【正文】 。 對易發(fā)生質(zhì)量問題的施工環(huán) 節(jié)，要制定預(yù)防措施并進行定期檢查，必須指派經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員定崗施工。不合格部位不得掩埋，未處理達標的工序項目不得進行下道工序施工。不合格工序不得進入下道工序。 施工過程中要進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控：檢查料質(zhì)量、材料配比，機械運行，操作方法是否正確。監(jiān)理工程師認為不稱職的任何人員都將立即停止其作業(yè)。 人員素質(zhì)的控制 ： 抓好質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，繼續(xù)推行持證上崗作業(yè)制度。 施工機械的質(zhì)量控制： 施工機械設(shè)備要保證施工質(zhì)量及工作效率，對影響工程質(zhì)量的施工機械，按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用； 檢查施工中使用的計量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前 應(yīng)進行校驗或校正。 驗收內(nèi)容： 按照 發(fā)貨清單 對設(shè)備、零部件、備件、材料數(shù)量進行清查 ； 設(shè)備、材料規(guī)格、型號進行核對 ； 對合格證、原產(chǎn)地證明進行清點 ； 對設(shè)備、材料外觀進行檢查。 采購質(zhì)量控制 用于本工程的設(shè)備、材料須采取擇優(yōu)采購原則，選擇有悠久生產(chǎn)歷史、管理嚴格、產(chǎn)品優(yōu)良、市場信譽好的知名產(chǎn)品，已取得 ISO 國際質(zhì)量體系認證的企業(yè)產(chǎn)品將優(yōu)先采購； 用于本工程、材料的采購將由項目經(jīng)理部編制統(tǒng)一的設(shè)備、材料采購計劃和要求； 在設(shè)備、材料采購時，應(yīng)按設(shè)備的技術(shù)含量高低和復(fù)雜難易程度進行工廠監(jiān)造，工廠監(jiān)造將邀請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同進行； 嚴格要求供貨商采取切實可靠的安全運輸方案，分批及時將設(shè)備運抵施工現(xiàn)場，并對進場設(shè)備按開箱驗收規(guī)范進行開箱檢查。其中，工作的重點應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。其中心任務(wù)是：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量。也是從對投入設(shè)備材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的。 、 質(zhì)量保證措施 、 施工階段質(zhì)量控制 機電 通信管道 工程是由分項工程、分部工程和單位工程組成，是通過一道道工序來完成的。 各專業(yè)的各級工程技術(shù)員按其所管范圍負責收集和編制、填寫施工各階段的有關(guān)竣工文件資料和試驗報告，對竣工圖部分要及時與施工逐一查對，有不一致的地方要及時按正確的予以修改 ，在進行該項工作時一定要按業(yè)主或國家有關(guān)文件的要求編制，并在工程竣工后三個月內(nèi)按時送交。 檢查實測記錄包括：施工項目、 單位、分部、分項工程名稱、檢查日期、檢查內(nèi)容、標準要求、實測數(shù)據(jù)、檢查人、被檢查單位負責人等。 工程施工質(zhì)量的檢驗、評定按分項、分部和單位工程三級進行。如監(jiān)理人員不能按時到場檢查，施工負責人應(yīng)將情況記入工程日志及檢查證內(nèi)，經(jīng) 監(jiān)理 工程師確認合格并簽證后，再行隱蔽。 分項、分部、單位工程完成后，各施工班組在自檢合格的基礎(chǔ)上按《公路工程質(zhì)量評定驗收標準》的規(guī)定由專職人員進行檢查，并保存檢查記錄。 進貨檢驗和試驗由計財商務(wù)經(jīng)理負責，安質(zhì)環(huán)保部定期對工程物資進行抽檢，質(zhì)量檢查人員對投入施工的不合格物資 ,有權(quán)制止使用 ,并通報項目經(jīng)理部處理 . 