諾基亞音樂手機(jī)策劃全案-文庫吧資料
2025-05-06 18:48本頁面
【正文】 你可以隨時隨地享受NOKIA音樂系列手機(jī)所帶來的音樂樂趣，也是向人們介紹“音樂，讓我說…”這個概念) NOKIA音樂星球主題活動——這是和上面那個電視廣告相輔相成的一個活動，就是建立一個音樂體驗(yàn)館，用音樂將整個空間覆蓋起來，讓人們可以在里面感覺音樂的魅力。禮品有王力宏簽名CD，潘韋柏手辦公仔等等 (七).售后服務(wù) (1)認(rèn)真校對諾基亞在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊. (2)對顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問題的手機(jī)包換,三個月保修. (3)加強(qiáng)對維修中心人員的教育,真誠待客,建立良好的維修中心形象. 以電視和大型戶外平面廣告為主，力求在視覺上對消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力，向消費(fèi)者介紹一種“音樂，讓我說…”的概念，并讓這種概念可以深入人心?！ ≈Z基亞音樂讓“禮”聽，促銷贈送活動?！ OKIA音樂星球主題活動：建造一個體驗(yàn)館，讓人們感受音樂的魅力，同時達(dá)到宣傳NOKIA音樂系列手機(jī)的效果?！ ?五).產(chǎn)品推廣 沿用NOKIA的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳，,張揚(yáng)青春活力,喚起音樂的力量,吸引年青消費(fèi)者的眼光. 通過對“音樂，讓我說”的廣告宣傳口號的推廣,促進(jìn)諾基亞音樂系列手機(jī)N5300，N5200，N5500，. (六).廣告宣傳 對“音樂，讓我說”的廣告宣傳口號的推廣，讓諾基亞的音樂理念深入人心，加深受眾對諾基亞音樂手機(jī)的認(rèn)識，維護(hù)并提升諾基亞音樂手機(jī)的知名度與市場地位，有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息?！ ?四).產(chǎn)品定位 (1)專為年輕人量身打造的音樂手機(jī)?！ ?2)介紹“音樂，讓我說”的概念?！ ?二).產(chǎn)品定價 目前，諾基亞的音樂系列手機(jī)包括有N5300，N5200，N5500，N3250，其價格從1200到2200之間，適合年輕人這類的消費(fèi)者，他們經(jīng)濟(jì)能力不夠，但是追求時尚，消費(fèi)欲望強(qiáng)，而這個價位也在他們的心里承受能力之內(nèi)?？磥?，諾基亞的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)大有收獲，大有后來者居上的氣勢。 2006年，諾基亞在音樂手機(jī)市場耕耘的收獲頗豐?！ ≡诿襟w傳播上，諾基亞的媒體語言已不再是技術(shù)術(shù)語的羅列，而是本著“科技以人為本”的原則更加貼近消費(fèi)者。同樣的合作形式也出現(xiàn)在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞創(chuàng)作的“音樂讓我說話”的主題歌曲上?！ ≡谂c音樂品牌及音樂人的合作當(dāng)中，諾基亞創(chuàng)造性地將合作內(nèi)容作為病毒行銷的元素注入到營銷及傳播的各個接觸點(diǎn)之中。高端機(jī)型諾基亞N91的助陣者是國際著名大提琴家李垂誼?！ 〔煌巳簳奂诓煌挠绊懥χ行闹車?。在此基礎(chǔ)上，諾基亞展開了更深層次的整合品牌推廣。再加上致力于移動音樂內(nèi)容服務(wù)的諾基亞音“悅”匯，諾基亞成功樹立了自己在整個音樂手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)中的品牌地位。9月，全新音樂手機(jī)諾基亞5300、諾基亞5200、新裝諾基亞3250和諾基亞N91 8GB亮相。5月，音樂手機(jī)旗艦諾基亞N91發(fā)布?！ ∧瓿酰Z基亞音樂網(wǎng)站音“悅”匯開通?！ ?006年，諾基亞為此成立了專門推動音樂手機(jī)市場的項(xiàng)目組。實(shí)際上，與其說是一場攻勢，不如說是一場保衛(wèi)戰(zhàn)，因?yàn)閺膽?zhàn)略上來說，它已經(jīng)落到了后面。相反，索愛這個后起之秀卻利用walkman這個經(jīng)典品牌攻城掠地，迅速地把自己塑造成音樂手機(jī)的代言人?！ ?三)諾基亞：音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn) 諾基亞利用全線產(chǎn)品，全方位的營銷攻略大力進(jìn)攻音樂手機(jī)市場，成功地找回了自己在音樂手機(jī)市場應(yīng)有的位置。 表一全球音樂手機(jī)產(chǎn)量預(yù)測 單位：億支 資料來源：STPI 本報告認(rèn)為，相較與電視，手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時，音樂手機(jī)市場在20062008年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭之地，而在歌曲儲存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù)，都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對手佔(zhàn)有高市佔(zhàn)率的主要因素。由表一可知，%，%，這對于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場來說都是相當(dāng)驚人的數(shù)字，也就是為何各主要國際大廠都竟相投入這塊市場的主要原因?！ ?二)音樂手機(jī)市場競爭 在Sony Ericsson成功的利用以音樂播放為主要訴求的Walkman系列手機(jī)使得該公司全球
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