成熟型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-05 01:25本頁(yè)面
【正文】 可或缺的地位 ? 專(zhuān)業(yè)技術(shù)策略 —— 技術(shù)領(lǐng)域建立無(wú)可替代地位 ? 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)策略 —— 確定與市場(chǎng)相關(guān)的知識(shí)和優(yōu)勢(shì) ?游擊策略 ? 創(chuàng)造性模仿策略 —— 模仿領(lǐng)先者并加以完善 ? 創(chuàng)業(yè)性柔道策略 —— 突破以有企業(yè)破綻、奪取市場(chǎng) ? 四、 戰(zhàn)略陷阱 ?⑴ 對(duì)自我的評(píng)價(jià)沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，自我感覺(jué)良好，樂(lè)觀，難以看到現(xiàn)實(shí)的變化，對(duì)企業(yè)自身的形象和產(chǎn)業(yè)狀況存在錯(cuò)誤的假設(shè) ?⑵避免 “ 徘徊其間 ” ?⑶增加投資，盲目投資，容易陷入被動(dòng) ?⑷為了短期利益，而輕易放棄市場(chǎng)占有率，會(huì)失去一段長(zhǎng)期的穩(wěn)定獲利階段 四、 戰(zhàn)略陷阱 ?⑸ 過(guò)分依賴創(chuàng)新，不去改進(jìn)并積極銷(xiāo)售現(xiàn)有產(chǎn)品 ?⑹不消減可能過(guò)剩的生產(chǎn)力 ?⑺對(duì)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中的變化做出不合理的反應(yīng) ?⑻堅(jiān)持以 “ 高質(zhì)量 ” 為借口，而
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