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某集團員工持股總體方案設計[001]-文庫吧資料

2025-05-01 12:00本頁面
  

【正文】 出員工持股會出資認股的資金總數統計及所占**藥業(yè)股份的比例的報告書,上報集團董事會確認并頒布董事會決議。b 愿意出資認股員工填寫認購申請表。在藥業(yè)公司資產結構調整完成后,將為員工持股會進行團體法人資格注冊,作為一項長期制度固定形式運作,以保障持股員工以股東身份享受企業(yè)發(fā)展成果的權益?! ?c 員工持股會內部實行“預留備用金” 制度,一切預留股份分紅、股份公積金、股份未分配利潤、員工借支購股利息、新入職員工出資認股差額、離職員工退股差額等一切收益均歸入員工持股會預留備用金列帳,預留備用金必須??顚S?,由員工持股會設立專門帳戶,獨立核算,重大支出要經全體員工持股會成員討論決定,并每月向員工持股會成員公布收支情況。3 以“資產池”方式對員工持股會進行管理運作 a員工持股會以二次利潤分配形式參與**藥業(yè)公司的利潤分配,即以員工持股會總體代表的身份代表所占股份享受藥業(yè)公司的利潤分成,再由員工持股會內部按每個員工個人持股數額和比例進行二次利潤分配。2 成立員工持股會員工持股會由**集團所有出資認股員工組成,并選舉產生理事,組成理事會,每屆任期三年,具體負責員工持股的集中托管和日常管理工作。募集資金將??顚m椡断蛩帢I(yè)GMP認證改造項目和開發(fā)或購入新藥品種的研發(fā)項目。因此,要確定40%股份募集資金數額,首先需明確目前藥業(yè)公司資產規(guī)模及結構, 加以調整。根據我國現行《企業(yè)會計準則》及《企業(yè)資產評估條例》有關規(guī)定,股份設定以股東權益的凈資產為基準,超出部分為溢價。初步確定內部員工持股總額約占**藥業(yè)公司新設計總股本40%的比例。從對藥業(yè)公司狀況分析來看,為了推行員工持股計劃或試行股份改造,集團計劃從組織體制、資產結構、產品結構、業(yè)務框架上都作出一定的調整和重組,通過這些整改使**藥業(yè)變成一個管理規(guī)范、產權明晰、產品結構更加合理的優(yōu)良企業(yè)。為更好地推行員工持股計劃,從培育優(yōu)良資產和戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),集團計劃通過財務重組與整改,把部分掛帳債務適當剝離,降低負債,提高股東權益比率,以便提高員工對藥業(yè)公司入股信心以及募集資金份額比例。通過實施工員持股計劃,購造公司與員工的利益共同體,使**藥業(yè)公司產權關系更為明確,從而極大地調動員工的積極性,增加對公司的認同感,增強企業(yè)的凝聚力,在利益目標一致的基礎上同心同德地為**藥業(yè)的發(fā)展努力奮斗,在實現**藥業(yè)最大經濟效益同時實現持股員工自身財富積累價值。**集團員工持股計劃設想1 員工持股計劃概述為了加快藥業(yè)公司的發(fā)展速度,集團領導提出藥業(yè)公司體制改革的重大嘗試,試行在**企業(yè)內部推行以**集團全體員工為對象,以藥業(yè)集團為主體的員工持股計劃。與此同時,加快內部制度改革的步伐,創(chuàng)建現代企業(yè)制度,通過引入員工持股計劃、推行股份改造及實施資產重組,建立以事業(yè)部經營管理模式為核心的健全成本費用利潤核算統計體系,使藥業(yè)公司從目前的一個初具規(guī)模的民營有限責任制公司逐步轉變成一個管理規(guī)范、產權明晰、產品結構更加合理的股份制企業(yè),從而以有效的產權經營運作機制參與市場競爭,努力開創(chuàng)**旗下多方共贏的大好局面。3 **藥業(yè)前景展望展望2002年,藥業(yè)公司在經營計劃中提出將努力完成5000萬元以上的銷售回款,其中銷售中心完成3000萬元以上的銷售收入,配送中心完成2000萬元以上的銷售收入,實現500萬元以上純利潤收入,前景一片光明。D、逐步規(guī)劃**藥房連鎖經營,實現標準化規(guī)?;洜I管理,在2002年度在廣州地區(qū)和經濟發(fā)達的珠三角地區(qū)力爭開辦10間以上的**連鎖藥房, 提高**藥業(yè)品牌營銷能力。加強研發(fā)中心的藥品發(fā)掘、概念包裝、產品設計、功能組合等研發(fā)業(yè)務,增加產品附加值。2 **藥業(yè)發(fā)展方向為了提高**藥業(yè)核心競爭力,確保今后發(fā)展的持續(xù)經濟效益,集團計劃在以下幾個方面加強開發(fā)和投資力度:A、全力以赴通過GMP認證工作,獲得行業(yè)資格,以全新的行業(yè)形象參與市場競爭,力爭實現相關業(yè)種類別產品的市場壟斷。幾年來董事長在**藥業(yè)資產投入已達xxxx多萬元,逐步形成穩(wěn)定的主導業(yè)務、核心企業(yè)及骨干資產等行業(yè)優(yōu)勢。
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