【正文】 亂。 現(xiàn)場辦公地點設置“六牌一圖”，在施工點掛設安全標牌。 現(xiàn)場臨設和道路應有排水明溝，且必須保證道路和排水溝的暢通。五、施工現(xiàn)場管理與組織說明 由于該工程施工復雜，工期較緊，現(xiàn)場施工人員多，工種互相穿插復雜，故除在施工平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴密科學的管理。應配置足夠的遮雨材料（如瀝青紙及編織布等）作為防護措施，確保結構砼質量；雨期施工時，應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?。雨期施工前，應對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏通或加固、必要時應增加排水設施，保證暢通。因此，施工組織設計中考慮現(xiàn)場排水設計，本工程排水由西向東排，在建筑物四周設置主排水溝，在臨建外圍及材料堆場邊設次排水溝，現(xiàn)場污水先經(jīng)次排水溝，再至主排水溝，最后排入業(yè)主指定排水系統(tǒng)排走，現(xiàn)場配多臺抽水機排水。供水管與道路相交處作埋地處理，埋深大于50cm。本工程的垂直供水采用φ50mm鍍鋅鋼管，沿外排柵鋪設?，F(xiàn)場所有電器設備要求做到一機一擎一漏電開關，電纜選用“三相五線制”?，F(xiàn)場設集中開關配電箱。考慮臨時停電和前期施工用電供應擬考慮在現(xiàn)場設立發(fā)電機房，配2臺160KW發(fā)電機，確保工程進度，詳細位置詳見施工總平面布置圖。鋼筋、模板等長線形材料采用塔吊及鋼井架運輸，裝飾材料的運輸采用鋼井架。主要為砼、鋼筋、模板及裝頂料和裝飾料的運輸?？紤]將本工程模板的加工場設置在現(xiàn)場，模板加工成型后，立即將其放置指定的位置堆放整齊?，F(xiàn)場材料堆放 各種材料按施工進度分期分批運入現(xiàn)場，并按施工平面布置圖中指定的位置堆放。四、施工現(xiàn)場平面布置說明現(xiàn)場道路本工程考慮地形、工程情況及可供使用的場地，擬考慮在建筑物間的空地作為主要施工道路。供電、供水布置 施工用水用電根據(jù)甲方提供的臨水臨電就近搭接。施工臨設設施的布置 施工臨設施布置按現(xiàn)場實際的情況進行合理的布置，詳見施工平面布置圖。l、工場地及工作面 設有施工安全文明圍蔽圍墻，施工場地及工作面主要在圍墻內布置。一、布置的基本原則各施工場地的規(guī)劃布置盡可能按照招標文件要求及甲方提供的施工條件進行布置；其規(guī)模和容量按施工總速度要求及施工強度的需要進行合理規(guī)劃設計；各施工場地均按有關規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設施。為了保證施工安全和文明施工，盡力減少現(xiàn)場材料、機具的二次搬運，加快施工進度，確保工程的施工需要。第五章 施工平面布置我司感謝廣州市番禺置業(yè)南雅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，給予我們參予“金海岸花園二期低層住宅樓”投標的機會，如若中標，我司在進行平面布置時，將認真考慮施工周圍的實際情況，并結合施工實際需要起來進行布置。各專業(yè)班組對每天的材料用量和近期的需用量向施工員匯報，并執(zhí)行項目經(jīng)理下達需進場人力數(shù)量，以滿足施工進度的需要。質安員對進行和將進行施工項目的質量安全進行監(jiān)控，并對材料的質量、規(guī)格等進行監(jiān)督?？偧夹g負責人對進行施工項目和將要施工有項目進行材料的規(guī)格，品種；和專業(yè)人員的需用量進行統(tǒng)計，并上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理對材料和人力在總體上進行統(tǒng)籌管理監(jiān)控和調配。第四章 投入計劃及檢測試驗設備由于本工程工作量大、工期緊，為滿足施工技術上的需要，以及加快施工進度，保證施工質量，擬在本工程中采用下列主要機械設備施工：一、主要機械表序號機具名稱規(guī)格單位需用數(shù)量使用動力備注1挖土機KOTOPC200臺52潛水泵3B57臺1020KW3砂漿攪拌機200L臺174泵機HB60D臺2120KW5電焊機臺335KVA6高速鋼井架座17374KW7電鋸臺824KW8插入式振動器套1015KW9高壓水泵臺210平板振動器臺511鋼筋拉直機臺312鋼筋切割機臺313鋼筋彎曲機臺211KW14經(jīng)緯儀臺115水準儀臺416汽車輛610T17斗車輛5018柴油發(fā)電機臺1160KW19柴油樁機D50臺4合計389KW70KVA二、主要材料及周轉材