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正文內(nèi)容

某藥業(yè)公司藥品配送中心建設(shè)可行性研究報告-文庫吧資料

2025-05-01 06:38本頁面
  

【正文】 d、在項目建設(shè)中要嚴(yán)格按國家GSP規(guī)范執(zhí)行,強(qiáng)化企業(yè)管理,制定GSP要求的各項制度、文件,實行信息化管理,盡快實現(xiàn)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司采購配送中心業(yè)務(wù)的拓展,力爭可實現(xiàn)年配送額30000萬元(連同零售連鎖企業(yè)在2年內(nèi)占領(lǐng)商洛市醫(yī)藥市場份額的5060%,即2500030000萬元),實現(xiàn)經(jīng)營利潤1000萬元,實現(xiàn)稅收1500萬元。項目進(jìn)度安排詳見附表。a、2009年12月完成項目的審批;b、2010年5月完成項目的設(shè)計;c、2011年3月完成各縣中心連鎖店的建設(shè);d、2011年11月完成醫(yī)藥配送中心的建設(shè)和普通連鎖店的建設(shè);e、2012年6月完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店的建設(shè)工作,申請國家GSP認(rèn)證;f、2013年12月營業(yè)銷量達(dá)到設(shè)計的60%;g、2014年12月營業(yè)銷量達(dá)到設(shè)計的100%。(見附表二)以上項目實施共需資金4000余萬元(見附表三),其中流動資金650萬元,項目固定資產(chǎn)投資3350萬元,企業(yè)自籌1000萬元,銀行貸款2000尚有資金缺口1000萬元,急待財政扶持。(投資情況見附表一) 醫(yī)藥配送中心及貨物儲存?zhèn)}庫投資大力發(fā)展藥品流通的集團(tuán)化、連鎖化經(jīng)營,實現(xiàn)物流速度的加快,建立一個強(qiáng)而有力的后勤物流保障系統(tǒng)是十分緊迫和必要的,為此急需投資2700萬元改造、維修并設(shè)置物流配送中心,實現(xiàn)連鎖企業(yè)物流的有力保障,最終實現(xiàn)齊全、高效、快捷、準(zhǔn)確的經(jīng)營目標(biāo)。 藥品安全主要有以下措施保障消費(fèi)者“買藥、用藥”放心: 通過正規(guī)渠道,定點(diǎn)采購或聯(lián)采招標(biāo)、代理等形式,確保藥品來源正規(guī)、合法,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),讓利消費(fèi)者; 成立專門的藥品質(zhì)量檢驗部門,嚴(yán)格把關(guān),做到不合格藥品不入庫,執(zhí)行嚴(yán)格的請驗、復(fù)驗程序和嚴(yán)格的出庫程序,實行質(zhì)量一票否決制; 各零售藥店統(tǒng)一配備藥師或駐店醫(yī)師,指導(dǎo)消費(fèi)者購買藥品,以防不安全事故的發(fā)生; 按GSP標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有門店或即將開設(shè)的門店、庫房進(jìn)行改造、裝修,對現(xiàn)有人員進(jìn)行全面培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平,使各項經(jīng)營符合GSP標(biāo)準(zhǔn),并積極申請國家GSP認(rèn)證,爭取2003年拿到GSP證書; 嚴(yán)格、認(rèn)真貫徹《藥品管理法》及其配套規(guī)定,依法經(jīng)營,按程序辦事; 接受社會各界、新聞媒體及消費(fèi)者監(jiān)督,從社會各界選舉名譽(yù)監(jiān)督員。規(guī)劃在配送中心庫區(qū)進(jìn)行綠化,種植綠草、樹木,美化環(huán)境。企業(yè)按領(lǐng)導(dǎo)決策層和部門科室,連鎖店三級設(shè)置管理機(jī)構(gòu),公司一級設(shè)置董事會、總經(jīng)理、監(jiān)事會、黨委、工會,其中部分職務(wù)按《公司法》規(guī)定交叉任職,業(yè)務(wù)部門有:醫(yī)藥連鎖公司、醫(yī)藥采購配送中心、醫(yī)藥批發(fā)公司;管理部有:綜合管理部、財務(wù)部、質(zhì)量管理部(GSP認(rèn)證辦),在職能部門下設(shè)連鎖店等基層部門,詳見組織機(jī)構(gòu)圖。五、企業(yè)組織與勞動定員 企業(yè)體制及組織機(jī)構(gòu)陜西醫(yī)藥有限責(zé)任公司是在商洛市藥材公司的基礎(chǔ)上,通過資產(chǎn)重組改制的國有控股企業(yè),承擔(dān)著市藥材公司國有醫(yī)藥流通主渠道,經(jīng)營著全市的麻醉、精神藥品。項目建設(shè)均配備和設(shè)置消防設(shè)施,符合消防要求,便函于物料運(yùn)輸。四、項目建筑及配套設(shè)施 項目總體布置方案配送中心應(yīng)建設(shè)與業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管理場所和倉儲設(shè)施,庫區(qū)地面平整、無積水、無雜草、無污染源,按GSP標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)儲存區(qū)和輔助作業(yè)區(qū),嚴(yán)格執(zhí)行藥品分類管理制度,分別設(shè)立藥品,藥械及藥材區(qū),各區(qū)在細(xì)化為冷藏區(qū)、毒性區(qū)及危險區(qū),otc和處方藥分開,西藥和中藥分開、新特和普藥分開等等。由于國家藥監(jiān)局實行藥品分類管理(處方藥——RX與非處方藥——OTC),并積極推進(jìn)藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行GSP認(rèn)證,這對醫(yī)藥規(guī)模經(jīng)營起到了很好的規(guī)范作用。實踐證明,發(fā)展連鎖規(guī)模經(jīng)營,由于進(jìn)貨批量大,可以獲得生產(chǎn)廠家或大型批發(fā)商的優(yōu)惠讓利,批量越大,優(yōu)惠讓利越高,這就使企業(yè)在價格上占有競爭優(yōu)勢,企業(yè)保持和擴(kuò)大市場覆蓋面的機(jī)會自然就多了;另外,通過發(fā)展零售連鎖經(jīng)營,根據(jù)本地區(qū)優(yōu)勢或人民群眾用藥結(jié)構(gòu)特點(diǎn),進(jìn)行市場深度開發(fā),最終可達(dá)到“雙贏”。