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高速公路管養(yǎng)單位工程部個(gè)人述職報(bào)告-文庫吧資料

2025-04-24 13:44本頁面
  

【正文】 平,現(xiàn)在已基本融 入到工作當(dāng)中。 近期主要完成了以下工作 : ( 1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在提高自身素質(zhì)的情況下,為員工組織培訓(xùn)。正如月星家居自己所說的,月星家居是一所學(xué)校,工作就是理論的實(shí)踐,月星家居的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。我在用心感受著月星人做人的真誠、與人為善;做事的認(rèn)真態(tài)度、對完美的不懈追求。 一、試用期工作總結(jié) 熟悉月星家居企業(yè)文化 經(jīng)歷在 月星家居的這段時(shí)間,使我更了解企業(yè)的文化綱要。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對精致完美的不懈追求。在大同市月星家居廣場有限公司任職工程部經(jīng)理,負(fù)責(zé)月星家居廣場所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用與維護(hù)保養(yǎng)工作。 有關(guān)采購及工程款管理 、負(fù)責(zé)編制公司月度資金計(jì)劃表及執(zhí)行表; 、完成項(xiàng)目內(nèi)新訂設(shè)備及材料、土建施工、安裝工程等合同簽訂工作; 、完成移動(dòng)廁所詢價(jià)及現(xiàn)場考察; 、安裝預(yù)算審核、安裝決算重新談判及編寫安裝工程款變更協(xié)議; 、年前資金計(jì)劃交財(cái)務(wù)核對合同額及已支付額; 、選擇了兩家電氣(含儀表)安裝單位,為工程日后安裝單位選擇提供有力保障。 二、其他工作 有關(guān)部門管理 、編寫了部分工程管理制度、工程管理表格、管理流程等工程管理文件; 、部門例會(huì)、員工談心及員工考核工作; 、完成公司臨時(shí)用工制度編寫(含協(xié)議及申請表); 、大連裝置施工組織設(shè)計(jì)編寫。在新的一年里無論何時(shí)何地任何境遇,我將時(shí)刻繼續(xù)保持 著在中心行政辦、稽查保障處養(yǎng)成的反應(yīng)快速、辦事高效、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)虛心向各位同事學(xué)習(xí);繼續(xù)堅(jiān)持勤學(xué)實(shí)干,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作要求,用先進(jìn)的科學(xué)、思想理論武裝自己,改造自己,學(xué)習(xí)同事的長處,彌補(bǔ)自己的不足,為落實(shí)和圓滿完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力!第五篇:工程部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 工程部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 篇一:建筑公司工程部經(jīng)理述職報(bào)告 _0 建筑公司工程部經(jīng)理述職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 自 XX 年 9 月 22 日主持工程部工作以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的大力支持下,本人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從部門組建、人員分工、部門管理到 現(xiàn)場管理等完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。并先后執(zhí)行了奧運(yùn)保暢現(xiàn)場文明服務(wù)專項(xiàng)稽查,對全省中部、西部、東部 三大路網(wǎng)以及十幾個(gè)車流量大的收費(fèi)站的現(xiàn)場稽查、專項(xiàng)稽查,執(zhí)行了對天巉路馬營梁、定西主線站等部分危險(xiǎn)重點(diǎn)路段的保證暢通任務(wù),參加了聯(lián)網(wǎng)路段分中心監(jiān)控人員的考核工作和全省高速公路協(xié)警培訓(xùn)、監(jiān)控稽查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。身上肩負(fù)著大家的期望,在進(jìn)入稽查保障處那一刻,我決心用努力工作來報(bào)答大家的關(guān)愛,于是我在實(shí)踐中認(rèn)真向同事們學(xué),向書本上學(xué),學(xué)習(xí)監(jiān)控業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)稽查保障業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)收費(fèi)業(yè)務(wù)政策知識(shí),不斷學(xué)習(xí)積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。逐漸養(yǎng)成了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng)。記得當(dāng)初從基層收費(fèi)所辦公室調(diào)入中心行政辦從事文書工作以來,我開始做文書的時(shí)候,每每聽到辦公室這些工作要求的時(shí)候,面對這些優(yōu)秀的同事,自卑感是很強(qiáng)烈的,概括地說我只有責(zé)任心比較強(qiáng),態(tài)度比較端正,其他的特質(zhì)基本都不具備。下面我就一年來我的工作學(xué)習(xí)情況向各位作總結(jié)匯報(bào): 一、學(xué)習(xí)方面: 一年來在中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大理論知識(shí)、學(xué)習(xí)了《甘肅省高速公路管理?xiàng)l例》、學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識(shí),同時(shí)還主要學(xué)習(xí)了稽查業(yè)務(wù)知識(shí)、以及聯(lián)網(wǎng)路段如何防堵收費(fèi)漏洞知識(shí)、數(shù)據(jù)稽查知識(shí) 等。最后我祝愿公司生意興隆,每個(gè)人都會(huì)有美好的明天! 述職人:其他相關(guān)范文: 第四篇:高速公路個(gè)人述職報(bào)告 高速公路個(gè)人述職報(bào)告 高速公路個(gè)人述職報(bào)告 高速公路個(gè)人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們: 大家好! 我非常高興今天能和大家共聚一堂參加年的年終述職大會(huì),也非常感謝中心 能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái)!對我來說是非常有紀(jì)念意義的一年,因?yàn)槲矣行业搅酥行臋C(jī)關(guān)這個(gè)大家庭中工作,在同事們的幫助與關(guān)懷中,我體會(huì)著工作的快樂和感動(dòng),用心收獲著這份寶貴的財(cái)富。 在今后工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),以適應(yīng)公司發(fā)展。 