smart五大原則ppt課件-文庫吧資料

【摘要】員工培訓(xùn)SMART原則概述?SMART原則是制定計(jì)劃的重要管理工具。?解決大家每日時(shí)間管理表的目標(biāo)空洞的問題。?培養(yǎng)計(jì)劃、規(guī)劃能力。?凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。?是執(zhí)行力文化的重要組成部分。公司急需的各種報(bào)表及數(shù)據(jù)10促銷品物資的申請、領(lǐng)用、發(fā)放10直營客戶的對賬、收款9自己的私事（午餐、

2025-05-11 18:24

精益生產(chǎn)五大原則ppt課件-文庫吧資料

【摘要】精益生產(chǎn)五大基本原則和七大浪費(fèi)精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，具有非常卓越的模式，是具有幾千年歷史的工業(yè)生產(chǎn)方式的巨大變革。同時(shí)精益生產(chǎn)的思想又被廣泛的應(yīng)用于傳統(tǒng)制造業(yè)之外的行業(yè)，如服務(wù)業(yè)、物流運(yùn)輸業(yè)、飲食業(yè)等，并且推行十分成功。

2025-05-18 12:55

【培訓(xùn)課件】戰(zhàn)略管理八大原則-文庫吧資料

【摘要】戰(zhàn)略管理八大原則建立戰(zhàn)略的基本八原則?第一原則：集中力量?第二原則：找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則：尋求簡單?第四原則：重強(qiáng)避弱?第五原則：無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則：目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則：時(shí)間原則?第八原則：實(shí)驗(yàn)原則原則?

2024-12-29 13:30

品質(zhì)管理八大原則-品質(zhì)管理八大原則-文庫吧資料

【摘要】2023版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則2023/3/292八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律，可以指導(dǎo)一個(gè)組織在長時(shí)期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其它相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績的目的。它可以成為組成企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。2023版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八

2025-03-14 09:01

iso八大原則，實(shí)例運(yùn)用-文庫吧資料

【摘要】ISO八大原則，實(shí)例運(yùn)用?原則一以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?原則二領(lǐng)導(dǎo)作用?原則三全員參與?原則四過程方法?原則五管理的系統(tǒng)方法?原則六持續(xù)改進(jìn)?原則七基于事實(shí)的決策方法?原則八與供方互利的關(guān)系ISO八大原則，實(shí)例運(yùn)用?八項(xiàng)管理原則是人們在生產(chǎn)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的

2025-05-19 22:21

軟件設(shè)計(jì)的五大原則-文庫吧資料

【摘要】軟件設(shè)計(jì)中的5大原則1.單一職責(zé)原則（SRP）?陳述：–就一個(gè)類而言，應(yīng)該只有一個(gè)導(dǎo)致其變化的原因?分析：–一個(gè)職責(zé)就是一個(gè)變化的軸線–一個(gè)類如果承擔(dān)的職責(zé)過多，就等于將這些職責(zé)耦合在一起。一個(gè)職責(zé)的變化可能會虛弱或者抑止這個(gè)類完成其它職責(zé)的能力–多職責(zé)將導(dǎo)致脆弱性的臭味Rectangle+dr

2024-08-28 23:47

精品]品管管理八大原則-文庫吧資料

【摘要】品質(zhì)管理八大原則1概說:“品質(zhì)管理原則與應(yīng)用指導(dǎo)綱要”係由ISO/TC176/SC2/WG15擬訂完成。其目的在使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)綱要的使用者了解品質(zhì)管理原則將有助於成功的管理文化之形成。並與ISO90012022版互相呼應(yīng)以符合新版修正之特色與精神:

2025-01-24 19:40

激勵(lì)大原則與大策略-文庫吧資料

【摘要】第十講執(zhí)行技巧之二——激勵(lì)訣竅講課提綱?1、激勵(lì)涵義與模型?2、激勵(lì)4大原則?3、激勵(lì)的5大策略?4、激勵(lì)方法大全一、激勵(lì)涵義就是調(diào)動人的工作積極性,使其把潛在的能力充分發(fā)揮出來。激勵(lì)過程動機(jī)刺激需求欲望行為滿足

