【正文】 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入下道工序施工，確保分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查覆蓋率達(dá)100%。(6)、堅(jiān)持隱蔽驗(yàn)收及復(fù)查制度：a、各分部分項(xiàng)工程均應(yīng)在通過自檢、專檢認(rèn)可后均應(yīng)會同監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位代表進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，辦理好隱蔽手續(xù)后方可隱蔽。所有專用器具派專人保管、使用。分層分區(qū)做好材料跟蹤、檢查記錄。所有原材料必須有出廠合格證，并現(xiàn)場抽樣送檢，進(jìn)行抽樣復(fù)查，合格后方可使用。實(shí)行“質(zhì)量工資制”、“質(zhì)量押金制”激勵(lì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)班組，確保工程質(zhì)量?！俄?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》明確了各崗位、各有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過宣傳學(xué)習(xí)讓項(xiàng)目部全體員工都知道自己的工作應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使之成為自覺的行為準(zhǔn)則，從而保證各分部分項(xiàng)工程的高質(zhì)量。保證質(zhì)量的具體措施：（1）、編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，規(guī)范各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)。（6）、施工過程出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題必須按照招標(biāo)書規(guī)定的處理程序進(jìn)行解決和處理，如設(shè)計(jì)變更修改、技術(shù)核定、材料代換、隱蔽驗(yàn)收等。（4）、由發(fā)包單位和承包單位雙方議定的補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本標(biāo)書的施工技術(shù)要求。在施工過程中遇有國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更改，按更改（或替代）的最新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更、國家或行業(yè)規(guī)范組織施工，具體如下。該科獨(dú)立于項(xiàng)目班子，單獨(dú)行使“停工權(quán)”、“獎(jiǎng)罰權(quán)”、“限令整改權(quán)”等權(quán)限，其工作職責(zé)，監(jiān)督權(quán)限等依照我公司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立質(zhì)量保證、質(zhì)檢制度保證體系：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工師具體組織落實(shí)，為第二責(zé)任者。（2）、工程產(chǎn)品符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證使用功能。三、保證質(zhì)量措施本工程根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系、程序文件、質(zhì)量手冊單獨(dú)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以確保工程質(zhì)量。發(fā)揚(yáng)我公司艱苦奮斗，敢打硬仗的傳統(tǒng)作風(fēng)，投入足夠的勞動(dòng)力，實(shí)行日夜二班作業(yè)。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員每天統(tǒng)計(jì)所完成的工程量和形象進(jìn)度，及時(shí)與二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對照并找出差距，將信息反饋到項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)科室，分析原因，制定趕工措施，落實(shí)到人具體負(fù)責(zé)，使每月計(jì)劃順利完成。c、對計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以總工期為目標(biāo)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)工期控制，以月、旬形象進(jìn)度為保證，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b、開工前，技術(shù)部根據(jù)預(yù)算書，向材料供應(yīng)組提供一個(gè)指導(dǎo)性的材料計(jì)劃，以便材料設(shè)備組尋找貨源。