【正文】 全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。4．執(zhí)行安全獎罰制度，處理安全事故。2．配合有關(guān)部門排除安全障礙。3．解決施工中的不安全技術(shù)問題，排除事故之源。1．制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2．組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施檢查。3．配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。1．保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。2．消除火災(zāi)隱患。3．控制超時工作，注意勞逸結(jié)合。1．保證施工人員技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行上崗前的安全學(xué)習(xí)和教育。2．負(fù)責(zé)衛(wèi)生、環(huán)保等工作，預(yù)防、治療麻痹、疲勞等現(xiàn)象發(fā)生。安全管理體系圖見下圖。第八章 安全施工措施一、安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，‰以內(nèi)，為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。詳如下《質(zhì)量保證體系控制圖》54 / 54質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量與工資收入掛鉤信息反 饋業(yè)主保證TQC教育技術(shù)保證T Q C 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組質(zhì)量監(jiān)督保證PDCA循環(huán)測試計(jì)量控制專檢人員監(jiān)督施工中的三檢監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制經(jīng)濟(jì)保證材料試驗(yàn)材料采購物資保證回 訪 用 戶竣 工 驗(yàn) 收工序質(zhì)量控制優(yōu)化施工方案施工質(zhì)量保證分項(xiàng)分部質(zhì)量認(rèn)定設(shè)備保證充分利用完好無缺質(zhì)量第一用戶至上企業(yè)精神預(yù)防為主黨團(tuán)工會項(xiàng)目指揮班 組會員作用強(qiáng)化質(zhì)量意識黨團(tuán)員作用班組長作用學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)交底組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證 體 系確 定 方 針 目 標(biāo) 制 定 創(chuàng) 優(yōu) 規(guī) 劃QC小組小組職能部門作用獎罰兌現(xiàn)二、 質(zhì)量技術(shù)措施1)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行。5）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。3）項(xiàng)目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。管理人員職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 一、 質(zhì)量保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，見附后《質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖》。第七章 質(zhì)量保證體系與措施本工程在施工過程中，我們將嚴(yán)格按GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及重慶市地方性質(zhì)量文件。c、經(jīng)濟(jì)措施：項(xiàng)目部實(shí)行獎懲制度，對按期以及提前完成計(jì)劃目標(biāo)的班組進(jìn)行行獎勵，對未按時完成的班組進(jìn)行處罰，以帶動作業(yè)層人員的積極性。主體工程工期是關(guān)鍵工期。若計(jì)劃偏差較大，原計(jì)劃難以執(zhí)行，應(yīng)調(diào)整計(jì)劃以形成新的進(jìn)度計(jì)劃。對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、測量后與原計(jì)劃比較，從中發(fā)現(xiàn)是否存在偏差，以及偏差大小。做好施工中的調(diào)度工作，調(diào)度工作中的任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施解決各種矛盾，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，以保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。簽發(fā)任務(wù)書，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書形式向班組下達(dá)。為組織好施工項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，在項(xiàng)目管理中做好以下工作：實(shí)行作業(yè)層分段，立體分層的流水作業(yè)模式。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。做好節(jié)假日期間的計(jì)劃管理工作。實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理及時調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。施工過程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場，保質(zhì)、保量及時到位。