【正文】 面報(bào)審資料相一致。檢查分包商資質(zhì)、監(jiān)理項(xiàng)目入場審核1未按規(guī)定審核分包商資質(zhì)、施工機(jī)械設(shè)備，安全生產(chǎn)許可證。部定期（每周）或不定期抽查記錄，并將抽查結(jié)果通報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。加強(qiáng)交底責(zé)任人的檢查考核力度，未參加者必須停止作業(yè)，由交底人對其進(jìn)行安全交底。安全培訓(xùn)1未建立三級安全教育臺帳，安全考試代考或考試不及格未補(bǔ)考?；虿欢ㄆ谕▓?bào)業(yè)主項(xiàng)目部。監(jiān)理項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的違章行為提出處罰意見，由施工項(xiàng)目部實(shí)施處罰，由業(yè)主項(xiàng)目部對施工、監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行資信評價(jià)，學(xué)習(xí)記錄經(jīng)整理后由項(xiàng)目建立安全管理人員信息群，網(wǎng)省公司安全管理人員多渠道將文件第一時(shí)間發(fā)各單位，各單位同樣手段發(fā)各項(xiàng)目部。由監(jiān)理部針對業(yè)主和監(jiān)理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，簽發(fā)安全類監(jiān)理工程師通知單，督促施工項(xiàng)目部整改，3存在問題未及時(shí)整改，監(jiān)理項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行安全旁站監(jiān)理制度，對工程項(xiàng)目開工、土建交付電氣安裝等重大工序和大中型起重機(jī)械、重要腳手架等重要設(shè)施進(jìn)行安全旁站、安全檢查簽證，業(yè)主項(xiàng)目部督促檢查記錄。2重大工序轉(zhuǎn)序和重要設(shè)施使用施工項(xiàng)目部加強(qiáng)合格班組建設(shè)，檢查督促班組長按時(shí)開展安全活動。安全活動1施工班組未召開班前會，施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)考核專業(yè)分包商負(fù)責(zé)人到崗情況，配合監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督檢查。3專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無資格、或不到崗。嚴(yán)禁進(jìn)行專業(yè)分包。2對主體工程進(jìn)行專業(yè)分包。嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》關(guān)于勞務(wù)分包管理的各條款要求進(jìn)行勞務(wù)分包管理。監(jiān)理、施工單位投標(biāo)時(shí)控制項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)承擔(dān)工程的數(shù)目，業(yè)主項(xiàng)目部建立主要管理人員離開工程現(xiàn)場的請假制度。立歸類文件夾，拍攝者及時(shí)轉(zhuǎn)入微機(jī)，標(biāo)注每張照片拍攝內(nèi)容，資料員每周進(jìn)行照片整理歸類。數(shù)碼照片1反映安全管理過程控制的數(shù)碼照片質(zhì)量不高，未按文件規(guī)定內(nèi)容拍攝、建立文件夾，照片細(xì)節(jié)、拍攝日期錯誤或不真實(shí)，分類不規(guī)范，整理不及時(shí)。施工項(xiàng)目部提供經(jīng)審查合格的彩色復(fù)印件或掃錨件。各項(xiàng)目部必須存放紙質(zhì)有效文件和手冊等，建立、更新有效安全管理文件目錄。3引用文件內(nèi)容、版本錯誤、失效。項(xiàng)目總監(jiān)在組織編寫安全監(jiān)理工作方案時(shí)，方案明確建設(shè)過程中擬進(jìn)行安全旁站和安全檢查簽證的重要工序、部位、設(shè)施，多采用表格形式列出。施工項(xiàng)目部必須由相關(guān)技術(shù)人員編審方案措施，加強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任心和安全業(yè)務(wù)能力，監(jiān)理項(xiàng)目部把好內(nèi)容和規(guī)范性審核關(guān)。（4）監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工分包單位有違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)制止；對施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全、質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位，并監(jiān)督整改，實(shí)行閉環(huán)管理。，對承包商勞務(wù)分包管理方式進(jìn)行動態(tài)管理，嚴(yán)格禁止施工承包商以專業(yè)分包管理方式進(jìn)行勞務(wù)分包管理。，專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)不定期地核查驗(yàn)證分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員的配備及資格資料，應(yīng)與實(shí)際操作人員一致。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工承包商按規(guī)定組織專家論證。專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人無特殊情況，不得隨意更換，如需更換必須經(jīng)施工承包商同意，由施工承包商報(bào)監(jiān)理審批，建設(shè)單位確認(rèn)后方可更換。嚴(yán)禁無分包合同和安全協(xié)議進(jìn)行施工。