、 工序自檢制度 施工作業(yè)工區(qū)在完成施工工序后進行自檢 ，自檢按《驗收規(guī)范》和施工作業(yè)指導(dǎo)書進行，予以記錄，記錄保存在工班，由工班兼職安質(zhì)員確認合格后轉(zhuǎn)入下道工序。 施工過程中，由安質(zhì)環(huán)保部對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，尤其是在冬、雨季、夜間和特殊環(huán)境下施工，對施工方案的安全措施進行審查并監(jiān)督實施。 對主要工種進行專業(yè)培訓(xùn)，合格后方可上崗操作。 對技術(shù)人員、管理人員進行系統(tǒng)的質(zhì)量管理意義、質(zhì)量管理概念和方法教育；使其掌握質(zhì)量管理的基本理論、觀點和方法。各級管理人員、技術(shù)人員和工人必須有計劃的接受教育。 組織工序自檢，參加工序互檢和交接檢查，參加安質(zhì)環(huán)保部組織的專項檢查，對不合格產(chǎn)品按照質(zhì)量要求組織處理。 參加組織工程驗收、開通、交付工作。 對推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝實施指導(dǎo)。 組織實施技術(shù)管理辦法、負責施工技術(shù)管理工作。 參加質(zhì)量事故調(diào)查會議，提出事故處理意見，制止違規(guī)作業(yè)，遇有嚴重違章行為有權(quán)暫停施工。 開展質(zhì)量管理教育工作。 （ 4）安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責 做好施工質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作。 參加組織工程質(zhì)量評定，質(zhì)量聯(lián)檢和工程交驗、開通工作。負責主持編制、審定工程《施工組織設(shè)計》、特殊工程的施工方案；在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同時編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。 （ 3）總工程師質(zhì)量職責 對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任，督促各部門、人員履行質(zhì)量責任，向項目經(jīng)理報告工作。 對所管工程施工進度，工程質(zhì)量及質(zhì)量體系文件的運行和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 （ 2）項目副經(jīng)理質(zhì)量職責 貫徹實施 公司 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標，對分管工程項目質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任。支持專職檢查人員的工 作，組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量分析會議，對重大質(zhì)量問題，組織攻關(guān)并及時得到解決。 領(lǐng)導(dǎo)本項目施工的全體人員貫徹執(zhí)行國家和 交通 部頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施及 ISO9001 質(zhì)量認證體系的要求，并進行檢查。 （ 1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責 對工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 、 工程質(zhì)量管理體系 為了加強領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，本工程設(shè)立以項目經(jīng)理為中心，由各級工程技術(shù)人員、安質(zhì)監(jiān)察人員、物資管理人員、生產(chǎn)指揮人員組成的質(zhì)量管理 體系，見下圖： 根據(jù)施工管理機構(gòu)中各管理部門的職責范圍，劃定各自的工程質(zhì)量責任區(qū)，制定出各自的崗位質(zhì)量目標，以此 作為 考核各部門工作質(zhì)量的依據(jù)。對拖延工期的工作內(nèi)容找出原因。對因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計劃，加大人力、設(shè)備、材料等的投入。