【正文】 墻面是先上后下。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后?紙 磨平并清掃干凈。第一遍用膠皮刮板橫向 滿刮，一刮板 緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般情況 為三遍，膩?zhàn)又亓颗浔葹槿槟z：滑石粉（或大白粉）:2%羧甲基纖維素=1:5:。操作工藝工藝流程：清理墻面→修補(bǔ)墻面→刮膩?zhàn)印⒌谝槐槿槟z漆→刷第二遍乳膠漆→刷第三遍乳膠漆清理墻面：將墻面起皮及松動(dòng)處清除干凈，并用水泥砂 漿補(bǔ) 抹，將殘留灰渣 鏟干凈，然后將墻面掃凈。門(mén)窗玻璃安裝完畢，濕作業(yè)的地面施工完 畢，管道 設(shè)備試壓 完畢。作業(yè)條件墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于 10%。顏料：各色有機(jī)或無(wú)機(jī)顏料。第四 節(jié)、乳膠漆施工工藝材料要求涂料：設(shè)計(jì)規(guī)定的乳膠漆，應(yīng)有 產(chǎn)品合格證及使用說(shuō)明。因此必 須在找標(biāo)高、彈線時(shí)找好坡度，抹灰餅和標(biāo)筋時(shí)，抹出泛水。板塊表面不潔凈：主要是做完面層之后，成品保 護(hù)不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、刷漿時(shí)不覆蓋等，都造成面層被污染。踢腳板出墻厚度不一致：由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允 許偏差，踢腳板 鑲貼時(shí)按水平線控制，所以出墻厚度不一致。五、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題板塊空鼓：基層清理干凈、灑水濕 潤(rùn)不均、 磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積過(guò)大風(fēng)干后起隔離作用、上人過(guò)早影響粘結(jié)層強(qiáng) 度等等因素，都是 導(dǎo)致空鼓的原因。切割地磚時(shí)，不得在剛鋪砌好的 磚面層上操作。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各種面層所用的板塊品種、質(zhì) 量必須符合設(shè)計(jì)要求。養(yǎng)護(hù)：鋪完磚 24h 后，灑水養(yǎng)護(hù) ，時(shí)間不應(yīng)少于 7d。擦縫：如設(shè)計(jì)要求不留縫隙或縫隙很小時(shí)，則要求接縫平直，在鋪實(shí)修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在 縫上，再用 綿紗團(tuán)擦揉，將縫隙擦滿。勾縫：用 1:1 水泥細(xì)砂漿勾縫 ，縫內(nèi)深度宜為磚厚的 1/3，要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑。此項(xiàng)工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。鋪地磚時(shí)最好一次鋪一間，大面積施工時(shí) ，應(yīng)采取分段、分部位鋪砌。亦應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì) 量。結(jié)合層組合材料拌合：采用瀝青膠結(jié)材料和膠粘劑時(shí)，除了按出廠說(shuō)明書(shū)操作外還應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)后確定配合比，拌合時(shí) 要拌均勻，不得有灰 團(tuán)，一次拌合不得太多，并在要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用完。找平層上灑水濕潤(rùn)，均勻涂刷素水泥 漿（水灰比為 ），涂刷面積不要過(guò)大，鋪多少刷多少。根據(jù)已確定的 磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線（每隔 4 塊磚彈一根控制線）。預(yù)先根據(jù)設(shè)計(jì)要求和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板 塊鋪砌的縫隙寬度，當(dāng) 設(shè)計(jì) 無(wú)規(guī)定時(shí)，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于 1mm，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為 510mm。然后根據(jù) 標(biāo)筋的標(biāo)高，用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿（配合比為 1:31:4）鋪裝在標(biāo)筋之間，用木抹子 攤平、拍實(shí)，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平整度，同時(shí)檢查其標(biāo)高和泛水坡度是否正確，24h 后澆水養(yǎng)護(hù) 。抹灰 餅和標(biāo)筋應(yīng)使用干硬性砂漿，厚度不宜小于 2cm。抹灰餅和標(biāo)筋：從已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標(biāo)高（面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度），抹灰餅間距 ，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高，然后從房間一側(cè)開(kāi)始抹標(biāo)筋（又叫沖筋）。找標(biāo)高、彈線：根據(jù)墻上的+50cm 水平標(biāo)高線，往下量測(cè)出面層標(biāo)高，并彈在墻上。二、操作工藝 1. 工藝流程基層處理→找標(biāo)高、彈線→抹找平 層砂漿→彈鋪磚控制線 →鋪磚→勾縫、擦 縫→養(yǎng)護(hù)→踢腳板安裝基層處理：將混凝土基層上的雜物清理掉，并用 鏨子剔掉砂 漿落地灰，用 鋼絲刷刷凈浮漿層。1mm，平整度有稈尺檢查，不得超 過(guò)177。有地漏的房間應(yīng)找好泛水。地面墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完。作業(yè)條件內(nèi)墻+50cm 水平標(biāo)高線已彈好，并校核無(wú)誤。草酸、火堿、107 膠等均有出廠合格證。砂：中砂或粗砂，過(guò) 8mm 孔徑篩子，其含泥量不應(yīng)大于 3%。對(duì)策：制訂詳細(xì)的文明施工組織方案。對(duì)策：嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進(jìn)行施工。 對(duì)策：防水工程于長(zhǎng)期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，并且與 項(xiàng)目部簽訂相關(guān)部位施工責(zé)任書(shū)，同時(shí)增強(qiáng)教育各施工班 組的成品保護(hù)意 識(shí)。金屬裝飾板的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況結(jié)合，方能使其竣工后顯示其本質(zhì)的裝飾效果。在安裝時(shí)盡量一次成活，不要來(lái)回試裝。金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。那么我們?cè)邶?骨的安裝施層，其施工中 對(duì)表面漆膜的保護(hù)尤為重要。金屬裝 飾板質(zhì)輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無(wú)需在表面做其它裝 飾等特點(diǎn)。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。對(duì)策：我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施，積極配合現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作，使本工程安全、保質(zhì)、按計(jì)劃的順利完成。七、成品保護(hù) 成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主， 綜 合治理，對(duì)某些特殊項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì) 的成品保護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員都參與成品保護(hù)。⑵嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。五、施工配合 施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、 衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得 進(jìn)行頂棚施工。⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。二、裝飾工程工藝流程： 測(cè)量放線→隔墻→設(shè)備、導(dǎo)線、接 線盒→批膩?zhàn)印惭b 門(mén)扇→頂棚涂料→墻面涂料→木制品油漆→地面工程→飾面清理→成品保護(hù)→竣工清理。第七章、主要工程 項(xiàng)目施工方法第一節(jié)、裝飾裝修工程施工工 藝總則一、施工順序 本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進(jìn)行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先 進(jìn)行隔墻施工，抹灰工程隨后進(jìn)行。第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，?絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工 現(xiàn)場(chǎng)管理制度。“拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù) ”是我公司的企業(yè)精神。強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要階段的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度總承包管理班子人員必須按 職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工 組織設(shè)計(jì)。解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面掌握設(shè)計(jì) 情況。二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件 為了搞好總承包管理，確保安全事故 為零， 認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的，我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理。