【摘要】某某企業(yè)營(yíng)銷體系方案設(shè)計(jì)摘要:營(yíng)銷管理就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),專業(yè)化的提高經(jīng)濟(jì)效益,它是企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的核心。把營(yíng)銷和物流結(jié)合成共同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,物流系統(tǒng)才能夠成為有效的系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供強(qiáng)勁支持。本文分析了本公司的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題,并在借鑒其他物流公司健全的營(yíng)銷體系發(fā)展經(jīng)驗(yàn)上,制定了本公司的營(yíng)銷方案及根據(jù)市場(chǎng)信息
2025-05-19 09:49
【摘要】目錄第一章概述第二章電話營(yíng)銷中心組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)---------------------------------------------------------------------------------------6第三章電話營(yíng)銷中心人力資源管理制度
2025-04-15 00:14
【摘要】xx酒店?duì)I銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。第一章目標(biāo)任務(wù)?一、?客房目標(biāo)任務(wù):????萬(wàn)元/年。二、???餐飲目標(biāo)任務(wù):???萬(wàn)元
2025-05-07 04:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)銷人員考核實(shí)施方案方案名稱營(yíng)銷人員考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核目的1.為及時(shí)、公正的評(píng)估員工的工作績(jī)效,調(diào)動(dòng)本公司營(yíng)銷人員的積極性。2.讓營(yíng)銷人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向
2025-05-22 21:22
【摘要】“順馳—漢沽第壹城”營(yíng)銷策略方案(天津靈獅廣告文化發(fā)展有限公司)目錄:第一篇:分析篇一、市場(chǎng)背景:二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:三、已售產(chǎn)品分析:四、已購(gòu)客戶分析:五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析:六、分析總結(jié):第二篇:策略篇
2025-05-08 00:21
【摘要】31/31 總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行?! I(yíng)銷計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:;;?! ?二)有關(guān)未來的服務(wù)定位,應(yīng)按下列要項(xiàng)作為評(píng)核:
2025-04-25 03:57
【摘要】績(jī)效考核管理文案對(duì)員工的績(jī)效考核,是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。過去對(duì)員工的考核往往過于教條化,把員工當(dāng)做機(jī)器一樣對(duì)待,缺乏人情味;而現(xiàn)代公司注重人本管理,考核的目的是使員工融入公司、融入團(tuán)隊(duì)之中,從而創(chuàng)造更大的效益。一、員工績(jī)效考核管理文書概念解說員工績(jī)效考核管理文書即企業(yè)人力資源管理部門定期考察和評(píng)價(jià)個(gè)人或小組工作業(yè)績(jī)的一種正式制度,
2025-04-24 08:37
【摘要】XX酒店2002營(yíng)銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。三、起止時(shí)間:自年月----年月。
【摘要】23/23實(shí)施方案
2025-05-01 02:12
【摘要】新奧企業(yè)綱領(lǐng)(討論稿)2002-01-05目 錄第一章 基本理念第二章 文化品格第三章 發(fā)展戰(zhàn)略第四章 管理體制第五章人力資源政策第六章 經(jīng)營(yíng)策略第七章 財(cái)務(wù)體系第八章 管理方略第一章基本理念第一條(企業(yè)使命)新奧致力于創(chuàng)造高品質(zhì)
2025-05-07 23:58
【摘要】n前言六峰湖酒業(yè)的松茸酒可能您對(duì)松茸與松茸酒還不是很了解,那么就由我為您作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹:松茸又名松覃、玉姆魯,屬于我國(guó)國(guó)家瀕危保護(hù)物種,是世界上最珍貴的天然野生藥用菌,位列松茸、靈芝、冬蟲夏草、牛肝菌這四大菌王之首,中國(guó)和日本早在1000年前就有相關(guān)記載,,與其他三類菌王最大的不同是,它迄今為止還不能人工培植,必須依靠天然野生采摘,因此,松茸在所有真菌物種里被稱
2025-05-07 04:49
【摘要】成員酒店績(jī)效考核管理方案(草案)2013年10月為更好地把績(jī)效考核管理(以下簡(jiǎn)稱績(jī)效管理)與公司戰(zhàn)略和總體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,通過提高員工業(yè)績(jī),推動(dòng)成員酒店整體業(yè)績(jī)的提升,從而實(shí)現(xiàn)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)???jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)
2025-05-01 23:45
【摘要】XX酒店2007營(yíng)銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。三、起止時(shí)間:自年月----年月
2025-05-05 12:38
【摘要】山東魯北企業(yè)集團(tuán)績(jī)效考核方案(草案)第一部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位績(jī)效考核方案為充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用,激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性,切實(shí)提高工作績(jī)效,保障總公司利潤(rùn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位績(jī)效考核方案》,具體如下:一、考核依據(jù)以年(月)度預(yù)算為基準(zhǔn),根據(jù)各有關(guān)人員責(zé)任分工不同,重點(diǎn)考核與個(gè)人崗位職責(zé)密切相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo),采取短期考核(月度)
2025-05-01 01:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績(jī)效考核方案方案名稱銷售人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1.業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。