【正文】 示；質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)表沉井制作質(zhì)量項目允許偏差長度177。(3)遇障礙物的處理沉井下沉發(fā)現(xiàn)障礙物，應(yīng)立即停止下沉，根據(jù)障礙物的性質(zhì)、大小、位置等情況決定處理辦法。(2)超沉的處理①在刃腳處回填土，墊加石塊，增加阻力。在下沉過程中如遇到突沉采取如下處理措施：①沉井下沉速度過快時，首先要放慢挖土速度，始終保持刃腳以上有較厚的土，使井壁內(nèi)側(cè)亦承受一定的摩阻力，刃腳下土的阻力和井壁內(nèi)、外側(cè)摩阻力之和與沉井自重處于極限平衡狀態(tài)，沉井徐徐“穿刺”下沉。(3)沉井位置扭轉(zhuǎn)的糾正在兩對角偏除土，在另兩對角偏填土，借助于刃腳下不相等的土壓形成的扭矩使沉井在下沉過程中逐漸糾正其位置。(1)傾斜處理沉井下沉過程中傾斜率要控制在1/150～1/200，超過1/200時就要進行糾偏，糾偏方法是在傾斜的相反一側(cè)刃腳偏除土，在井壁外側(cè)射水沖刷，井頂施加水平力予以糾偏。(6)在工作井沉井開始下沉前，在其周圍構(gòu)筑物及地面設(shè)置一定數(shù)量的沉降、位移觀察點，隨時觀測沉井周圍地面的塌陷、開裂情況和構(gòu)筑物沉陷、位移的情況，以便迅速采取措施，確保附近設(shè)施的安全。此時應(yīng)特別注意除土部位及深度，防止沉井下沉量過大或產(chǎn)生較大偏斜，增加接高工作的困難。(3)下沉過程中，應(yīng)做好標(biāo)高、下沉量、傾斜和位移的測量工作、隨時注意糾正沉井的偏斜。在挖土下沉過程中，不應(yīng)偏除土，避免沉井發(fā)生偏斜。(6)沉井接近設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)放慢下沉速度，沉井沉至距設(shè)計標(biāo)高100mm時停止挖土下沉，并加強監(jiān)測直至穩(wěn)定。(4)挖土下沉?xí)r，視下沉速度，每兩班測l2次，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時采取相應(yīng)技術(shù)措施。(20鑿除斜面底模和砼墊層時，要加強垂直度，下沉量測量，發(fā)現(xiàn)傾斜立即糾正。其具體施工方法和工作井相似。接收井沉井施工接受井沉井為為圓形結(jié)構(gòu)，直徑5米；總高度以實際計，壁厚70cm。鋼筋綁扎按設(shè)計圖紙進行，與井壁預(yù)插鋼筋配合布置。坍落度控制在9cm，由汽車吊吊至井內(nèi)，人工澆筑，并及時振搗；（9）底板砼澆筑封底砼達到設(shè)計強度后，方可抽排沉井內(nèi)積水，以防封底砼承受水壓而遭受破壞。e、用碎石、粗砂找平。c、刃腳與封底砼接觸面處的泥污應(yīng)予清除。①基底處理a、基底面應(yīng)盡量整平。沉井下沉至設(shè)計標(biāo)高后，經(jīng)觀測在8小時內(nèi)累計下沉量不大于100mm，或沉降速率在規(guī)范允許范圍內(nèi)時，即可進行沉井封底。第二次沉井下沉采用長臂鉤機挖土，汽車運土。為防止突沉，靠近刃腳處盡可能不掏土，發(fā)現(xiàn)沉井傾斜，應(yīng)及時糾偏，如出現(xiàn)突沉，應(yīng)分析原因，及時采取措施。沉井重心又高，開挖若不均勻，就可能傾斜位移，刃腳下的砂墊層要分層均勻開挖，每層厚度25cm，在刃腳沿線全面進行。初沉是沉井下沉最關(guān)鍵的工序。沉井下沉必須由專人指揮。每次下沉前都要注意有關(guān)下沉的技術(shù)數(shù)據(jù)，如井壁實際阻力等，供每次下沉系數(shù)計算時考慮。④沉井分段下沉本工程中沉井是整個工程的基礎(chǔ)，故下沉控制非常重要，一旦發(fā)生傾斜就會給后續(xù)工序帶來困難，故需精心施工，均勻下沉。③刃腳磚砌斜面底模和砼墊層的鑿除磚砌斜面底模和砼墊層的鑿除要求均勻、對稱、迅速，因此，采用風(fēng)鎬鑿除?；炷翝仓髴?yīng)及時加強養(yǎng)護，加蓋草包及濕水潤濕，并確保帶模養(yǎng)護時間。第一次混凝土澆筑完成后，待混凝土強度達到設(shè)計強度后，開始澆筑第二次混凝土，施工縫鑿毛，用水沖，再鋪一層10mm左右，——，然后澆筑。入模振搗用插入式振搗棒進行，為確保振搗質(zhì)量，在模板一側(cè)開一定數(shù)量的振搗窗，便于振搗棒入模振搗，澆筑完窗下部分混凝土后，立即封閉。坍落度控制在9cm，由汽車吊吊至內(nèi)腳手平臺，人工入模。鋼筋綁扎和搭接應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，并參照設(shè)計說明和圖紙施工，尤其注意各種預(yù)埋件、預(yù)留鋼筋的位置、數(shù)量及規(guī)格。(5)鋼筋綁扎及模板支拆在鋼筋綁扎前，搭設(shè)好施工用腳手架（兼作砼澆筑工作平臺），鋼筋綁扎與摸板支立應(yīng)交錯進行，刃腳斜面磚砌粉飾——綁扎刃腳鋼筋——臨時支立墻身內(nèi)側(cè)模板——支立外側(cè)模板——模板整體加固。③拉桿計算：拉桿承受的最大拉力Nmax=。==＜[f]=L/250 =80/250 =可見強度滿足要求，剛度也滿足要求，故模板設(shè)計是合理可靠的。=L=按五跨連續(xù)梁計算：橫帶承受60cm寬均布荷載作用，如圖：q五跨連續(xù)梁計算示意圖q==按最不利活載計算，查表得：=802=模板橫帶2Φ48﹫600，豎帶2Φ8﹫800。每一層鋪設(shè)時要澆水，采用平板振搗器振搗密實。按照上述公式。混凝土墊層混凝土強度C20。(3)砂墊層、素混凝土墊層施工①混凝土墊層a、混凝土墊層寬度計算b、混凝土墊層厚度式中G0——沉井第一次澆筑砼后單位長度的重量，G0=；Rs——砂墊層的允許承載力，Rs=250KPa；b——混凝土墊層寬度；b1——踏面寬度，b1=；h——混凝土墊層厚度?