部門年終考核分值=K110%+K215%+K315%+K420%+K520%+K620%+特別加（減）分； 四大家辦公室（機(jī)關(guān)）和副縣級領(lǐng)導(dǎo)兼任主要領(lǐng)導(dǎo)部門：四大家辦公室（機(jī)關(guān)）和副縣級領(lǐng)導(dǎo)兼任主要領(lǐng)導(dǎo)單位年終考核分值=K110%+K210%+K320%+K420%+K520%+K620%+特別加（減）分；黨群部門：黨群部門年終考核分值=K110%+K210%+K320%+K420%+K510%+K630%+特別加（減）分；第七章 考核程序第十一條 考核時間為當(dāng)年度1月1日至12月31日?？h績效考核辦將結(jié)果進(jìn)行匯總后在下季度初的第一月第一周內(nèi)將結(jié)果進(jìn)行公示；分值計算：K6考核得分=（主要領(lǐng)導(dǎo)評價50%+分管領(lǐng)導(dǎo)評價50%）/4 特別說明： 各考核主體在對上述考核項(xiàng)目進(jìn)行評分時，對各考核對象的分值不能相同，分差應(yīng)不少于1分；（七）K7特別加（減）分考核（含一票否決項(xiàng)目考核）：考核主體：縣績效考核辦；考核周期：年終考核；考核辦法：特別加（減）分考核：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位在年度考核時對照本方案附件7《南昌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位績效考核特別加（減）分考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，直接填寫加減分評分表（本方案附件8）；加（減）分項(xiàng)目的申報除固定積分外都應(yīng)附正式文件、正式通報或證書等資料，申報時應(yīng)秉持實(shí)事求是精神，凡出現(xiàn)漏報、虛報、瞞報等情況，其后果由申報單位負(fù)責(zé)；特別加（減）分結(jié)果經(jīng)縣績效辦審核后，報績效領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后在當(dāng)年度予以加（減）分；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位當(dāng)年目標(biāo)績效管理考核所獲得的特別加（減）分，縣績效考核辦核實(shí)后，直接計入下年度考核分值。在每月月底最后一周內(nèi)，提出協(xié)作需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位對協(xié)作部門給予考核評價。 （三）K3階段性中心工作考核考核主體：根據(jù)階段性中心工作性質(zhì)，由縣委辦、縣政府辦承擔(dān)考核主體職責(zé)；考核周期：按中心工作的階段進(jìn)行確定；考核辦法：每月月底由縣委辦、縣政府根據(jù)縣委、縣政府辦公會議下達(dá)的工作任務(wù)，具體制定階段性中心工作考核細(xì)則（見本方案附件4），在下月月初