【正文】 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng):按照《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》控制危險(xiǎn)發(fā)生，確保緊急情況下做出快速反應(yīng)、預(yù)防并減少潛在的事故、時(shí)間或緊急情況帶來的影響。實(shí)現(xiàn)本工程的職業(yè)健康安全目標(biāo)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建筑施工安全規(guī)定。安全生產(chǎn)保證措施 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照OHSMS 180002001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》建立職業(yè)健康安全管理體系和安全保障體系，明確安全責(zé)任目標(biāo)。5）虛心接受總包以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查。3）對檢查出的問題應(yīng)組織有關(guān)人員迅速解決；對嚴(yán)重威脅職工人身安全和國家財(cái)產(chǎn)的，要及時(shí)采取措施限期解決。安全檢查制1）開展經(jīng)常性的安全檢查，是貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，提高安全意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全因素，保證安全施工的重要方法，應(yīng)長期堅(jiān)持下去。對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的險(xiǎn)情和重大不安全隱患，值班人員有權(quán)制止作業(yè)，并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。安全值班制1）為建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，開展群眾性的安全管理活動(dòng)，特制定安全值班制度。3）堅(jiān)持經(jīng)常性的技術(shù)安全知識教育，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次，施工隊(duì)每周進(jìn)行一次，由安全員負(fù)責(zé)記錄。對于特種作業(yè)人員。安全教育制度1）項(xiàng)目部人員必須接受安全培訓(xùn)、考試合格后持有效證件方可組織施工。積極參加技革技改活動(dòng)，多提安全施工的合理化建議，努力改善施工作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造安全的施工條件。c. 按規(guī)定著裝和佩帶安全保護(hù)用品，正確使用安全帶、安全帽，每次使用前認(rèn)真檢查，必須完好無損方可使用。4） 崗位工人安全職責(zé)a. 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全管理制度與規(guī)定，服從項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和施工隊(duì)長的指揮，嚴(yán)格按章作業(yè)。f. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，并配合事故的調(diào)查。d. 每天對各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。c. 開好班前班后會。b. 做好對新工人的崗位安全教育。g. 對違反安全要求的處罰權(quán)。e. 現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。c. 督促和檢查崗位工人遵守安全操作規(guī)程，正確使用勞保用品，制止違章作業(yè)。2） 安全員職責(zé)a. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全規(guī)程及規(guī)章制度的教育工作。i. 組織相關(guān)法律法規(guī)及崗位安全教育，做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。g. 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時(shí)解決。按規(guī)定提取和合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品及設(shè)施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。d. 制定工程施工設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)有全面的、有針對性的安全措施；并符合國家制定的安全衛(wèi)生規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，要履行審批手續(xù)。教育、督促項(xiàng)目部所有人員做好安全管理工作。十二、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制1） 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)a. 安全工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“六同時(shí)”即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、承包生產(chǎn)施工任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、承包安全工作。3） 組織協(xié)調(diào)建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。d. 建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。b. 建立問題責(zé)任制度，建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度。我單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)1） 技術(shù)協(xié)調(diào)提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。5） 請土建方提供施工基準(zhǔn)點(diǎn)，并對所有幕墻作業(yè)面做全面的標(biāo)高調(diào)查，對無法滿足裝飾設(shè)計(jì)標(biāo)高的部位進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)設(shè)計(jì)方同意。3） 主動(dòng)將進(jìn)場施工材料的進(jìn)場計(jì)劃與堆放區(qū)域報(bào)與土建方，由于是多專業(yè)同時(shí)施工，請土建方協(xié)調(diào)好材料的垂直運(yùn)輸及臨時(shí)堆放點(diǎn)。1） 服從土建方的管理，主動(dòng)將本工程的施工計(jì)劃報(bào)給土建方以取得土建方的支持與理解，及時(shí)地劃出施工作業(yè)面。o. 保持工地文明，努力做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作。m. 與其他施工單位分別做好場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)工完料。k. 與其他施工單位分別做好安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。i. 在施工過程中材料進(jìn)場、垃圾清運(yùn)、人員流動(dòng)等與其他各專業(yè)施工單位做好協(xié)調(diào)工作，相鄰施工便道與社會道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌，以便雙方更方便的施工，避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。g. 與其他施工單位共用施工通道時(shí)，需互相照顧，合理安排搭乘時(shí)間，協(xié)商好各單位材料、機(jī)械等進(jìn)場高峰時(shí)間，提高各個(gè)單位的工作效率。e. 職工的生活設(shè)施在施工區(qū)外租借安排。c. 工地現(xiàn)場布置臨時(shí)用電照明，并在臨時(shí)配電箱內(nèi)配備漏電保護(hù)器。2） 因?yàn)楸竞贤喂こ淌┕?nèi)容多，施工面積大，我單位擬采取以下措施：a. 在工地現(xiàn)場內(nèi)布置臨時(shí)普通材料倉庫、五金、機(jī)具倉庫等用房。使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來。4） 若施工中遇到問題，則虛心請教深化設(shè)計(jì)人員及總設(shè)計(jì)人員，并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)單位，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。2） 認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計(jì)圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙繪審工作。