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正文內(nèi)容

應急救援預案文本-wenkub

2023-05-12 13:04:35 本頁面
 

【正文】 公共事件的有效機制。10)應急救援總指揮部根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢的需要,動員和組織社會力量參與事故災難的應急救援。生產(chǎn)安全事故的報道,由市安監(jiān)局負責。4)根據(jù)事故災害情況,有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作??傊笓]由我公司副總擔任,如有特殊情況副總不能到位時由其指定負責人代任;副總指揮由我公司主任擔任;成員由物業(yè)辦公室、各單位辦公室和有關部門負責人組成。 編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及有關規(guī)定,制定本預案。 使用范圍本預案適用于公司內(nèi)部的消防火災事故的應急管理和應急響應。應急救援總指揮部下設辦公室.(2)應急救援總指揮部職責1)組織有關部門制定應急救援預案,發(fā)生突發(fā)事故時按照應急預案迅速開展搶險救災工作,力爭將損失降到最低程度。5)配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。有關內(nèi)容須經(jīng)現(xiàn)場指揮長審定后,由安監(jiān)局統(tǒng)一向社會發(fā)布事故的相關內(nèi)容。(1)以人為本、安全第一,以保護人員安全為優(yōu)先原則,最大限度地減少人員傷亡。(2)統(tǒng)一領導,分級負責,堅持分級響應、屬地為主、條塊結(jié)合、以塊為主的原則。對各類可能引發(fā)突發(fā)公共事件的因素要及時進行分析、預警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。 應急預案總指揮的職能及職責 ②直接監(jiān)察應急操作人員行動; ⑥應急評估、確定升高或降低應急警報級別; ⑩ 應急預案副總指揮的職能及職責 ②協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作 ⑥ ①組建現(xiàn)場消防隊;落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施; 3.做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災之后不發(fā)生大亂; ②與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作; ④ 后勤供應組的職能及職責 ②定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備; ④搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資; ② 保衛(wèi)疏導組的職能和職責 ①疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。 事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負責人擔任; 現(xiàn)場傷員營救組由安全隊長擔任組長,各作業(yè)班組分別 抽調(diào)人員組成; 安全工作領導小組成員:1.負責做好安全教育工作2.下達預警和預警解除指令,負責向地方政府主管部門求援或配合政府應急工作。組織、指導、協(xié)助和協(xié)調(diào)進行應急處理和和應急救援。6. 完成應急響應中心領導交辦的其他工作。應急啟動后,要求應急救援人員立即到位,開通信息與通訊網(wǎng)絡,調(diào)配救援所需的應急資源,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員趕赴事故現(xiàn)場。甲醛。對具有危險、危害的危險源采取可控的措施,危險源就是安全的;而控制危險源安全措施的失效或缺失就是存在著隱患;隱患在一定因素的觸發(fā)下,危險源就會造成事故。安全部經(jīng)理為辦公室主任。如需啟動應急預案,應擬定并向指揮中心提交應急行動方案。(1)危險源監(jiān)控  1)、在重大危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,并加強重大危險源的監(jiān)控和有關設備、設施的安全管理。 危險源控制管理是一項系統(tǒng)工程,主要任務是對危險源的普查辨識登記,進行檢測評估,實施監(jiān)控防范,對有缺陷和存在事故隱患的危險源實施治理。   保證危險源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。   制定危險源應急救援預案,落實應急救援預案的各項措施。搞好企業(yè)危險源監(jiān)控和管理,要立足于從超前防范、源頭控制、主動預防入手,抓重點、抓基礎、抓工作到位、抓制度落實、抓防控到崗。 預警支持系統(tǒng) 局計算機信息中心建立和逐步完善信息監(jiān)測、傳遞網(wǎng)絡和指揮決策支持 系統(tǒng),要保證資源共享、運轉(zhuǎn)正常、指揮有力。 生產(chǎn)經(jīng)營單位報告生產(chǎn)安全事故信息和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤 礦安全監(jiān)察機構(gòu)對生產(chǎn)安全事故信息的報告和處置工作,適用本辦法。 事故信息的報告 應當包括下列內(nèi)容:(一)事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況;  (二)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;  (三)事故的簡要經(jīng)過(包括應急救援情況); ?。ㄋ模┦鹿室呀?jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失; ?。ㄎ澹┮呀?jīng)采取的措施;  (六)其他應當報告的情況。較大涉險事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報1次;重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。如;應急疏散程序、危險原料應急措施程序與外部應急機構(gòu)的聯(lián)系程序、至關重要的記錄和物資設備的保護程序。 (3)處理過程中動用的應急資源。對事故的影響后果、應急能力、生產(chǎn)秩序恢復及應急預案適用性進行評估。設備動力部負責通信系統(tǒng)的維護,確保了公司信息暢通。高世敏:負責生產(chǎn)管理、車間人員疏散等劉志勇:負責設備安全、消防安全、工程搶修等 應急物資裝備保障 經(jīng)費保障 財務管理部根據(jù)應急指揮中心的指令及時支出響應款項,保證應急救援的資金需要。每年至少進行一次全員的危機管理培訓。 二、適用范圍:全體員工。 (5)記功程序如下1. 員工推薦、本人自薦或部門提名; 2.人事部和行政部審核; 3.公司總經(jīng)理批審;五、 處罰辦法 (1) 視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰: 1. 口頭警告; 2. 書面警告; 3. 辭退; (2) 員工有以下行為
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