【摘要】(引導詞)好,歡迎大家回來!請問在座的各位學員:你們喜歡旅游嗎?(略微停頓)想不想去夏威夷那個美麗的地方放松一下你的身心?(略微停頓),《班得瑞》32碟1首那好,我現(xiàn)在邀請大家和我一起坐上一艘豪華游輪去夏威夷旅游,(請大家閉上眼睛,跟著我的引導去夏威夷暢游??)。
2024-11-03 18:09
【摘要】(引導詞)好,歡迎大家回來!請問在座的各位學員:你們喜歡旅游嗎?(略微停頓)想不想去夏威夷那個美麗的地方放松一下你的身心?(略微停頓),《班得瑞》32碟1首那好,我現(xiàn)在邀請大家和我一起坐上一艘豪華游輪去夏威夷旅游,(請大家閉上眼睛,跟著我的引導去夏威夷暢游??)。很多年以來,你一直工作非常付出,非常辛苦,在工作中取得了許多好成績,公司為嘉許你
2025-07-19 23:17
【摘要】企業(yè)管理教練技術培養(yǎng)教練型領導掌握教練技術,贏得管理先機最偉大的領導人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,
2025-01-22 11:02
【摘要】......NLP教練技術之平衡輪圈在這個物欲橫飛的社會里,人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時間和精力。我們生活在這個豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里,我們很快被陷入快速旋轉的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了
2025-07-19 20:44
【摘要】NLP教練技術之平衡輪圈在這個物欲橫飛的社會里,人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時間和精力。我們生活在這個豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里,我們很快被陷入快速旋轉的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了朋友等社交關系。在這樣一個無序的世界里,人們最渴求的就是能保持一種平衡狀態(tài),然而平衡并不是一種可以完全達到或實現(xiàn)的狀態(tài),因為它總是處于不斷變化之中。平衡是動態(tài)的,它
2025-06-05 18:00
【摘要】工廠管理之案例分析主講:合理化改善變每個人不同的意見為大家都同意的過程合理化:不斷將不合理調試為合理的努力過程(保留優(yōu)良的,改革不合適的)臺塑王永慶:管理不分日本式、美國式、中國式,唯有合理一途。合理化改善(1)抓異常的重點管理(2)追根究底,止于至善
2025-01-15 04:53
【摘要】《愛心之痛》案例分析民法學習第八小組案情回顧?2022年12月16日,安徽省合肥市虹橋小學五年級學生小燕被查出得了再生障礙性貧血,然而貧困的家境難籌到錢為孩子治病。?讓孩子活下去的強烈渴望讓小燕父母找到了小燕就讀的合肥市虹橋小學,請求以學校的名義向全社會募捐愛心資助。?為了挽救小燕的生命,區(qū)教育局團委、少先
2025-07-23 22:20
【摘要】教練技術補充資料(一)(2020-03-1315:24:19)表格1、分組積分表(一張)用處:統(tǒng)計每組積分,提升團隊精神;張貼時間:第一天諑程開始前,貼在左前方戒右前方示范:分組積分表組名組長
2024-10-29 13:52
【摘要】巧巧智庫:一流培訓機構★頂尖培訓講師★最新前沿課程★原版高清畫質★行貨移動硬盤阿里巧巧總站:最新★最全★最優(yōu)★誠信★超值聯(lián)系人:許先生訂購熱線:159056063980551—38764551你希望擁有一支這樣的團隊嗎?聚成集團總裁陳永亮攜聚成
2024-10-22 08:31
【摘要】工程技術學院李季CompanyLogoCopyright?byARTCOMPTAllrightsreserved.事故樹之案例分析課Copyright?byARTCOMPTAllrightsreserved.CompanyLogo2一、事故樹的定性分析回
2025-05-11 22:06
【摘要】教練工具激勵(一)激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調動人的積極性一、對行為本源的認識1、古代的靈魂論古人認為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負責支配和監(jiān)督人的行為善惡。
2025-05-18 05:28
【摘要】證券投資分析之技術指標教學目標?了解相關技術分析指標?學會運用技術指標把握買賣時點技術指標TechnicalIndicator在計算機被廣泛使用之后,70年代之后,逐步得到流行全世界技術指標至少有1000個第一靠消息、第二靠技術、第三靠耐心、都不行炒基金第一節(jié)技術指標概述?技術指標:用數(shù)學方法對行
2025-05-05 06:45
【摘要】教練技術資料概述【我為什么整理這套資料】由于自身對于培訓行業(yè)的熱衷,便極力的投身到培訓公司就業(yè);21世紀對于文盲的解釋是“出了校門以后不再學習的人統(tǒng)稱為---文盲”;縱觀歷史,中國幾千年來創(chuàng)造的文明不及近百年來創(chuàng)造的文明;近百年來的文明不及近10年來創(chuàng)造的文明
2024-10-22 01:55
【摘要】”21世紀中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術的模式和實踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關注培訓?企業(yè)競爭的本質是人的競爭:–據(jù)調查82%企業(yè)總經(jīng)理認為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級
2025-01-15 01:33
2024-11-03 18:08