料需用量計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼筋螺紋T按施工進度計劃進場2圓鋼T3鋼管T4混凝土立方5水泥325R~425T6中砂中粗立方7碎石10~40立方8磚千塊9松雜木枋立方10模板平方11門式架12裝修材料13電氣材料14預制管樁400~500米四、主要勞動力需用量計劃序號工種名稱需用人數(shù)備注1土方工45按進度計劃進場2混凝土工603鋼筋工1004木工1205電工106室內裝修工3007電焊工108砌體工1009雜工6010保衛(wèi)1811機械工2512室外裝修工20013架子工7014放線工1015水電工6016門窗工6017防水工50高峰人數(shù)合計1298五、保證措施為了保證本工程的人力，物力能正常投入，本項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理，總技術負責人，計劃負責人為副組長，各專業(yè)施工員，材料員和各專業(yè)班班長為組員的管理機構。各階段的的施工進度嚴格按進度計劃要求執(zhí)行，在人力、物力上滿足施工上的需要，并由公司和項目部對施工進度進行統(tǒng)籌管理。重視與業(yè)主、監(jiān)理、專業(yè)分包、政府部門之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，應從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。周施工網(wǎng)絡計劃的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進展的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關部門及負責人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。對于計劃的編制將采用網(wǎng)絡技術，突出關鍵線路，項目按照施工網(wǎng)絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障。（7）現(xiàn)代管理技術與計算機技術應用：在本工程施工中，計劃推廣網(wǎng)絡計劃管理技術，對工程項目進度、流程、成本、資源實行全面管理和動態(tài)控制，并進行各類報表、網(wǎng)絡計劃、直方圖等的繪制，應用計算機應用程序進行鋼筋翻樣、編制預算和變更圖紙、竣工圖紙的繪制，提高工程管理水平。2）樓梯模板封閉支模法。為減少混凝土在澆筑過程中出現(xiàn)“冷縫”，經(jīng)過系統(tǒng)試驗，在混凝土中摻入外加劑，可以減水、早強和緩凝，滿足同樓層不同混凝土強度等級連續(xù)整體澆筑要求。（3）結構混凝土混凝土全部采用泵送，現(xiàn)場混凝土的生產(chǎn)，全部材料上料為計算機計量控制和管理。（1）豎向鋼筋Φ18以上優(yōu)先采用電渣壓力焊或機械螺紋連接技術，加快鋼筋工程的施工速度。結構施工中，在主體結構施工時，投入鋼井架作為鋼筋、周轉材和各種機具及安裝、裝修材料垂直運輸?shù)脑O備。主體結構施工基本一次性配備三層周轉料具，以確保施工需求。四、適當加大周轉料具的投入，滿足施工要求。選派強有力的專業(yè)施工隊伍。在施工組織管理上，制定詳細的施工計劃，通過詳細的施工進度計劃，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。為確保本工程接期完工，選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經(jīng)理部。第二節(jié) 各階段進度的保證措施一、落實工期的承諾按合同文件要求，進行工期獎罰責任。本工程的施工包括管樁施打、主體結構、砌體、裝修、防水、水電工程等的施工。第六節(jié) 建立項目管理制度由有關部門協(xié)助項目經(jīng)理部按照公司管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度，使項目的各項管理工作步入標準化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項目管理制度有：項目經(jīng)理部組織及人事管理制度項目現(xiàn)場標準化管理制度項目安全管理制度項目施工生產(chǎn)管理制度項目技術管理制度項目質量管理制度項目料具管理制度項目實驗管理制度項目計量管理制度 項目技術資料管理制度項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾第一節(jié) 施工進度計劃工程開工時間暫定為2004年12月01日