綜合以上因素,醫(yī)藥公司立足本市、輻射六縣發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖,成立醫(yī)藥配送中心,以品牌為依托,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,資產(chǎn)重組,優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)展壯大“朝陽產(chǎn)業(yè)”,勢必帶來的不僅是自身的發(fā)展,同時會創(chuàng)造可觀的社會效益(上交稅金460萬元),解決320名下崗人員就業(yè),帶動商洛經(jīng)濟(jì)的整體前進(jìn)。 我市及縣級國家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)是虧損企業(yè),有的名存實亡,有的承包、租賃給私人個體戶經(jīng)營,也有部分從醫(yī)院分離出來的創(chuàng)收實體,由于他們短期行為嚴(yán)重,為謀私利,互相降價惡意競爭,以次充優(yōu)或直接兜售假藥、劣藥,虛假廣告宣傳等不規(guī)范經(jīng)營嚴(yán)重擾亂了地方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)秩序,造成地方財稅的流失。近年以來藥品連續(xù)大幅降價,保護(hù)了患者的合法權(quán)益,得到了消費(fèi)者支持,改變了過去消費(fèi)者有病看不起的局面,市場經(jīng)濟(jì)價值規(guī)律表明價格的變動將引起需求的變化; 2002年國務(wù)院確定了醫(yī)藥流通領(lǐng)域改革六項措施,其中主要措施是把醫(yī)院門診和藥房剝離,實行醫(yī)藥分家,這勢必增大了醫(yī)藥零售市場的容量,為開展醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營帶來了機(jī)遇; 我市六縣一區(qū)共有約300萬人口,其中城鎮(zhèn)人口88萬人。 隨著我市(縣)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),“十五”期間將有一定數(shù)量的城鎮(zhèn)人口增加。目前,我市及縣級國家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)是虧損企業(yè),有的名存實亡,外企業(yè)還未涉足該領(lǐng)域,這為我們醫(yī)藥公司發(fā)展以商洛市為中心,輻射六縣的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營,壯大實力,適應(yīng)市場競爭,帶動商洛經(jīng)濟(jì)提供了有力保障,因為: 隨著我市居民生活水平及生活質(zhì)量的提高,尤其是我國現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,居民的醫(yī)藥消綱觀念的更新,我市醫(yī)藥市場增長將有明顯變化; “十二五”期間是我國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革的關(guān)鍵年,我市也不例外,這一制度的基本原則是“低水平、廣覆蓋”。國家在“十五”計劃中明確指出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和政策鼓勵,全面積極推進(jìn)醫(yī)藥流通體制改革,逐步實現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化、經(jīng)營方式規(guī)?;?、銷售市場多元化,批發(fā)企業(yè)推行代理配送制,并鼓勵現(xiàn)有零售企業(yè)逐步實現(xiàn)連鎖化經(jīng)營,并向農(nóng)村延伸,完善農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范醫(yī)藥流通的經(jīng)營行為。加入WTO,我國在醫(yī)藥行業(yè)有五項承諾;一是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);二是降低關(guān)稅;三是取消對大型醫(yī)療器械進(jìn)口的限制;四是開放藥品分銷服務(wù);五是開放醫(yī)療。此項目建設(shè)具有巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,建議加快建設(shè)步伐,抓緊資金籌措,請求政府相關(guān)部門加大對本項目的支持,集中資金,力爭使本項早實施、早見效,為商洛基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本項目不僅有良好的社會效益,而且經(jīng)濟(jì)效益很好。對規(guī)范醫(yī)藥市場,促進(jìn)醫(yī)療體制改革起到促進(jìn)作用,是抵制制假售假,保障我市240萬人民群眾用藥安全、有效,吃上放心藥品的有力措施,同時將在增加社會就業(yè)機(jī)會,保障社會穩(wěn)定,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮巨大作用。G、關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)方案的出臺勢必給了我們一次絕好的發(fā)展機(jī)遇。在商洛市經(jīng)濟(jì)中心的商州區(qū)建設(shè)符合國家GSP要求的醫(yī)藥配送中心,包括新建1300 m2的倉儲建筑和相配套的設(shè)施、設(shè)備,在各縣設(shè)建一個醫(yī)藥配送站,實現(xiàn)對全市的醫(yī)藥批發(fā)、零售的集中配送。 可行性研究的方向本項目重在以促進(jìn)流通體制改革和醫(yī)藥市場的規(guī)范發(fā)展,注重社會效益,保證人民用藥方便、安全、有效。商洛市委、市政府歷來對發(fā)展地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)十分重視,為迎接西部大開發(fā)這個千載難逢的歷史機(jī)遇,戰(zhàn)略性提出以扶貧攻堅總攬全局,把醫(yī)藥化工、農(nóng)副產(chǎn)品、建筑建材、礦產(chǎn)治金四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在突出位置,重點(diǎn)加強(qiáng)對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入,以此帶動相關(guān)行業(yè)的互動性發(fā)展,有利推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)流通等
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