2025-02-15 17:47

房產(chǎn)投資的十大原則修正-文庫吧資料

【摘要】投資的十個(gè)原則一套好房子的價(jià)值?物業(yè)名稱：九龍倉·時(shí)代豪庭?面積：113平米首付：20萬總價(jià)?2022年5月10日上午單價(jià)8200總價(jià)時(shí)間單價(jià)增長率總價(jià)8600

2025-05-05 07:00

iso八大原則-文庫吧資料

【摘要】ISO八大原則，實(shí)例運(yùn)用w原則一以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)w原則二領(lǐng)導(dǎo)作用w原則三全員參與w原則四過程方法w原則五管理的系統(tǒng)方法w原則六持續(xù)改進(jìn)w原則七基于事實(shí)的決策方法w原則八與供方互利的關(guān)系ISO八大原則，實(shí)例運(yùn)用w八項(xiàng)管理原則是人們在生產(chǎn)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的八項(xiàng)基本管理原則，它是從現(xiàn)代企業(yè)管理制度

2025-02-14 22:22

面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)中的五大原則-文庫吧資料

【摘要】在本單元重點(diǎn)了解如下知識點(diǎn)?單一職責(zé)原則（SRP）?接口隔離原則（ISP）?依賴倒置原則（DIP）?開放-封閉”原則（OCP）?Liskov替換原則（LSP）如何正確地進(jìn)行類的設(shè)計(jì)——遵守面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)中的“五大原則”面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)和編程概述1、面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)（OOD）和面

2025-01-12 17:38

[精選]商品陳列的7大原則(ppt31頁)-文庫吧資料

【摘要】快速和諧卓越上海水星集團(tuán)營銷儲備人才培訓(xùn)課程（第一期）產(chǎn)品陳列基礎(chǔ)知識二○○八年四月一、商品陳列在商品銷售中的作用商品陳列與銷售的關(guān)系消費(fèi)者購買消費(fèi)者知道產(chǎn)品商品陳列送到店頭增加購買(addon)瞬間沖動購買(spurofmoment

2025-02-26 03:20

臥室裝修三大原則-文庫吧資料

【摘要】 臥室裝修三大原則 要保證私密性 私密性是臥室最重要的屬性，它不僅僅是供人休息的場所，還是夫妻情愛交流的地方，使家中最溫馨與浪漫的空間。臥室要安靜，隔音要好，可采用吸音性好的裝飾材料；門上最好采...

2024-11-16 23:54

質(zhì)量管理八大原則原則-文庫吧資料

【摘要】質(zhì)量管理八大原則本譯文表述的雖然是ISO9000:2000系列標(biāo)準(zhǔn)下的質(zhì)量管理原則，但這些原則與CMM/CMMI標(biāo)準(zhǔn)的管理原則是相通的。特別是CMMI標(biāo)準(zhǔn)，綜合了三個(gè)源標(biāo)準(zhǔn)，也借鑒和融合了當(dāng)今適用的管理理論和實(shí)踐，包括ISO9000等其他的標(biāo)準(zhǔn)的管理思想。?各軟件企業(yè)所服務(wù)的行業(yè)不同，企業(yè)性質(zhì)不同，組織戰(zhàn)略不同，實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，推行CMM/CMMI標(biāo)準(zhǔn)也就會有不同的實(shí)

2025-04-14 04:20

麥肯錫九大原則5團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架-文庫吧資料

【摘要】TCQ011129BJ(GB)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義

2025-05-23 22:52

教育學(xué)九大原則ppt課件(專業(yè)版)

教育學(xué)九大原則ppt課件(留存版)

教育學(xué)九大原則ppt課件-文庫吧

教育學(xué)九大原則ppt課件-wenkub