【摘要】《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營;(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo);(3)企
2025-07-05 09:37
【摘要】跨國公司的職能管理第一節(jié)國際市場細(xì)分及定位第二節(jié)國際市場營銷策略第三節(jié)跨國生產(chǎn)管理和技術(shù)轉(zhuǎn)移第四節(jié)跨國公司財(cái)務(wù)管理第五節(jié)跨國公司的人力資源管理第一節(jié)國際市場細(xì)分及定位一、國際市場細(xì)分?市場細(xì)分就是根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不
2025-01-25 01:05
【摘要】跨國公司在中國?通用汽車設(shè)在中國的汽車工廠制造的汽車發(fā)動機(jī)以萬臺計(jì)出口到加拿大,其馳騁全球的豪華凱迪拉克已經(jīng)在中國制造,而此前凱迪拉克僅在美國制造;?MOTOROLA設(shè)在天津的亞洲研究中心為整個(gè)亞洲提供解決方案,這個(gè)摩托羅拉全球最大的生產(chǎn)基地面向世界制造產(chǎn)品;?GE的上海全球研究中心為全球業(yè)務(wù)集團(tuán)推出全新的業(yè)務(wù)計(jì)劃……?帶來投資,
2025-05-13 22:15
【摘要】25/25這里提到的幾位跨國公司的中國區(qū)總裁,坐在這個(gè)位置上的時(shí)間加起來接近50年。這50年是摸著石頭過河的50年?! ≡谥袊说难壑校麄兇碇鐕荆辉诳鐕究偛康难壑?,他們代表著中國?! ∷麄儽仨殲榭鐕驹谥袊慕?jīng)營打開局面,同時(shí)必須不斷說服甚至“教育”跨國公司如何才能在中國打開局面??鐕久鎸χ袊鴧^(qū)市場朱瓊、劉湘明這里提到的幾位跨國公司
2025-04-19 01:59
【摘要】跨國公司管理案例寶潔的中國之路制做第二組:趙福剛,洪春日,趙兵,龔志偉,曹宏,徐玄,鄧周勇,張鵬。寶潔公司(P&G)簡介寶潔(Procter&Gamble)國別:美國2022年《財(cái)富》全球500強(qiáng)#592022年銷售總額(百萬)$39,244年銷售
2025-01-16 04:00
【摘要】跨國公司避稅案例分析討論與分析關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)有一集團(tuán)公司的4個(gè)分公司分別分布在甲乙丙丁四個(gè)國家。這4個(gè)國家公司所得稅稅率70%,60%,40%和30%,甲國的分公司為乙國的提供加工原料。甲國分公司以10萬元的價(jià)格收購了100噸原料,按20%的利潤計(jì)算,應(yīng)該以12萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)售給乙國分公司,然后再由乙國分公司加工后以50萬元
2024-08-18 17:16
【摘要】PINGXIANGCOLLEGE畢業(yè)論文(2009—2012年)題目《淺析跨國公司在中國營銷的方式》系別:經(jīng)濟(jì)與管理系專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理
2025-01-23 03:15
【摘要】跨國公司經(jīng)營與管理結(jié)課論文中國跨國公司人力資源管理的問題與建議姓名:XXX學(xué)院:經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè):國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)號:XXXXXXXXXXXXXXX2021年6月
2025-06-15 08:46
【摘要】跨國公司中國重組的奧秘中國機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國公司在中國的一個(gè)浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國)通過回購股權(quán)的形式,買下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組?! ?003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾基亞移動通信有限公司、北京
2025-07-04 22:50
【摘要】第六章跨國公司營銷管理?跨國公司國際市場定位?跨國公司國際產(chǎn)品策略?跨國公司國際市場定價(jià)?跨國公司國際分銷渠道?跨國公司國際市場促銷2023/1/310相約百年復(fù)旦共創(chuàng)世紀(jì)學(xué)術(shù)
2025-01-17 02:48
【摘要】跨國公司中國重組奧秘中國機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國公司在中國的一個(gè)浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國)通過回購股權(quán)的形式,買下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組?! ?003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾基亞移動通信有限公司
2025-07-04 22:42
【摘要】 摩托羅拉在中國的短短時(shí)間內(nèi)取得巨大成就的關(guān)鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素?! ν辛_拉(中國)電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳 最寶貴的資源是人才 ——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃 Intranet的妙用 瑞典愛立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備,提供電訊問題的解決方案。到1998
2025-05-08 22:33
【摘要】?它旗下的三大品牌?精神:溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾:造老百姓買得起的好車,讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針:造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車,時(shí)刻對品牌負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素:人才與創(chuàng)新?核心價(jià)值理念:快樂人生,吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車
2025-05-08 04:50
【摘要】第四章跨國公司經(jīng)營策略?教學(xué)內(nèi)容:?一、跨國公司的兼并收購?二、跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格?四、跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國公司的兼并收購1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨(dú)立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場行為。
2025-01-18 15:49
【摘要】第十五講面臨的挑戰(zhàn)2023年9月1人力資源管理第十六講一、HRM新動向?新技術(shù)革新?國際化?高學(xué)歷化?高齡化?自主化?社會的富?;?高福利化2023年9月2人力資源管理第十六講新技術(shù)革新?技術(shù)發(fā)展變革快,需要多品種少量生產(chǎn)方式,也就形成了有機(jī)型組織結(jié)構(gòu)
2025-01-26 08:21