【摘要】?jī)?nèi)容一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙二、企業(yè)管理公式三、12把財(cái)務(wù)砍刀四、給企業(yè)家的4點(diǎn)忠告五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙?——一翻兩瞪眼,死后再驗(yàn)尸?不懂財(cái)務(wù)?不看帳目?害怕數(shù)字?重視不夠二、企業(yè)管理公式1、數(shù)學(xué)管理收
2025-05-08 07:58
【摘要】?jiandandan制定明確的目標(biāo)APCU循環(huán)循環(huán)目標(biāo)管目標(biāo)管理系統(tǒng)理系統(tǒng)激勵(lì)與處罰激勵(lì)與處罰措施與計(jì)劃措施與計(jì)劃評(píng)估與檢討評(píng)估與檢討通過(guò)評(píng)估與檢討必須知道目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了沒有如果已實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與嘉獎(jiǎng)要不斷的計(jì)劃1.明確具體2.可量化3.具挑戰(zhàn)性4.大小結(jié)合、長(zhǎng)短結(jié)合
2025-01-15 10:01
【摘要】績(jī)效飛輪績(jī)效飛輪績(jī)效管理的作用1、明確想要的結(jié)果2、同一目標(biāo),明確思路3、修正過(guò)程,促進(jìn)發(fā)展4、創(chuàng)造共同的價(jià)值績(jī)效飛輪制定明確的目標(biāo)APEI循環(huán)目標(biāo)措施與計(jì)劃評(píng)估與檢查激勵(lì)與處罰管理系統(tǒng)系統(tǒng)=制度+表格
2025-05-06 23:30
【摘要】l開發(fā)新客戶需要100小時(shí)+10000元(成本)失去客戶只須1分鐘l一個(gè)不滿的客戶會(huì)告訴10—20人l100-1=0l一個(gè)投訴客戶背后有25個(gè)不滿意客戶是怎樣失去的?失去的百分比3%4%5%9%10%
2025-05-06 23:26
【摘要】?開發(fā)新客戶需要100小時(shí)+10000元(成本)失去客戶只須1分鐘?一個(gè)不滿的客戶會(huì)告訴10—20人?100-1=0?一個(gè)投訴客戶背后有25個(gè)不滿意客戶是怎樣失去的?失去的百分比3%4
2025-01-25 10:45
【摘要】企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀提升績(jī)效,砍掉成本內(nèi)容一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙二、企業(yè)管理公式三、12把財(cái)務(wù)砍刀四、給企業(yè)家的四點(diǎn)忠告五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙……一翻兩瞪眼,死后再驗(yàn)尸?不懂財(cái)務(wù)?不看賬目?害怕數(shù)字?重視不夠二、企業(yè)管
2024-10-24 23:24
【摘要】砍掉成本企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀講師李踐李踐簡(jiǎn)介昆明風(fēng)馳傳媒董事長(zhǎng)香港李嘉誠(chéng)旗下TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁中國(guó)十大廣告經(jīng)理人中國(guó)行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人中國(guó)最具影響力的十大培訓(xùn)師2021年紫荊花杯全國(guó)杰出企業(yè)家之一中國(guó)跆拳道運(yùn)動(dòng)發(fā)
2024-10-22 22:47
【摘要】21世紀(jì)三大核心管理——品牌李踐??學(xué)習(xí)方式:全國(guó)招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國(guó)際互認(rèn)?認(rèn)證項(xiàng)目:注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、培訓(xùn)師等資格認(rèn)證。?頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級(jí)
2025-01-26 01:39
2025-02-26 16:01
【摘要】基業(yè)常青的秘密?DOYOUKNOW?為什么?我實(shí)現(xiàn)了巨大的銷售收入,卻沒有盈利?我銷售收入增加了,利潤(rùn)卻下降了??為什么?今天我們要分享的課題是:Two什么是成本Three管理公式Six富人的思維模式Five
2025-01-22 12:33
【摘要】·1·2022年11月5日上海·2·2022年11月5日上?!?·2022年11月5日上?!?·贏利游戲規(guī)則1、學(xué)員中通過(guò)自由競(jìng)選產(chǎn)生多位總裁,每位總裁組織團(tuán)隊(duì)參與游戲,總裁負(fù)責(zé)本組所有事務(wù),每組選出一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品,
2024-12-14 10:06
【摘要】提升績(jī)效,砍掉成本——企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀內(nèi)容n一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙n二、企業(yè)管理公式n三、12把財(cái)務(wù)砍刀n四、給企業(yè)家的4點(diǎn)忠告n五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙n——一翻兩瞪眼,死后再驗(yàn)尸n不懂財(cái)務(wù)n不看帳目n害怕數(shù)字n重視不夠二、企業(yè)管理公式n1、數(shù)學(xué)管理n收入-成本
2025-05-06 18:07
【摘要】砍掉成本:企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀導(dǎo)語(yǔ)商場(chǎng)刀兵相見,而增加收入是你的長(zhǎng)槍,降低成本是你的砍刀,學(xué)會(huì)使刀弄槍,你將威力無(wú)窮!拿著槍沖鋒陷陣,不如舉起刀削削減減,拿起砍刀,砍掉成本!每砍掉一分錢,企業(yè)就增加一分利!每殺死一個(gè)成本,企業(yè)就增加一倍利潤(rùn)!本書將教給企業(yè)家12個(gè)簡(jiǎn)單、實(shí)用、可操作的贏利工具
2025-01-12 01:44
2025-03-11 11:45
2025-01-22 12:28