施工進度實行動態(tài)控制。 協(xié)助業(yè)主作好征地拆遷工作，減少施工干擾。根據(jù)工程施工環(huán)境，隨時優(yōu)化施工方案和改進施 工方法，充分發(fā)揮我方 的“資源”優(yōu)勢，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。全面推行方針目標管理。 均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，進度與工期統(tǒng)籌區(qū)段進度均衡，控制工程優(yōu)先的原則，組織好各工序的施工。 實行項目法施工管理，強化激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，競爭上崗，最大限度地調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保工程按期完成。 加強內(nèi)部管理制約，做到文明有序，對施工隊延誤工期采取經(jīng)濟措施。 制訂科學(xué)施工方法、措施，采用先進的操作技術(shù)，先進的施工工具，提高勞動生產(chǎn)率。編制旬作業(yè)計劃，做到長計劃短安排，并明確安排各施工單位穿插工作時間，施工場地和空間，從 而作到以旬保月，落實月度階段控制點，以各控制點保總進度。 、 施工管理保證工期措施 編制工程總進度計劃，以工程總進度為主線，以分項工程進度和月度計劃為各階段控制點。 嚴格執(zhí)行施工機械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程和“三級保養(yǎng) ”制度，經(jīng)常檢查施工機械設(shè)備使用情況，消除設(shè)備隱患，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運轉(zhuǎn)。 根據(jù)施工進度要求，編制月、旬、周物資供應(yīng)計劃，并根據(jù)施工的實際進度情況，及時修正供應(yīng)計劃。 抓住物資設(shè)備供應(yīng)，保證優(yōu)質(zhì)足量、準時，滿足施工進度要求。 、 物資供應(yīng)保證工期措施 提前做好工地料庫建設(shè)，形成接收、存儲材料設(shè)備的能力，以滿足施工人員進場的要求。 運用新工藝、新技術(shù)，提高施工進度和質(zhì)量；利用先進的測試手段進行設(shè)備的測試調(diào)整工作。 精心組織施工，按計劃實施施工組織設(shè)計的進度安排，利用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，在施工條件發(fā)生變化時及時調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)要素。 施工生產(chǎn)安排計劃時必須掌握好物資到貨情況和供貨時間，在施工工序不影響的情況下，合理安排施工生產(chǎn)，及時調(diào)整施工計劃，讓設(shè)備、材料等人安裝而不是施工安裝人員等設(shè)備、材料，合理作好各道工序、設(shè)備、材料安裝的銜接工作。集中各專業(yè)技術(shù)骨干，組織素質(zhì)過硬的施工隊伍上線施工。具體施工進度周計劃在工程實施過程中編制。 施工進度周計劃由各專業(yè)負責人在每周末編制各專業(yè)“下周計劃”，計劃內(nèi)容詳細到每個工作面、每個系統(tǒng)、每個施工點、并在周末與總進度計劃作比較。 項目副經(jīng)理及其下屬職能部門：負責根據(jù)工程進度計劃編制調(diào)整物資供應(yīng)計劃，調(diào)配力量，組織施工，確保工期目標的實現(xiàn)。 、 各分項工程的施工順序 、硅芯管鋪設(shè)施工 材料報驗 驗收 溝槽開挖、整平夯實 中細砂回填墊層 整齊排列并捆扎 中細砂回填 監(jiān) 理 工 程 師 驗 收 測量放線 回填 硅芯管敷設(shè)并自然釋放 、 人（手）井施工 混凝土檢驗 監(jiān) 理 工 程 師 驗 收 原材料檢驗 鋼筋檢驗 養(yǎng)護 砌筑上覆 吊裝井蓋 回填土 驗收 澆筑基礎(chǔ)混凝土 測量放線 井坑開挖、整平夯實 支基礎(chǔ)模板 支上覆模板 工期保證體系及保證措施 、 工期保證體系 成立以項目經(jīng)理為核心的保證工期管理機構(gòu)，并明確職責： 項目經(jīng)理：負責根據(jù)項目部的工程進度報告以及工程的實際情況，進行內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)溝通，按照合同要求，合理調(diào)配和整合勞力、機械等資源，對工期目標的實現(xiàn)負最終責任。 