要與公司品質(zhì)部門保持密切的聯(lián)系,雙方多溝通,盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn),技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。針對目?d 組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品,如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到,這也是我接下來的工作重點(diǎn)。在此期間,我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),在和他人的交流與溝通方法也有不少長進(jìn)。這可能是我這一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升。在 此期間,我進(jìn)一步對五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu)、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。 dqe 必須確認(rèn)所有新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。我必須做大量的驗(yàn)證性試驗(yàn),去驗(yàn)證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否滿足客戶的要求及應(yīng)用上是否滿足。主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃,在新產(chǎn)品整個(gè) apqp階段,我都必須對新產(chǎn)品的每個(gè)零件樣件制作,試模,試生產(chǎn)現(xiàn)場跟進(jìn)。在此期間我了解注塑材料,注塑模具組成,注塑工藝;熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測量,注塑產(chǎn)品的整個(gè)制程過程控制及車間異常的處理等。 qc 扮演著制程控制的重要角色,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢、按時(shí)巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴(yán)格按控制計(jì)劃控制。因?yàn)閯倧膶W(xué)校畢業(yè),很多都覺得陌生,只有從最基礎(chǔ)的開始做起。下面我將對入職以來的工作情況進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。我于年 8 月日加入 toneluck,很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個(gè)月了。今后,我一定刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷提高工作能力,做一名優(yōu)秀的工程管理員,希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠一如既往地關(guān)心我的成長、指點(diǎn)我的方向、支持我的工作、指出我的不足,促使我進(jìn)一步提升完善,為公司做出更多貢獻(xiàn)。在決賽中,面對實(shí)力強(qiáng)勁的 ***集團(tuán),我們表現(xiàn)得自信、沉穩(wěn)、雄辯,獲得了評委和觀眾的一致肯定,最終為集團(tuán)奪得了冠軍。在國資系統(tǒng)辯論賽期間,主動(dòng)放棄中秋假期休息時(shí)間突擊訓(xùn)練,經(jīng)常在下班后在集團(tuán)與隊(duì)友互相討論練習(xí)。 (四)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度匯報(bào)、總結(jié)報(bào)告工作 每周、每月按時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)重點(diǎn)工作開展情況以及市政府投 資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,并完成部門年上半年工作總結(jié)、部門工作總結(jié)、溫州大橋段大修工程專題匯報(bào)材料撰寫工作。 (二)完成 ***etc車道增設(shè)初步方案設(shè)計(jì) 隨著 ***南岔橋通車,沈海高速日車流量成快速上漲態(tài)勢,同時(shí)為積極響應(yīng)省交通廳《關(guān)于開展全省高速公路不停車收費(fèi)推廣發(fā)展專項(xiàng)活動(dòng)的通知》文件,擬在 ***互通增設(shè) etc 車道,獨(dú)立完成現(xiàn)場踏勘與初步方案設(shè)計(jì)。 (三)參與部門其他重點(diǎn)工程 在完成自己本職工作的同時(shí),參與了南接線大修工程、 *****、*****、 *****、 *****、 *****等工作。于 5 月日召開 **隧道病害處治工程施工圖設(shè)計(jì)專家評審會(huì)通過評審,并于 7 月 3 日開始施工,最后與南接線大修工程同步完工。為了在以后的工作中能夠更好的揚(yáng)長避短,做好管理工作,現(xiàn)將個(gè)人今年來工作中情況總結(jié)如下: 一、外業(yè)部分: (一)主要負(fù)責(zé) **隧道病害處治工程 **隧道經(jīng)多年運(yùn)營,病害逐漸顯現(xiàn),尤其是隧道福州向洞頂 漏水嚴(yán)重,對行車帶來極大地安全隱患,為此工程部將該隧道病害處治作為年的重點(diǎn)工作來抓。處理好各方面關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。 回首過去,展望未來。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程,在施工前期我都在不斷考慮,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。作為工程部經(jīng)理,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己,認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。 六、個(gè)人工作認(rèn)識(shí)與感悟 感謝各位 領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì),在這 1 年的時(shí)間里,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。 工作方式還有待調(diào)整和提升。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展?,F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍,以便明年聚龍廣場項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì),高效,順利。 選擇一支好的施工隊(duì)伍 通過中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目,明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。規(guī)范工程管理人員,便于開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)?!