（3）、計(jì)劃保證。建立施工現(xiàn)場“二會”制度：一會是每周一上午的生產(chǎn)調(diào)度平衡會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，針對一周內(nèi)所出現(xiàn)的差距，生產(chǎn)經(jīng)營科解決不了的問題再進(jìn)行分析，落實(shí)解決，確保每周的計(jì)劃完成；二會是每月舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和專業(yè)施工隊(duì)伍參加的聯(lián)席會議，及時(shí)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)預(yù)見性，力求將阻滯進(jìn)度的各種因素消除在發(fā)生之前。項(xiàng)目經(jīng)理部同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理單位密切配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各參戰(zhàn)隊(duì)伍的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。工期保證措施。工期控制關(guān)鍵點(diǎn)。進(jìn)度計(jì)劃編制原則。（9）安裝五金配件、紗窗鉸鏈、鎖扣后，整理紗網(wǎng)，壓實(shí)壓條。（7）門窗框與墻木縫隙處理門窗固定后，及時(shí)采用礦棉或玻璃氈分層填塞縫隙，外表面留5mm8mm深的縫，膏嵌填槽。（5）就位和臨時(shí)固定根據(jù)彈好的兩豎兩橫位置線將門窗框吊直找正，用木楔臨時(shí)固定。（3）門窗安裝前的準(zhǔn)備檢查門窗的數(shù)量、品種、規(guī)格、開啟方向、外形等，不合格者予以更換，并在合格的窗框上下邊劃出中線。門窗工程：（1）工藝順序彈線找規(guī)矩→門窗洞口處理→防腐處理及埋設(shè)連接鐵件→門窗拆包、檢查→門窗框就位和臨時(shí)固定→檢查框位→固定門窗框→門窗口周邊堵縫（嵌填密封膏）→清理→安裝五金配件→安裝門窗紗扇密（2）彈線找規(guī)矩在最頂層找出門窗洞口兩豎向側(cè)邊線，用經(jīng)緯儀通線引下，在每層門窗口側(cè)邊畫出通線標(biāo)記。（4）清洗和修整交付使用前玻璃上之污漬用刀片輕輕刮去，用玻璃清潔水抹凈，如有任何損壞者，須在交付使用前修補(bǔ)完成。所有框架的調(diào)整應(yīng)在安裝玻璃之前進(jìn)行。安裝槽要清潔，沒有任何灰塵和其他有害物質(zhì)。（3）工藝安裝玻璃一般按國家施工守則，準(zhǔn)確地把玻璃切割成為適當(dāng)?shù)某叽?，這尺寸容許邊與框之間有正確容限。所有鏡子的樣板安裝切割之前送交室內(nèi)設(shè)計(jì)師同意。裝配玻璃（1）工作范圍提供勞力、材料、工具和所有供應(yīng)并且實(shí)施所有圖及規(guī)定之設(shè)計(jì)完成裝玻璃之工作。（8）保護(hù)①、大理石放置后，地面要用纖維地板，并加以覆蓋保護(hù)；②、要使用保護(hù)擋板或其他合適的方法，不要使用易生銹或易損傷的石塊外觀的材料。（6）清潔①、在完成勾縫和填縫以后應(yīng)將石面清洗干凈并用布抹凈，多余的砂漿要用刀片輕輕刮去，最后表面（尤其地面）要打蠟一次；②、在清潔過程中使用非金屬工具。c、在墊層，還處于流塑狀態(tài)時(shí)放鋼筋加固網(wǎng)；d、留心使之處于墊層的中心平面內(nèi)，并使之完全包封起來；e、在需要的地方用網(wǎng)式整平器和泥刀將墊層徹底壓緊；f、用刮板刮平至一定水平和成斜面；g、用最少的水進(jìn)行和易性拌合；h、在底墊達(dá)到其初凝狀態(tài)前施放石塊；i、用浮飄法安放石塊并且將之壓入均勻平面固定；j、確保接縫六毫米以內(nèi)寬，及保持同一直線，平行于直角；k、令灰漿至少養(yǎng)護(hù)24小時(shí)才加填縫料；l、用勾縫灰勾縫，填孔隙，用工具將表面加工成平頭接頭。（4）工藝①、大理石的色澤紋理要均勻平順；②、線條平直，石面平整。（2）施工試擺、放樣施工前應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際尺寸進(jìn)行實(shí)物擺放，然后繪出材料鋪砌圖及大樣圖，并報(bào)甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方審核，確認(rèn)后再進(jìn)行施工。（8）清潔維護(hù)木地板拼裝好后，應(yīng)盡快清除垃圾，打掃干凈，防止污染，并對木地打蠟進(jìn)行維護(hù)。（6）木地板拼裝木地板選料要求規(guī)矩、平整，表面顏色一致，隼頭牢固且與隼槽一致，拼裝后要求接合嚴(yán)密，要看不到拼縫。（4）找規(guī)矩、彈線先在房間內(nèi)試擺，確定好木地板的拼裝方向和拼裝塊數(shù)，并分好格，沿房間縱橫兩節(jié)方向彈出控制線，并嚴(yán)格控制好方正。②沖筋依據(jù)＋，抹好灰餅，從房間一側(cè)開始每隔1m沖筋一筋,使用干硬性砂漿,厚度為50mm。（3）抹底層砂漿（50mm厚）①刷素水泥漿一道。（2）基層清理將砼樓面上污物清理干凈，如有油污用10%火堿水刷干凈，并