禁止無資質(zhì)隊(duì)伍采取資質(zhì)借用、掛靠等手段參與施工分包。(6)施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施等技術(shù)文件編制、審批管理要求。(4)專業(yè)分包的承包工程范圍，勞務(wù)分包的作業(yè)分包范圍以及提供勞務(wù)作業(yè)的具體內(nèi)容。專業(yè)分包結(jié)算方式采用“工程量（定額直接費(fèi)+管理費(fèi)）”進(jìn)行合同計(jì)價(jià)，勞務(wù)分包結(jié)算方式采用“預(yù)算工日工日單價(jià)”或“工程量綜合人工單價(jià)”進(jìn)行合同計(jì)價(jià)。、安全協(xié)議必須遵循施工承包合同的各項(xiàng)原則，滿足承包合同中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條款，應(yīng)明確發(fā)、承包雙方的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)應(yīng)約定：（1）按照國家及國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定預(yù)留安全文明施工、質(zhì)量保證金以及扣除安全、質(zhì)量保證金的相關(guān)條款。、安全協(xié)議簽訂的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)的、獨(dú)立法人單位，簽字人必須是發(fā)、承包雙方法定代表人或其授權(quán)委托人。分包合同必須按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本》明確分包性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包），主體工程范圍內(nèi)的施工分包只能簽訂勞務(wù)分包合同；同時(shí)根據(jù)分包性質(zhì)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際簽訂分包安全協(xié)議。（8）安全文明施工和質(zhì)量管理制度審查要點(diǎn)：主要提供針對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全會議制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故調(diào)查處理制度、安全獎懲制度、安全設(shè)施管理制度、文明施工管理制度、安全操作規(guī)程等安全規(guī)章制度和質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)等管理制度。（7）保證施工安全和質(zhì)量的機(jī)械、工器具、計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備審查要點(diǎn)：起重機(jī)械應(yīng)提供安全準(zhǔn)用證、檢測證、出廠合格證、性能表、安裝使用說明書等出廠資料，防止無資質(zhì)廠家產(chǎn)品、報(bào)廢或國家明令禁止使用的機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員資格證書中的所在單位與分包商應(yīng)一致，如不一致時(shí)，應(yīng)核查其與分包商的相關(guān)保險(xiǎn)和勞動合同關(guān)系。架子工、焊工、電工、爆破工、起重工等特種作業(yè)人員必須持有有效證件。質(zhì)量管理人員應(yīng)持有與工程相應(yīng)的質(zhì)檢員證書。（5）確保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等）及特種作業(yè)人員取證情況審查要點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)持有建造師證書和安全生產(chǎn)考核B類證書。分包商近三年安全生產(chǎn)無事故證明，須由所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或所在地建筑管理部門或者上級主管部門出具。（3）政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證和國家電力監(jiān)管部門頒發(fā)的承裝電力設(shè)施許可證審查要點(diǎn)：以上許可證應(yīng)在有效期內(nèi)，單位名稱、法定代表人、住址、經(jīng)營范圍與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書相符。委托內(nèi)容應(yīng)包括分包項(xiàng)目的合同談判、簽訂以及工程項(xiàng)目管理等相關(guān)內(nèi)容。營業(yè)執(zhí)照與施工資質(zhì)證書的注冊號、名稱、住所、法定代表人、注冊資金等應(yīng)一致，如不一致時(shí)由相應(yīng)的政府部門出具證明。，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后，報(bào)建設(shè)單位審批備案。 分包安全管理。 檢查合格后，簽證人員在“檢查簽證申報(bào)表”上簽字確認(rèn)。 負(fù)責(zé)簽證人員親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工單位的自查過程是否符合相關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 監(jiān)理部接受《檢查簽證申報(bào)表》，并檢查其附件是否齊全。 以書面簽字形式履行確認(rèn)手續(xù)。 對施工單位自查過程進(jìn)行監(jiān)督管理。 重要設(shè)施及重大工序轉(zhuǎn)接安全檢查簽證 重要設(shè)施：大中型起重機(jī)械（如挖掘機(jī)、塔吊、吊車等），腳手架（如外腳手架、模板支撐腳手架系統(tǒng)等），施工用電、水、氣等力能設(shè)施，交通運(yùn)輸?shù)缆泛臀ｋU(xiǎn)品庫房等。 