；娱_挖用反鏟挖土機進行，并輔助人工整平。根據(jù)設(shè)計要求及考慮沉井整體制作的方便可行，5米。沿基坑底四周設(shè)排水明溝，對角設(shè)置兩個集水坑并配水泵，以便及時排除坑內(nèi)積水；在基坑四周挖設(shè)排水明溝，并且對角設(shè)置集水坑并配備水泵，用于基坑排除周圍地表水。沉井施工流程圖：沉井施工現(xiàn)場清理測量放樣，確定井位基坑施工第一、二節(jié)沉井制作，第二次井點降水施工砂墊層和素混凝土墊層施工第二次下沉第三、四節(jié)沉井制作、第三次井點降水第一次下沉底板澆筑沉井干封底打設(shè)輕型井點沉井施工流程圖(1)井點降水基坑開挖、沉井下沉以及其它工序施工過程中降排水效果的好壞，直接影響工程的進度和施工質(zhì)量，采取合理的科學(xué)的降水方案是本工程的一個課題。第一節(jié)、工作井（沉井）施工工作井沉井為圓形結(jié)構(gòu)，直徑5米；總高度以實際計，壁厚30cm。此外，對于在施工階段各工作區(qū)段要使用的管材、構(gòu)件等，我們將于施工前的5天從供應(yīng)商處提取，并做好質(zhì)量檢驗工作，確保安裝順利進行。公司工程管理部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。施工中所用的鋼材、水泥、管材等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。管材進場前應(yīng)檢查強度、裂縫情況、管口節(jié)及產(chǎn)品合格證。我公司在材料采購過程中，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進入本項目內(nèi)，確保工程材料質(zhì)量達到國家規(guī)定要求。8 在施工臨近聯(lián)系一個衛(wèi)生室，聘請一位合格的醫(yī)務(wù)工作人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員急救工作，衛(wèi)生室需配置一定的醫(yī)療設(shè)備，并儲備足夠的藥品。修建消防用水儲備水池，確保消防用水。6 設(shè)置保安及消防設(shè)施在施工出入口和材料堆放場、加工場設(shè)置值班室，配備值班人員24小時值班，以防外來人員及車輛進入施工現(xiàn)場及做好防盜防火工作。把施工和生活產(chǎn)生的污水排入污水沉淀池，經(jīng)沉淀后就近排入環(huán)保部門允許排放的其他地方，嚴(yán)禁隨處排放污水。另在施工營地設(shè)置排水邊溝，將生活污水排入污水沉淀池。同時我項目部在施工現(xiàn)場自己配備1臺150千瓦的發(fā)電機組，如遇突然停電或用電高峰時，我項目部將自行發(fā)電補充。3 臨時便道修筑本工程由于位于原有道路上施工，且工程采用頂管法進行施工，因而不需設(shè)置施工便道，可利用原有道路作為施工車輛進出現(xiàn)場。2 場地平整規(guī)劃考察本項目所處的地理位置和周邊環(huán)境，進場后對臨設(shè)位置分別進行場地平整規(guī)劃。二、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備進場后，由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織辦公室等人員進行現(xiàn)場詳細(xì)勘察，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷工作，主動和當(dāng)?shù)厝〉寐?lián)系，搞好電源接駁、臨時設(shè)施場地的租借、地方道路使用等手續(xù)，同時與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安?lián)防隊取得聯(lián)系，共同搞好工地的安全和保衛(wèi)工作，為及早開工創(chuàng)造條件。編制實施性施工組織設(shè)計文件，搞好技術(shù)交底工作在圖紙會審工作完成并熟悉和消化設(shè)計文件、詳細(xì)踏勘施工現(xiàn)場、詳細(xì)講座施工方法和施工程序的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)主的要求和本公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制實施性施工組織設(shè)計度報監(jiān)理審批。進度計劃編制在熟讀設(shè)計文件并了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)詳細(xì)的工程地質(zhì)情況、工程環(huán)境、征地拆遷的進度情況和工程總工期的要求，編制詳細(xì)的、操作性強的旬日施工進度作業(yè)計劃，要求計劃進度指標(biāo)能最大滿足施工生產(chǎn)的實際，同時編制計劃時又必須滿足工期提前預(yù)留不可預(yù)見而影響工期的時間的要求，制定相應(yīng)的工期保障措施，確保工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。所有材料的取樣及送樣工作都必須是有監(jiān)理工程師在場（對外送檢的材料必須密封于送樣箱內(nèi)送檢），只有檢測合格的材料才準(zhǔn)使用于本工程中，對檢驗不合格的材料堅決予以退貨等處理。根據(jù)復(fù)測的結(jié)果，對線路中心線進行布樁測量，查看在平面及縱斷面上是否與設(shè)計文件相符合，并在監(jiān)理工程師旁站的情況下對開工有影響的原地面進行測繪，做好原始資料備查。對設(shè)計圖紙中的漏、缺、差、錯等事通過工程洽商渠道及時與設(shè)計人取得聯(lián)系，完善設(shè)計文件，使設(shè)計更加符合施工現(xiàn)場的實際，確保施工安全、工程質(zhì)量和按期完成工程任務(wù)。