【正文】 息中心接到信息安全突發(fā)事件報告后，在經(jīng)初步核實后，將有關(guān)情況及時向局信息安全專項應(yīng)急委報告。搞好企業(yè)危險源監(jiān)控和管理，要立足于從超前防范、源頭控制、主動預(yù)防入手，抓重點、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實、抓防控到崗?！　?當(dāng)危險源的生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對重大危險源重新進(jìn)行安全評估?！　?制定危險源應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施?！　?對危險安全狀況進(jìn)行定期檢查，并建立危險源安全管理檔案；對存在事故隱患和缺陷的危險源認(rèn)真進(jìn)行整改，不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生。　　 保證危險源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。具體做好幾下9項工作：　　 普查辨識，做好危險源登記建檔工作。 危險源控制管理是一項系統(tǒng)工程，主要任務(wù)是對危險源的普查辨識登記，進(jìn)行檢測評估，實施監(jiān)控防范，對有缺陷和存在事故隱患的危險源實施治理?！?）、在生產(chǎn)、儲存過程中可能引起火災(zāi)、爆炸及毒害的部位，應(yīng)充分設(shè)置溫度、壓力、液位等檢測儀表、報警（聲、光）和安全連鎖裝置等設(shè)施。（1）危險源監(jiān)控　 1）、在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。（5）定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并組織專業(yè)人員對預(yù)案進(jìn)行評審，對不適用或不符合之處進(jìn)行糾正或改正。如需啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)擬定并向指揮中心提交應(yīng)急行動方案。（2）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督單位應(yīng)急預(yù)案的修訂和管理工作。安全部經(jīng)理為辦公室主任。對具有危險、危害的危險源采取可控的措施，危險源就是安全的；而控制危險源安全措施的失效或缺失就是存在著隱患；隱患在一定因素的觸發(fā)下，危險源就會造成事故。在生產(chǎn)過程中也會產(chǎn)生靜電火花、設(shè)備摩擦發(fā)火等故障，稍有不慎都會釀成火災(zāi)。甲醛。（2）危險源及風(fēng)險分析由于物體間的接觸分離(如摩擦,剝離,撕裂和搬運中的碰撞等)或電場感應(yīng),都會因物體之間或物體內(nèi)部帶電粒子的擴(kuò)散,轉(zhuǎn)移或遷移而形成物體表面電荷的積聚,有可能導(dǎo)致物體表面電荷對空氣中帶異性電荷的微粒子塵埃的吸引,造成電子敏感元器件絕緣性能的降低,這種積聚電荷還會產(chǎn)生靜電放電,使元器件局部破損或擊穿,嚴(yán)重時,還會引起火災(zāi),爆炸等.塑料的主要原料是合成樹酯。應(yīng)急啟動后，要求應(yīng)急救援人員立即到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員趕赴事故現(xiàn)場。公司應(yīng)急指揮部辦公室接到總指揮命令后，應(yīng)根據(jù)事故的發(fā)展變化情況，組織相關(guān)的專業(yè)人員制定行動方案，并由總指揮發(fā)布執(zhí)行命令。6. 完成應(yīng)急響應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4. 負(fù)責(zé)公司總體應(yīng)急預(yù)案和轉(zhuǎn)項應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實施和演練總結(jié)。組織、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和和應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮工作。 事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任； 現(xiàn)場傷員營救組由安全隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別 抽調(diào)人員組成； 安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：1．負(fù)責(zé)做好安全教育工作2．下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令，負(fù)責(zé)向地方政府主管部門求援或配合政府應(yīng)急工作。 (三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通 道暢通的工作；② 保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé) ①轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資； ② 物資搶救組的職能和職責(zé)； ①應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備； ④定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)③ 后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) ②慰問有關(guān)傷員及家屬。與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作； ④做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾③做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； ② 善后工作組的職能和職責(zé) ①科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施； 3.組建現(xiàn)場消防隊； ③搶救現(xiàn)場傷員； ①定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； ⑥協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作 ④向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議 ② 應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 ⑩應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別； ⑧協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； ⑥直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動； ④指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動； ② 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)、啟動條件應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成對各類可能引發(fā)突發(fā)公共事件的因素要及時進(jìn)行分析、預(yù)警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，堅持分級響應(yīng)、屬地為主、條塊結(jié)合、以塊為主的原則。切實加強(qiáng)對應(yīng)