倉庫庫存物料盤點流程-文庫吧資料
2024-11-07 09:46本頁面
【正文】 ，在 “ 稽核盤點表 ” 的相應(yīng)位置上簽名，并復(fù)印一份給到倉庫查核人員，有查核人負(fù)責(zé)查核；查核人確認(rèn)完成后和稽核人一起在 “ 稽核盤點表 ” 上簽名；如配合稽核人員抽查的是查核人，則查核人可以不再復(fù)查，將稽核數(shù)據(jù)作為最終盤點數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)差異需要繼續(xù)尋找原因； 盤點數(shù)據(jù)錄入及盤點錯誤統(tǒng)計 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好 學(xué)習(xí)社區(qū) 經(jīng)倉庫經(jīng)理審核的盤點表交由倉庫盤點數(shù)據(jù)錄入員錄入電子擋盤點表中，錄入前將所有數(shù)據(jù)，包括初盤、復(fù)盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在 “ 盤點表 ” 的 “ 最終正確數(shù)據(jù) ” 中； 倉庫盤點錄入員錄入數(shù)據(jù)以 “ 盤點表 “ 的 “ 最終正確數(shù)據(jù) ” 為準(zhǔn)錄入電子檔盤點表中，并將盤點差異原因錄入； 錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時找相應(yīng)人員解決。初盤時需要重點注意下盤點數(shù)據(jù)錯誤原因：物料儲位錯誤，物料標(biāo)示 SKU 錯誤，物料混裝等； 初盤完成后，初盤人在 “ 初盤盤點表 ” 上簽名確認(rèn)，簽字后將初盤盤點表復(fù)印一份交給倉庫經(jīng)理存檔，并將原件給到指定的復(fù)盤人進行復(fù)盤； 初盤時如發(fā)現(xiàn)該貨架物料不在所負(fù)責(zé)的盤點表中，但是屬于該貨架物料，同樣需要進行盤點，并對應(yīng)記錄在 “ 盤點表 ” 的相應(yīng)欄中； 特殊區(qū)域內(nèi)（無儲位標(biāo)示物料、未進行歸位物料）的物料盤點由指定人員進行； 初盤完成后需要檢查是否所有箱裝物料都有進行盤點，和箱上的盤點卡是否有表示已記錄盤點數(shù)據(jù)的盤 點標(biāo)記。同一儲位物料不能放超過 2 米遠(yuǎn)的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。 管理流程 盤點方式； 定期盤點； 月末盤點； 倉庫平均每兩月組織一次盤點，盤點時間一般在第二月的月底； 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好 學(xué)習(xí)社區(qū) 月末盤點由倉庫負(fù)責(zé)組織，財務(wù)部負(fù)責(zé)稽核； 年終盤點 倉庫每年進行一次大盤點 ，盤點時間一般在年終放假前的銷售淡季； 年終盤點由倉庫負(fù)責(zé)組織，財務(wù)部負(fù)責(zé)稽核； 定期盤點作業(yè)流程參照 執(zhí)行； 不定期盤點； 不定期盤點由倉庫自行根據(jù)需要進行安排，盤點流程參考 ，且可靈活調(diào)整； 盤點方法及注意事項； 盤點采用實盤實點方式，禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量； 盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序； 所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應(yīng)記錄； 參照初盤、復(fù)盤、查核、稽核時需要注意的事項； 盤點過程中注意保管好 “ 盤點表 ” ，避免遺失，造成嚴(yán)重后果； 盤點計劃； 盤點計劃書； 月底盤點由倉庫和財務(wù)部自發(fā)根據(jù)工作情況組織進行，年終盤點需要征得總經(jīng)理的同意； 開始準(zhǔn)備盤點一周前需要制作好 “ 盤點計劃書 ” ，計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業(yè)時間、帳務(wù)凍結(jié)時間、初盤時間、復(fù)盤時間 、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項做詳細(xì)計劃。 財務(wù)部：負(fù)責(zé)稽核倉庫盤點作業(yè)數(shù)據(jù)，以反饋其正確性。 范圍 盤點范圍：倉庫所有庫存物料。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好 學(xué)習(xí)社區(qū) 倉庫 庫存物料 盤點流程 倉庫盤點管理流程是倉庫在盤點作業(yè)方面的指導(dǎo)操作性文件，它通過對盤點的安排、計劃、組織、初盤、復(fù)盤、稽核、查核、數(shù)據(jù)輸入、盤點表審核、數(shù)據(jù)校正、盤點總結(jié)等方面進行說明、規(guī)定和指導(dǎo)，以給倉庫盤點管理工作指明方向和給出措施方法。
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