【正文】 供企業(yè)功能的服務(wù)。如何做到隨需應(yīng)變?每個(gè)需求用工作流方式描述(BPEL 語言) ，將各應(yīng)用的服務(wù)串起來，也可以通過自展的方式擴(kuò)展新的服務(wù)，一旦用語言寫出其工作流的業(yè)務(wù)過程后，通過編譯自動(dòng)實(shí)現(xiàn)，由此實(shí)現(xiàn)了隨需應(yīng)變。例如，如果要使用一組服務(wù)來完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，則所有的服務(wù)必須都完成，或者沒有一個(gè)完成。安全性是規(guī)則集，可以應(yīng)用于調(diào)用服務(wù)的服務(wù)使用者的身份驗(yàn)證、授權(quán)和訪問控制。策略既有功能性方面，也有與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的方面。SOA 的實(shí)現(xiàn)中的組成部分體系結(jié)構(gòu)堆棧分成兩半，左邊的一半集中于體系結(jié)構(gòu)的功能性方面，而右邊的一半集中于體系結(jié)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量方面。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案發(fā)現(xiàn)：服務(wù)請(qǐng)求者定位服務(wù)，方法是查詢服務(wù)注冊(cè)中心來找到滿足其標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。它包含一個(gè)可用服務(wù)的存儲(chǔ)庫，并允許感興趣的服務(wù)使用者查找服務(wù)提供者接口。它將自己的服務(wù)和接口契約發(fā)布到服務(wù)注冊(cè)中心，以便服務(wù)使用者可以發(fā)現(xiàn)和訪問該服務(wù)。服務(wù)使用者根據(jù)接口契約來執(zhí)行服務(wù)。面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)中的角色服務(wù)使用者：服務(wù)使用者是一個(gè)應(yīng)用程序、一個(gè)軟件模塊或需要一個(gè)服務(wù)的另一個(gè)服務(wù)。也可以連接到其他構(gòu)件以構(gòu)成一個(gè)更大的服務(wù)”。什么叫服務(wù)服務(wù)是構(gòu)件提供使用者調(diào)用的相關(guān)的物理黑盒封裝的可執(zhí)行代碼單元。SOA 的二大目標(biāo)：多應(yīng)用的整合不但是跨平臺(tái)的，而且應(yīng)該是松耦合的，也就是說，被整合的應(yīng)用自身仍保持其自主，新增設(shè)的業(yè)務(wù)功能，應(yīng)允許適應(yīng)變化，即隨需應(yīng)變。這類系統(tǒng)是將異構(gòu)平臺(tái)上應(yīng)用程序的不同功能部件(稱為服務(wù))通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和規(guī)范按松耦合方式整合在一起，即將多個(gè)現(xiàn)有的應(yīng)用軟件通過網(wǎng)絡(luò)將其整合成一個(gè)新系統(tǒng)。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)相對(duì)來說是易學(xué)易用的一些電腦操作，只要重視培訓(xùn)與推廣，配以規(guī)范的管理制度要求，辦公自動(dòng)化項(xiàng)目就能成功，就能更好的體現(xiàn)其能效。針對(duì)本項(xiàng)目，IBM 和本科技建議某換熱器公司員工全程參與項(xiàng)目建設(shè)，IBM和本科技將做好知識(shí)轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)工作，雙方一起共謀共建把項(xiàng)目完成好。作為 IBM 軟件 800 湖北服務(wù)站的本科技公司搭乘 IBM 公司知識(shí)轉(zhuǎn)移、共謀共建的大船，大力推進(jìn)本地的信息化建設(shè)。本項(xiàng)目招標(biāo)文件發(fā)現(xiàn)并考慮到了這樣的問題，但沒有明確提出 BI 的應(yīng)用需求，如果理解不到位、分析不到位，很有可能采用普通的報(bào)表工具和智能報(bào)表工具機(jī)械化的滿足招標(biāo)文件上的功能需求，我司針對(duì)本項(xiàng)目，組織了 Workflow 專家、BI 專家、KM 專家進(jìn)行了研討，深入分析了客戶的深層次需求，認(rèn)為只有引入 BI 產(chǎn)品或功能模塊才能在完成本項(xiàng)目需求的同時(shí)凸現(xiàn)亮點(diǎn)、有效提升 ERP 系統(tǒng)的價(jià)值。 項(xiàng)目重難點(diǎn)分析辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)是成熟的產(chǎn)品和方案，純辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的功能實(shí)施起來基本沒有難度，對(duì)本項(xiàng)目而言，難點(diǎn)和重點(diǎn)就是 ERP 系統(tǒng)的功能集成及ERP 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成。目標(biāo)分析：辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的成功首先需要兩個(gè)基礎(chǔ)：公司領(lǐng)導(dǎo)重視信息化建設(shè)，注重工作方式的改革和優(yōu)化，愿意推動(dòng)基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同辦公應(yīng)用；需要內(nèi)部管理的規(guī)章制度相對(duì)完善，保障辦公系統(tǒng)的運(yùn)行“有據(jù)可依” ；從項(xiàng)目前期的交流及對(duì)公司 ERP 系統(tǒng)使用情況的了解，我們認(rèn)為這某換熱器公司目前已經(jīng)具備了上面兩個(gè)基礎(chǔ)條件，我們對(duì)項(xiàng)目的成功有信心，對(duì)項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo)有信心，我們相信在在有些方面會(huì)超目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，如： 提高執(zhí)行力：通過流程規(guī)范化、管理制度化，結(jié)合辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的工具特性，系統(tǒng)會(huì)通過合適的方式提醒用戶在規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)（如個(gè)性化電腦提示鈴聲、電子郵件、內(nèi)部短信等方式），公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)能很方便的看到自己所管理的人或部門是否有事務(wù)積壓、延期現(xiàn)象，能隨時(shí)進(jìn)行電話或網(wǎng)上督辦，有效鞭策用戶第一時(shí)間通過 OA 系統(tǒng)處理相關(guān)事務(wù)和問題； 提高數(shù)據(jù)決策、分析的意識(shí)和能力：本項(xiàng)目中我們推薦了商業(yè)智能（Business Intelligence）的模塊，能將企業(yè)的“平面數(shù)據(jù)”提升為“立體數(shù)據(jù)”，有效提供領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)和興趣，讓領(lǐng)導(dǎo)能很直觀的通過立體數(shù)據(jù)模型發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、激發(fā)靈感，及時(shí)做出辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案有效的決策。提高效率、節(jié)約開支。通過辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的信息流程約束，規(guī)范管理過程，追求理想管理結(jié)果。 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)分析需求：總體目標(biāo)某換熱器公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的總體目標(biāo)：“以公司局域網(wǎng)絡(luò)為載體，以實(shí)現(xiàn)公司關(guān)鍵辦公應(yīng)用為導(dǎo)向，搭建一個(gè)覆蓋公司各單位自動(dòng)化辦公信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、流程制度化，逐步實(shí)現(xiàn)公司管理向無紙化的方向轉(zhuǎn)變，提高管理執(zhí)行效率，降低管理成本，最終實(shí)現(xiàn)與公司 ERP 信息系統(tǒng)的有效集成。ERP：Enterprise Resourse Plan，企業(yè)資源計(jì)劃。MHT: MHT 是 MIME HTML，是一種用來保存 HTML 文件的格式。BI: Business Intelligence，商業(yè)智能。如：實(shí)現(xiàn)通信中各實(shí)體的身份認(rèn)證、保證數(shù)據(jù)的完整、抗否認(rèn)性和信息保密等。用戶可利用 PKI 平臺(tái)提供的服務(wù)進(jìn)行安全通信。PKI：Public Key Infrastructure，公鑰基礎(chǔ)設(shè)施。