蹲≌瑢張D及設(shè)計(jì)要求》既可以方便公司審查圖紙時(shí),工程技術(shù)人員確定圖紙審 查要點(diǎn);同時(shí)編制的可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施,也可以為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參 考依據(jù),使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏、碰、缺等問題出現(xiàn),提高住宅品質(zhì);同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù),便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件,強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工,否則視為違約,將進(jìn)行工程索賠。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。 通過探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),出主意,想辦法,解決問題,使企業(yè)能夠健康成長發(fā)展。 工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工 4 人,作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人,在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù),則成為我日常工作中的首要任務(wù)。 針對聚龍廣場項(xiàng)目無設(shè)計(jì)任務(wù)書,沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求,組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對聚龍廣場項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求,并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。 在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中,帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場地勘察,根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案,一套作為評審專用,一套作為項(xiàng)目施工專用。 為了地質(zhì)勘察完滿順利完成,帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水,沒電,沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù),及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù),同時(shí)經(jīng)過學(xué)習(xí)、咨詢,將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化,將原有個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到個(gè)點(diǎn),為公司節(jié)約幾萬元(每點(diǎn)約元)。 二、以聚龍廣場項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能,使工作取得新實(shí)效。在這一年間,先后配合完成了達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改 ;四樓花園及空調(diào)雨棚工作; a、 b 區(qū)過道的幕墻施工;二樓、三樓 5 號(hào)電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;彭春秋入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好揚(yáng)子空調(diào)的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場銜接及資料提供,及時(shí)采購項(xiàng)目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字),處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;,樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗(yàn)收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分;物業(yè)整改材料市 場調(diào)查等等。 第三篇:工程部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!時(shí)間飛逝、日月如梭,轉(zhuǎn)眼又到了年年終,新年的鐘聲即將響起。人們在各類的社會(huì)活動(dòng)中將成功的經(jīng)驗(yàn) 分類的進(jìn)行總結(jié)歸納,并以理性的思維進(jìn)行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化,從而出現(xiàn)了管理體系。我們常對一個(gè)管理好的企業(yè)贊揚(yáng)說;他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系,領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。總之,應(yīng)做到:事業(yè)為本、人才為重,事人相宜搭建工程部骨干員工架構(gòu)。工程部技術(shù)人員的日常管理,工作區(qū)域的劃分。在這個(gè)過程中通過一 定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。 作為一個(gè)管理者,我對工程部的理解是這樣的,管理是一個(gè)組織的整體活動(dòng),是一個(gè)有效的控制過程。各類設(shè)備檔案保存完好,記錄真實(shí)可靠。著裝整潔,精神面貌,行為舉止,符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。各種工程資料齊全完整。 8,所有機(jī)房干凈、整潔、明亮。 6,各工程系統(tǒng)的運(yùn)行安全可靠,運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到政府的要求,并取得運(yùn)行合格證書。 4,客房及所有服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施完整有效。 2,酒店內(nèi)各處的公共標(biāo)志正規(guī)、整潔。 總之,一個(gè)酒店工程管理的好壞,我認(rèn)為并不只是看他的管理系統(tǒng)是否科學(xué),各種規(guī)章制度是否健全,當(dāng)然沒有一個(gè)科學(xué)的管理體系是不行的,但主要的還是看他如何的將現(xiàn)有的管理體系 正常的運(yùn)作,同時(shí)在運(yùn)作中通過各種手段,各種渠道完善所執(zhí)行的管理體系。 碧桂園是以物業(yè)房產(chǎn)開發(fā)為主,酒店功能為輔的一個(gè)整體集團(tuán)公司,那么我們要做到積極配合項(xiàng)目部,順利,優(yōu)質(zhì),高效的完成酒店設(shè)施設(shè)備大型改造任務(wù)。并在酒店總運(yùn)營下,多支持,
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