清除溝內(nèi)雜物。 通常塑料管敷設(shè) 1 公里后回填。將管捆綁成斷面為長方形，為上下三層排列，兩個人孔間必須排列 一致 。 設(shè) 3人捆綁 HDPE 管，兩人捆綁，一人在前理順。 HDPE管在人孔處留有足夠的長度。 每次抬出 HDPE 管 2 根為宜，人與人之間間隔小于 5m。 將 HDPE 管、盤支在人（手）孔位置。 接頭砼包封或塑料管全砼包封的砼標號和厚度，按設(shè)計要求施工。 多層管的編排，前后必須一致，嚴禁交叉。 管群的斷面組合應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙施工。 敷設(shè)的硅芯管不得出現(xiàn)扭絞、纏繞、死彎、環(huán)扣等現(xiàn)象。無盤包裝的硅芯管，必須安裝在活動盤架上，才可敷設(shè)。依據(jù)設(shè)計及復(fù)測數(shù)據(jù)進行敷設(shè)前的硅芯管配盤，配盤時注意硅芯管接頭點不要落在構(gòu)造物上。 敷設(shè)安裝前，詳細閱讀設(shè)計文件，熟悉設(shè)計圖紙。通信管道的防水、防蝕、防強電干擾等防護措施， 必須按設(shè)計要求處理。 、 鋪設(shè)管道 硅芯管道鋪設(shè)時受到地形限制或躲避障礙物時可鋪設(shè)彎管道，管材只能在外力作用下形成自然弧度，嚴禁加熱彎曲。 回填土完畢后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場的碎磚、破管等雜物。 2）每填 30 厘米厚用大木夯排三遍或用機械夯排夯兩遍，直至地平為止。 3）管道兩側(cè)應(yīng)同步進行回填土，每填 15 厘米厚，用小扁木夯排夯兩遍。 回填管 道土，應(yīng)符合下列規(guī)定 ： 1）非砼包封段管道用回填 10cm 細沙 。必須排除積水和淤泥才可進行回填土。 通信管道工程的回填土，應(yīng)在管道或人（手）孔按施工順序完成施工內(nèi)容，并經(jīng) 24 小時養(yǎng)護和隱蔽工程檢驗合格后進行。 通信管道溝開挖成后，凡被水泡過地段必須進行人工地基處理，否則嚴禁進行下一道工序，溝全部挖成后將溝底平整。管道施工開挖時，遇到地下已有其他管線平行或垂直距離小于通信管道設(shè)計規(guī)范要求或危及其他設(shè)施安全時，應(yīng)向業(yè)主反映，經(jīng)業(yè)主和產(chǎn)權(quán)單位許可后方可 施工。 ? 工作完畢后，清理現(xiàn)場并撤出所用施工設(shè)備，恢復(fù)場地的地形地貌。接續(xù)后在套管兩端周圍抹以黃油（螺絲防銹），并用 1： 2 水泥砂漿做接頭包封。套管螺紋擰緊時，不能將螺紋全部擰入，應(yīng)于套管外留 1～ 2 扣螺牙，兩端進入套管的長度各不小于套管長度的 1/3。 ? 接續(xù)法前，鋼管均應(yīng)先銼成圓形（八字）。 ? 將接續(xù)好的鋼管鋪在管道溝地基上，用鋼絲捆扎并固定，在鋼管連接處做好水泥包封。 （ 8） 人（手）孔施工時，其內(nèi)壁應(yīng)采用鋼模，保證內(nèi)壁光滑平整。 20mm。 小于 10mm。 （ 4） 管道進入人孔處，用 M10 水泥砂漿抹成圓棱。 （ 2） 人（手）孔四壁及底板均采用 C20 混凝土并采用 C20 外加劑的防滲，抗?jié)B標號大于 。 ? 當天敷設(shè)的硅管，當天回土掩埋，減少硅管裸露，防止損傷及被盜。 ? 路由轉(zhuǎn)彎或溝槽內(nèi)有水，排列硅管困難時，采用固定支架或用竹片分隔，達到固定硅管的作用。 ? 溝槽內(nèi)有水，敷管前將水抽干或采用沙袋加重的方法，避免硅管漂浮，導(dǎo)致埋深不夠。硅管在溝槽內(nèi)的連續(xù)微彎和多次高低起伏，將對氣吹敷纜產(chǎn)生明顯的不良影響。硅管全部采用管箱保護。 硅管需穿放在同一大口徑管道中時，若為鋼管，則需在鋼管兩端進行保護措 施，防止損傷硅管。 此方法可多根硅管同時進行。 硅管放入明溝時，硅管要 從軸盤上方出盤入溝。 敷管時的反向彎曲會導(dǎo)致敷設(shè)困難或硅管在溝槽內(nèi)弓起，因此在管盤裝車時就要考慮硅管的出盤位置是從軸盤的上方還是下方。 ? 存放場地平整、擺放整齊，距熱源不少于 1 米、遠離火源，存放點設(shè)置醒目的禁火標志，不露天曝曬。 ? 裝卸時采用叉車、跳板、起重吊車。 依據(jù)設(shè)計及復(fù)測數(shù)據(jù)進行敷設(shè)前的硅管的配盤，主要考