配合施工單位、地方相關(guān)部門的應(yīng)急救援處理工作，配合上級有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。建立的緊急聯(lián)絡(luò)與救護(hù)體制內(nèi)容要求宣傳到每位員工，緊急聯(lián)絡(luò)電話制作成標(biāo)識牌置于醒目地點(diǎn)。 針對應(yīng)急預(yù)案要求配置應(yīng)急資源，含車輛、材料、工具、人員、資金、通訊手段等，應(yīng)急資源的管理要求始終處于備用狀態(tài)，按性質(zhì)不同歸口不同部門掌管。 應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)展的階段性特征以及施工地段、駐地風(fēng)俗民情和社會治安狀況，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)工作，對有可能發(fā)生的突發(fā)事件以及無法抗拒的自然災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防控制。 施工單位項(xiàng)目部應(yīng)成立相應(yīng)的事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作小組，并做好事故預(yù)案及相應(yīng)的人力、物力等準(zhǔn)備工作。，公司相關(guān)管理人員現(xiàn)場檢查，項(xiàng)目總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督。整體工程完工后的安全監(jiān)理總結(jié)評價(jià)報(bào)告，由安全監(jiān)理師收集各專業(yè)監(jiān)理人員的總結(jié)評價(jià)情況后組織相關(guān)人員編寫；，評價(jià)報(bào)告經(jīng)總監(jiān)審閱批準(zhǔn)后，交資料員歸檔。3）在有水土流失的地方施工時(shí)，按照“先防護(hù)后施工”的原則進(jìn)行施工。1）審查施工單位的環(huán)保與水保方案和措施，并監(jiān)督執(zhí)行。審查調(diào)試方案并備案。審查設(shè)備安裝施工技術(shù)措施中應(yīng)有設(shè)備吊裝就位的安全技術(shù)措施，旁站監(jiān)督措施的落實(shí)情況。、氣割核查特殊工種人員上崗情況，檢查電焊機(jī)等用電設(shè)備的接地情況以及氧氣、乙炔庫房的管理和使用情況。檢查鋼筋制作現(xiàn)場布置及操作規(guī)程執(zhí)行情況及用電設(shè)備的接地情況?；A(chǔ)施工時(shí)檢查安全措施是否完備。審查機(jī)械、人工處理地基的安全技術(shù)措施是否按照作業(yè)方案落實(shí)到位。檢查施工現(xiàn)場的人員著裝是否符合安全規(guī)定及文明施工細(xì)則要求。審查大中型腳手架搭拆方案并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)，并在施工項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后進(jìn)行安全檢查簽證。督查施工項(xiàng)目部易燃易爆物品保管使用制度及相關(guān)責(zé)任人是否按要求建立健全并設(shè)立。、特殊作業(yè)人員審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的特殊工種、特殊作業(yè)人員名單及資格證件并備案。建立健全監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理制度，督促施工項(xiàng)目部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊要求健全各項(xiàng)安全管理制度，并報(bào)監(jiān)理部審查備案。督查施工項(xiàng)目部人員《安規(guī)》考試上崗情況，并建立人員培訓(xùn)考試臺帳。上崗前組織監(jiān)理人員開展崗前安全培訓(xùn)。4安全管理監(jiān)理工作流程5安全管理工作控制要點(diǎn)建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理工作體系，明確各崗位監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)，并督查施工單位建立三級安全管理體系。，提出監(jiān)理意見。、特殊作業(yè)，機(jī)械操作人員持證上崗情況。、重要起重工器具用前檢查和試驗(yàn)報(bào)告。，遇有危及人身安全的緊急問題有權(quán)指令先行停工，后作研究處理。、及時(shí)制止不符合質(zhì)量要求及危及安全和造成環(huán)境污染和水土流失的施工。 監(jiān)理員安全職責(zé)。，及時(shí)發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，并做到閉環(huán)管理。、帶有油性器具的防滲漏油措施，防止漏油等污染環(huán)境。、環(huán)保和水保事故隱患，監(jiān)督施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。、文明施工、環(huán)保與水保措施落實(shí)。、環(huán)保和水保監(jiān)理工作負(fù)主要責(zé)任。、混凝土澆筑過程中的安全控制，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防物體打擊、起重傷害、機(jī)械傷害、觸電等事故的發(fā)生。，并應(yīng)經(jīng)常巡視常抓不懈，對有其行無其實(shí)的做法，下令整改，否則可向甲方遞交專題報(bào)告扣除相應(yīng)比例的安措費(fèi)，做為整改的動力。、易爆物品是否按規(guī)定進(jìn)行了采購、保管、領(lǐng)用和銷毀，是否有嚴(yán)格的帳、卡記錄，使用量和庫存量是否與購置量相符。、現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，否則先停工再上報(bào)。、安全標(biāo)識設(shè)置是否符合規(guī)定。、人員配備、特殊工種人