施工前期的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作流程如下： 項目經(jīng)理部籌建機構(gòu)人員組織工程部計劃合同部機電物資部辦公室圖紙會審工程洽商建立材料控制網(wǎng)原材料試驗檢驗安全質(zhì)量計劃協(xié)助征地拆遷及場地布置機械設(shè)備的購買物資調(diào)撥及供應(yīng)進度材料計劃合同編制實施性施工組織設(shè)計編制技術(shù)交底和施工組織設(shè)計交底開 工 報 告準(zhǔn) 備 開 工施工組織機構(gòu)框圖技術(shù)準(zhǔn)備工作框圖 圖紙會審在獲得施工圖紙及相關(guān)施工文件后，及時組織工程部人員進行圖紙會審。在項目經(jīng)理的組織下，各部門及時主動與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司、安全質(zhì)量檢查監(jiān)督站等單位取得聯(lián)系。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計劃由于本工程施工工期較緊和工程量較大的特點，采用全線開工局部流水作業(yè)的施工方法。項目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。由我公司的項目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周一進行。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料等，按規(guī)定在使用前進行檢測，主動遞交檢測結(jié)果報告。我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，將施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。本工程項目班子人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題。安全員：負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進場施工人員的安全教育及成品保護工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施。質(zhì)檢員：根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。統(tǒng)一現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個工地成為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場。統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系：嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系運作，確保工程符合國家的技術(shù)規(guī)范和要求。構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋，對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有關(guān)控制。⑴ 第一級：根據(jù)總建設(shè)目標(biāo)制訂主要形象進度控制點及施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃；⑵ 第二級：單體施工進度計劃；⑶ 第三級：月進度計劃；⑷ 第四級：周計劃，制定一周的詳細(xì)計劃及下周的計劃；⑸ 各分部工程的施工以二級網(wǎng)絡(luò)為主，抓三、四級落實。為了確保整個工程建設(shè)都在總體建設(shè)計劃的控制下有序地進行，本工程按四級制定施工計劃。統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理：由于項目專業(yè)施工隊伍多，必須由項目經(jīng)理部對現(xiàn)場總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。按照統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，在施工全過程中，對各職能部門和專業(yè)工程進行有力地協(xié)調(diào)、管理。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。結(jié)合我公司質(zhì)量方針本著“安全第一，質(zhì)量為主”的思想，確保合格，力爭優(yōu)質(zhì)工程。我公司將組建項目管理部，對該工程實施嚴(yán)格、科學(xué)、有效地施工管理。施工設(shè)備和材料指定廠家或料場，由汽車送至現(xiàn)場。管理人員3天內(nèi)到達施工現(xiàn)場，組建項目經(jīng)理部，與業(yè)主取得聯(lián)系，開展息息相關(guān)業(yè)務(wù)工作；前期施工人員7天內(nèi)到達施工指定地點，著手臨建和施工準(zhǔn)備工作；首批投入施工的機械設(shè)備10日內(nèi)到達施工地點，保養(yǎng)維修，做好施工前的準(zhǔn)備工作。取、棄土場地在設(shè)計文件要求，并與地方政府做詳細(xì)的協(xié)商后，在少占地、少破壞、盡量保護當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)平衡的原則下選定具體地點；其它施工場地、辦公及生活用地、倉庫與料