公司所屬裝飾項(xiàng) 目部以及由我公司為主所 組織的合作體，將 為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力 為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。我們作為總承包單位，能?chē)?yán)格遵循施工 總承包合同要求， 對(duì) 本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程 質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目 標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)， 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì) 量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生 產(chǎn)諸要素的需求。第六章、 項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一節(jié)、項(xiàng)目總承包管理 近幾年來(lái)，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的 總承包。③制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各 標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。由 設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。①制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員 核對(duì)圖紙，參加由 業(yè)主組織的 圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào) 會(huì)，每周 進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào) 。項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各專業(yè) 班組和分包單位的教育，提請(qǐng)各專業(yè)班組和分包單位對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù)，做到上道工序?qū)?下道工序負(fù)責(zé)。各分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工平面布置 圖“按 圖就位”，且按 項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工 現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備 、材料必 須在事先征得業(yè)主和 項(xiàng)目部商的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人 員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程 師的指揮，接受 監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程 師提出的關(guān)于施工的任何 問(wèn)題。總承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò) 程和施工材料、 設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。按監(jiān)理工程師同意的格式和 詳細(xì)程度，向 監(jiān)理工程師及 時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。二、與監(jiān)理的配合措施積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生 產(chǎn)例會(huì)或隨 時(shí)召集的其他會(huì)議，并保 證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。三、項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工 總承包合同的各項(xiàng)約定；協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供 應(yīng)商；積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查 ，接受 業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。第一 節(jié)、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)一、三個(gè)服從業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家 規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求；業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但 業(yè)主要求可改善使用功能性 時(shí)，服從 業(yè)主要求；業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng) 目部能夠做到時(shí)，服從 業(yè)主要求。四、擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資 金，保 證充足的材料資金需要。在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員 思想，做好有關(guān)思想工作，提高 項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。第六節(jié)、資源保證措施一、勞動(dòng)力保證措施公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。.在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上 崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。，凡 進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的 專職協(xié)調(diào)、 質(zhì)量、安全的管理人員。，不充 許其擅自擴(kuò)充和隨意抽 調(diào)，以確保施工 隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 三、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)： 現(xiàn)場(chǎng)配備１臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技 術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用：地面 800800 地磚的安裝采用 “懸鋪法”；墻柱面花崗巖和地磚的安裝采用“掛貼法”施工?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。⑵對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組，二個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施工人 員 80 人。 施工擾民問(wèn)題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工 時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn) 輸，因此在此施工期 間，施工時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工 現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。不能 凈化的污水將外運(yùn)處理。施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的 給水系統(tǒng)。干線電纜選用 XV 型橡皮絕緣電纜。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工 藝的需要， 編制施工機(jī)械使用 計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備 ，提前 檢修，保養(yǎng)好， 對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前 簽好租賃合同。材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好 貨源，簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。技術(shù)交底采取 “雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 編制現(xiàn)場(chǎng)施工方案：它是指 導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活 動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件， 闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng) 力組織和工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和 難點(diǎn)，以及建 設(shè)單 位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。 會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng) 接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工 測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技 術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和 質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。第三節(jié)、施工準(zhǔn)備 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物 資準(zhǔn)備、生 產(chǎn)準(zhǔn)備 。三、工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo)：90 個(gè)日歷天。 為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān) 職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人 員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上， 繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程