自上世紀(jì) 80 年代末辦公自動(dòng)化（OA）在全球開始應(yīng)用，其有著與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)涵。本方案的閱讀對(duì)象是某換熱器公司主管領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)管理人員、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人等。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案 換熱器公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)方案辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案目 錄1 導(dǎo)讀信息 ................................................................................................................8 方案說明 ........................................................................................................8 技術(shù)術(shù)語的定義 ............................................................................................82 項(xiàng)目需求分析 ........................................................................................................9 應(yīng)用環(huán)境的可行性分析 ................................................................................9 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)分析 ........................................................................................9 項(xiàng)目重難點(diǎn)分析 ..........................................................................................11 針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的合理化建議 ..............................................................12 知識(shí)轉(zhuǎn)移、共謀共建 ...............................................................................................12 重視培訓(xùn)與推廣 .......................................................................................................133 項(xiàng)目總體設(shè)計(jì) ......................................................................................................13 設(shè)計(jì)原則 ......................................................................................................13 設(shè)計(jì)思路 ......................................................................................................13 采用 SOA 框架 .........................................................................................................13 利用平臺(tái)化思想建設(shè)系統(tǒng)基礎(chǔ)應(yīng)用支撐平臺(tái) .......................................................16 嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 .......................................................................................16 技術(shù)路線及產(chǎn)品選型 ..................................................................................17 總體架構(gòu)設(shè)計(jì) ..............................................................................................30 總體架構(gòu)圖 ...............................................................................................................30 架構(gòu)設(shè)計(jì)說明 ...........................................................................................................314 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì) ......................................................................................................31辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案 功能梳理與布局 ..........................................................................................31 功能說明 ......................................................................................................325 系統(tǒng)部署方案 ......................................................................................................32 部署結(jié)構(gòu)圖 ..................................................................................................32 系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 ..............................................................................................33 服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境要求 ...............................................................................................33 客戶端運(yùn)行環(huán)境要求 ...............................................................................................33 集成開發(fā)環(huán)境 ...........................................................................................................346 與現(xiàn)有 ERP 集成 ................................................................................................377 相關(guān)技術(shù)說明書 ..................................................................................................37 工作流(WORKFLOW) 引擎簡(jiǎn)介 ...................................................................37 免程序定制流程 ..............................................................................................