【摘要】第四講決策的方法一、群體決策方法二、有關(guān)活動方向的決策方法三、有關(guān)活動方案的決策方法1、頭腦風(fēng)暴法?針對解決的問題,相關(guān)專家或人員聚在一起,在寬松的氛圍中,敞開思路,暢所欲言,尋求多種決策思路?頭腦風(fēng)暴法的四項原則:?各自發(fā)表自己的意見,對別人的建議不作評論?建議不必深思熟慮,越多越好?鼓勵獨(dú)立思考、奇思妙想
2025-05-12 07:44
【摘要】1第1章補(bǔ)1決策方法第一節(jié)確定型決策方法第二節(jié)風(fēng)險型決策方法第三節(jié)不確定型決策方法溫州大學(xué)商學(xué)院2決策是管理工作的本質(zhì)。管理的各項職能——計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制創(chuàng)新——都離不開決策。至于決策的定義,不同的學(xué)者看法不同。一種簡單的定義是,“從兩個以上的
2025-05-18 13:13
【摘要】第四章生涯決策認(rèn)知信息加工金字塔的關(guān)鍵部分作業(yè)檢查?作業(yè)內(nèi)容–各小組討論大學(xué)生在職業(yè)、教育培訓(xùn)和休閑諸領(lǐng)域里可能的選擇–小組代表發(fā)言(每小組限時2分鐘)–要求:說明小組編號、發(fā)言者基本情況、討論結(jié)果?發(fā)言代表的表現(xiàn)為小組得分的主要部分?每個小組有1分鐘的補(bǔ)充時間內(nèi)容回顧?生涯決策過程是一個問題解決過程?本課程提
2025-05-05 03:27
【摘要】第10章常用決策方法及應(yīng)用?主成分分析法主成分分析法的基本原理主成分方法的應(yīng)用?層次分析法層次分析法的基本原理層次分析法的應(yīng)用?數(shù)據(jù)包絡(luò)法數(shù)據(jù)包絡(luò)法的基本原理數(shù)據(jù)包絡(luò)法的應(yīng)用?習(xí)題本
2025-02-23 14:32
【摘要】第二章常用焊接方法1、電弧焊?手工電弧焊?埋弧自動焊?氬弧焊?二氧化碳保護(hù)焊不熔化電極(3mm薄板)熔化電極(25mm工件)脈沖氬弧焊(~5mm工件)埋弧自動焊埋弧自動焊埋弧自動焊埋弧自動焊脈沖氬弧焊二氧化碳保護(hù)焊氬弧焊常用焊接
2025-05-05 01:08
【摘要】第三章常用焊接方法第一節(jié)焊條電弧焊手工電弧焊由焊接電源、焊接電纜、焊鉗、焊條、焊件、電弧構(gòu)成回路,焊接時采用焊條和工件接觸引燃電弧,然后提起焊條并保持一定的距離,在焊接電源提供合適電弧電壓和焊接電流下電弧穩(wěn)定燃燒,產(chǎn)生高溫,焊條和焊件局部被加熱到熔化狀態(tài)。焊條端部熔化的金屬和被熔化的焊件金屬熔合在一起,形成熔池。在焊接中,電弧隨焊條不斷
2024-12-14 04:15
【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮
2024-11-09 17:51
【摘要】第五章市場決策分析方法(一)定性決策法孫知省本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1、定性決策法?2、頭腦風(fēng)暴法?3、SWOT分析法?4、波士頓矩陣法一定性決策方法?決策方法包括:定性決策方法和定量決策方法?定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息,通過對事物運(yùn)動規(guī)律的分析,在把握事物內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系基礎(chǔ)上進(jìn)行決策的方法。?定量決策方法是指利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行
2025-05-04 23:58
【摘要】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識別問題到確定解決問題的標(biāo)準(zhǔn)到把標(biāo)準(zhǔn)按重要程度排隊再提出解決問題的方案,對方案進(jìn)行分析和評價,最終選擇合適的方案加以實施的過程。(2)狹義的定義:是為達(dá)到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方
2025-01-12 05:07
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策方法1第七章短期經(jīng)營決策方法2第七章短期經(jīng)營決策方法3第七章短期經(jīng)營決策方法–第一節(jié)經(jīng)營決策概述–第二節(jié)決策成本信息–第三節(jié)經(jīng)營決策分析方法第七章短期經(jīng)營決策方法4第一節(jié)經(jīng)營決策概述?一、經(jīng)營決策在
2025-05-07 22:21
【摘要】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink第七講決策技術(shù)和方法主講:鄭錦榮副教授上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022回顧?決策是一個主觀分析判斷過程,集高度科學(xué)性和藝術(shù)性于一體。?科學(xué)決策主張“目標(biāo)導(dǎo)向”、“多方案
2025-05-12 07:42
【摘要】第五章決策與決策方法?決策是指管理者識別并解決問題以及利用機(jī)會的過程。?決策的原則是滿意而不是最優(yōu)?決策需要適量信息?決策的分類?決策理論?決策的過程?決策方法第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)?一、決策的定義?楊洪蘭的定義:從兩個以上的備選方
2025-04-10 15:14
【摘要】第6章常用無損檢測方法第6章常用無損檢測方法超聲檢測射線檢測渦流檢測聲發(fā)射檢測紅外檢測激光全息檢測其他無損檢測方法思考與練習(xí)題第6章常用無損檢測方法超聲檢測1.超聲波的產(chǎn)生依賴于做高頻機(jī)械振動的“聲源”
2025-05-09 22:39
【摘要】常用綜合評價方法Synthetical?Evaluation例如,某人英語考試成績58分是否對照某標(biāo)準(zhǔn)判斷此結(jié)果是否評?價(evaluation)僅是描述,反映現(xiàn)狀一、一、綜合評價方法的基本概念綜合評價方法的基本概念綜合評價的問題:對被評價對象所進(jìn)行的客觀、公正、合理的全面評價。通常的綜合評價問題都是有
2025-05-05 01:03
【摘要】課程教學(xué)模塊六:機(jī)械零件切削加工與工藝裝備——課題4課題四 常用表面的加工方法1-1課程教學(xué)模塊六:機(jī)械零件切削加工與工藝裝備——課題4教學(xué)重點(diǎn)車床及其車削加工,銑床及其銑削加工。教學(xué)難點(diǎn)本課題重點(diǎn)與難點(diǎn)車床附件與工件裝夾,銑床附件。1-2課程教學(xué)模塊六:機(jī)械零件切削加工與工藝裝備——課題4外圓
2025-05-05 01:35