企業(yè)改制可行性報告方案(樣本)(經(jīng)典版)-文庫吧資料
2025-05-01 13:55本頁面
【正文】 18日國家八部委印發(fā)的《關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實施辦法》（國經(jīng)貿(mào)企改[2002]859號）和《關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的勞動關(guān)系處理辦法》（勞社部發(fā)[2003]21號）的規(guī)定，規(guī)范職工勞動關(guān)系。潤滑油脂省內(nèi)市場占有率不理想，主要原因是大慶企業(yè)具有價格優(yōu)勢。 D、有利于增加職工的收入，職工是企業(yè)的勞動者，又是企業(yè)的所有者，既可按勞分配又可按出資比例分紅。國有經(jīng)濟(jì)將按有進(jìn)有退的原則，逐步退出競爭性領(lǐng)域，本分廠改制符合這一發(fā)展方向。改制公司運(yùn)行可行性分析（1）改制的有利條件 XX分廠位于XX市，有獨(dú)立的生產(chǎn)制造及銷售隊伍，客戶穩(wěn)定，生產(chǎn)廠區(qū)及家屬區(qū)設(shè)施完善，近十幾年該分廠歷史上沒有虧損狀況，改制后公司具備生存和發(fā)展條件（2）改制后的機(jī)制優(yōu)勢 A、由二級法人單位成為非國有法人控股的法人實體，按照自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)營機(jī)制運(yùn)營。B：C：副廠長認(rèn)購14萬元D：廠長認(rèn)購：26萬元①出資人：進(jìn)入改制公司的職工。（2）職工股：職工股分改制分流時所得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和職工個人出資認(rèn)購的股份兩種。改制后公司主營業(yè)務(wù)：擴(kuò)大潤滑油脂的制造和銷售。四、改制公司的設(shè)立和運(yùn)行方案分離改制后公司為非國有法人控股的法人實體，運(yùn)作模式是按獨(dú)立法人運(yùn)作，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。（詳見附表）（2）債務(wù)情況負(fù)債合計 元。各項社會保險費(fèi)用和住房公積金均按時足額繳納。分廠產(chǎn)品多次獲省、市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品稱號，具有一定市場份額，現(xiàn)企業(yè)在冊人數(shù) 人，其中管理人員 人，生產(chǎn)一線 人，駐外經(jīng)銷處 人，中專以上文化的 人，其余均為初、高中和小學(xué)文化。二、原企業(yè)概況簡述 XXX工廠XX分廠位于XX市，距離市中心XX公里，分廠籌建于1969年10月，總占地面積 萬平方米，房屋建筑面積 平方米。一、改制宗旨 XXX工廠XX分廠體制陳舊又不是獨(dú)立法人實體，阻礙了今后的發(fā)展，為了提高職工對企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)心程度和風(fēng)險意識，依據(jù)《中華人民共和國公司法》決定使其改制為非國有控股的有限責(zé)任公司，以實現(xiàn)投資主體的多元化，使之適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，加速發(fā)
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