安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工干不上計(jì)劃要求時，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。二、施工進(jìn)度保證措施能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)，工程中標(biāo)后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。第六章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度控制計(jì)劃本工程計(jì)劃2011年8月開工，2011年10月竣工，總工期為60日歷天。導(dǎo)線連接處搪錫均勻，導(dǎo)線在箱內(nèi)排列整齊，有適當(dāng)?shù)挠嗔?，接地線截面選用正確，色標(biāo)正確，連接牢固緊密。導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，無扭絞，不進(jìn)入盒、箱的垂直管口上穿線后密封處理良好。選用導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。壓板連接時壓緊無松動，螺栓連接時，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全，箱內(nèi)線路走向合理，包標(biāo)準(zhǔn)確。配電箱安裝位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊，暗式配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流連接，無絞接現(xiàn)象，油漆完整，箱內(nèi)外清潔，箱蓋開關(guān)靈活，回路編號齊全，結(jié)線整齊，PE 線安裝明顯牢固。 照明及配電：本工程系在原一期工程基礎(chǔ)上進(jìn)行的，由鄰近電纜箱引來，進(jìn)入總配電箱AL11，分別向室內(nèi)各照明配電系統(tǒng)、泳池投光燈及水池循環(huán)水處理設(shè)備供電。b) 排水系統(tǒng)：游泳池的溢流管接至室外雨水管，池水管接至天湖。 泳池外地面裝修池內(nèi)面磚貼完后再貼地面的防滑地磚，池外壁需用20 厚1：2 防水砂漿抹灰壓光后再行回填土，其施工順序?yàn)椋ㄗ韵轮辽希海?）回填土夯實(shí)；（2）300mm 厚砂卵石回填層；（3）100 厚C25砼墊層；（4）20 厚1：2 水泥砂漿找平層；（5）5 厚1：1 水泥砂漿結(jié)合層；（6）防滑地磚面層。裝修施工前須對泳池蓄水48 小時試驗(yàn)，灌水后池壁外表面不得出現(xiàn)陰濕，每晝夜水量損耗小于每方2 升，以檢驗(yàn)砼的抗?jié)B效果，確不滲漏，才進(jìn)行裝修施工，否則需采取措施，直至不滲水為止，再進(jìn)入裝修。5. 池壁施工池壁厚250mm，~a) 模板：采用18 厚膠合板，豎向45100 松枋500，橫向兩側(cè)用2φ48 鋼管，3 型扣φ14 止水螺栓，管豎向間距600，螺栓水平向間距500，上下排相互錯開，內(nèi)壁模支撐可利用予埋鋼筋頭靠木枋固定；b) 鋼筋：池壁鋼筋在底板扎筋中已予埋豎筋，此時只需將豎筋間距調(diào)整，綁扎水平筋，水平筋均綁扎在里側(cè)，并扎上S 型拉筋，按豎筋的雙倍間距綁扎，上下排錯開，為保持壁厚250 尺寸不變，可在止水穿壁螺栓上焊兩根φ8 并與螺栓垂直的短筋，2 短筋φ8 的間距250mm，或在雙層鋼筋網(wǎng)上按螺栓距離焊250 長的φ14 筋亦可；c) 壁與底施工縫處理：壁扎筋支模前，對池壁已澆100 高度的砼水平面，認(rèn)真進(jìn)行沖刷，沖洗，模板配置時，對施工縫處，外側(cè)留150 寬活動模（類似柱模中的柱腳清掃口），待模板、鋼筋安裝完成，澆砼前2h，再次沖洗，擺放好BW 硅橡膠止水條后，再釘上活動側(cè)模，隨即澆砼，BW 止水條擺置于壁厚的中部，通圈設(shè)置，砼澆搗后遇水膨脹，起隔水、止水作用。 鋼筋綁扎鋼筋采用現(xiàn)場制作，現(xiàn)場綁扎，底板為雙層鋼層，上、下層鋼筋間設(shè)φ18 門型撐筋，撐筋腳各相反向彎80，間距按菱形設(shè)置，每平方米一支，底板下層筋保護(hù)層35mm，其余25mm，其它操作見施工質(zhì)量計(jì)劃和程序控制文件，為便于池壁模板安裝，擬在離池壁~ 距離予焊些φ18 鋼筋頭伸出板底表面100，1200~1500。土方開挖：最深約，本地基土據(jù)地勘報告下部有淤泥質(zhì)粘土，游泳池底部面積大，很難避免不遇上該土層，為此，本挖土方考慮1/4 的挖方量為淤泥質(zhì)粘土。第五章 主要工程施工方案本工程工藝流程圖：土方開挖（驗(yàn)槽）→300 厚砂卵石墊層→C25 墊層砼→底板鋼筋綁扎、池壁豎筋預(yù)留→池壁100 高支模→底板澆砼→養(yǎng)護(hù)→池壁綁扎鋼筋→池壁支模板、套管預(yù)埋→池壁澆砼→養(yǎng)護(hù)、拆?！貎?nèi)側(cè)壁、池底及池外地面裝修、安裝穿插施工。安全生產(chǎn)目標(biāo)防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重大傷亡事故，無重大技術(shù)性事故，無火災(zāi)事故，無重大機(jī)械事故等“五無”要求，達(dá)到國家建設(shè)部頒發(fā)“一標(biāo)三規(guī)范”的要求。工期目標(biāo)本工程要求：計(jì)劃開工日期為2011年8月，工期60天，我公司保證按招標(biāo)文件的工期要求進(jìn)行施工。三、安全目標(biāo)安全目標(biāo)：無重大安全事故，發(fā)生小事故的頻率小于2.‰。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系通過企業(yè)內(nèi)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來解決。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督，保證施工順利進(jìn)行。在施工生產(chǎn)過程中，進(jìn)行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中，對安全生產(chǎn)