13） 誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。11） 工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結(jié)算款均報(bào)業(yè)主確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。9） 在施工過程中邀請有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。7） 在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料的訂購及聯(lián)系工作。5） 進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料均主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明、產(chǎn)品檢測證明，使所有材料始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)常與總包、業(yè)主、監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)總包、業(yè)主、監(jiān)理工程師的權(quán)威性。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。為保證工程順利完工并保證質(zhì)量，特制定以下措施：與總包、業(yè)主、監(jiān)理單位的配合措施1） 積極配合總包、業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，處理得不好，能使工程投資造成極大浪費(fèi)，影響工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至帶來質(zhì)量問題和安全隱患。其它附件，公司一律選用國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在供應(yīng)部門具體購料時(shí)，執(zhí)行《采購程序》和《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》，公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查，質(zhì)量部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。所以，必須將設(shè)計(jì)工作放在重要位置來抓。質(zhì)量保證措施幕墻生產(chǎn)是一個(gè)長期復(fù)雜的過程，要樹立全面的質(zhì)量控制思想，各階段的質(zhì)量控制非常重要，并且對每個(gè)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)要做到心中有數(shù)，根據(jù)幕墻生產(chǎn)制造的特點(diǎn)，幕墻生產(chǎn)質(zhì)量控制可以分為設(shè)計(jì)、采購、加工制作、施工安裝四個(gè)階段，它們相輔相成、形成一個(gè)整體。符合ISO9001質(zhì)量管理體系要求，且嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主、總包單位、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理及招標(biāo)文件之要求，確保本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量等級要求合格標(biāo)準(zhǔn)。工人住宿共需要100平米左右，總承包商如提供，我公司可按要求支付相應(yīng)費(fèi)用。加工區(qū)共需50平米左右，具體位置見施工總平面圖。臨時(shí)用地表 臨時(shí)用地表（見附表6）臨時(shí)用地表根據(jù)該工程的特點(diǎn)、工程量編制。照明開關(guān)采用控制相線，當(dāng)采用螺口燈頭時(shí)，相線接在中心觸頭上。施工臨時(shí)照明的用電要求：照明線路布置整齊，位置相對固定。各區(qū)域施工過程中的臨時(shí)用電以活動(dòng)拖線盒進(jìn)行機(jī)動(dòng)性牽設(shè)，在一、二級配電箱及活動(dòng)拖線盒上均應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，實(shí)現(xiàn)三級保護(hù)，確保用電安全。臨時(shí)電路設(shè)一級配電箱通過電纜線與原有主配電箱相連（設(shè)置一個(gè)總閘刀箱，各區(qū)域設(shè)置分閘刀箱）。本工程施工現(xiàn)場所用的電線應(yīng)符合規(guī)范的銅芯電纜，電纜要用有保護(hù)層的“YHZ”型橡膠電纜，嚴(yán)禁用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是接線箱，箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。現(xiàn)場設(shè)主電箱接駁位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱最后引入各分配電箱，施工機(jī)具用電再從分箱接出。（3）臨設(shè)電路設(shè)置依據(jù)建筑《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JCJ59規(guī)范要求現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、兩級保護(hù)。每樓層設(shè)置約20㎡的范圍作簡易圍護(hù)，放置臨時(shí)安裝材料。（2）庫房：為不浪費(fèi)臨時(shí)用地，我司將嚴(yán)格按照材料進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)料，做到工地不積累過多的余料。臨設(shè)布置臨時(shí)辦公設(shè)施：由總包統(tǒng)籌分配現(xiàn)場辦公室20㎡左右，另外我司在施工現(xiàn)場外鄰近再租賃辦公100㎡左右，便于相關(guān)管理人員場外辦公。6） 規(guī)范施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作，按照建設(shè)部安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，確定安全文明施工。總承包商如提供，我公司會按規(guī)定交納相應(yīng)的費(fèi)用，并服從管理，如總承包商不提供，我公司會考慮在附近租賃房屋安排。3） 各作業(yè)班組需用材料計(jì)劃每日下午下班前上報(bào)，施工員審批后交倉庫保管員發(fā)貨，由公司輔助搬運(yùn)工采用各種運(yùn)輸方式統(tǒng)一運(yùn)至各樓層作業(yè)空間。施工臨設(shè)布置及解決方案1） 由于施工場地緊張，且有多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場施工，施工現(xiàn)場不設(shè)工人住宿區(qū)及食堂，施工人員的后勤保障由班車送入，現(xiàn)場衛(wèi)生間用總包方已有的設(shè)施。明確主要機(jī)電設(shè)備及施工材料的供應(yīng)單位，確定供貨時(shí)間。（2）注意季節(jié)性施工。工程總工期為75天，各道工序交叉施工，按期保質(zhì)完成，以保證整個(gè)工程的按時(shí)交付。3） 生產(chǎn)加工階段：需35天4） 進(jìn)場安裝階段：65天。1） 深化設(shè)計(jì)階段：中標(biāo)后即可開始，約需7天。轉(zhuǎn)接件安裝完畢后，就可進(jìn)行龍骨、墻面保溫、防火、防雷、面材的安裝。幕墻開工令下達(dá)后，施工人員正式進(jìn)場，先進(jìn)行測量放線工作。若我司中標(biāo)，我司即在當(dāng)日開始本工程的細(xì)化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系密切溝通。編制依據(jù)：本工程招投標(biāo)文件；招標(biāo)單位要求的施工目標(biāo)及企業(yè)的經(jīng)營策略；我公司的設(shè)計(jì)圖及企業(yè)可能投入的施工力量；項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書；施工總進(jìn)度計(jì)劃；施工方案；主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率；施工現(xiàn)場條件，氣候條件，環(huán)境條件；已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。八、計(jì)劃開、竣工日期計(jì)劃開、竣工日期計(jì)劃開工日期：2013年9月15日；計(jì)劃竣工日期：2013年12月1日。1我公司有充足的操作工人，完全可滿足本工程對勞動(dòng)力的需要。根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。 針對本工程特點(diǎn)，對各專業(yè)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)13天，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)場。特種作業(yè)人員（電工、電焊工、打膠工）除經(jīng)我公司的安全審查外，積極按規(guī)定參加安全操作考核，取得勞動(dòng)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工作樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的