農(nóng)業(yè)聯(lián)社實(shí)施方案-文庫吧資料
2025-05-01 00:31本頁面
【正文】 析、財(cái)務(wù)分析，定期對執(zhí)行情況檢查分析 ⑤根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二．財(cái)務(wù)日常核算工作： ①負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對、調(diào)撥和盤點(diǎn)；按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的安全 ②對存貨出、入庫進(jìn)行核算。十二．業(yè)務(wù)流程的管理： ① 審批管理流程 ②印信管理流程 ③辦公用品采購、保管及發(fā)放管理流程④ 固定資產(chǎn)采購、保管及發(fā)放管理流程 ⑤例會、專題會議管理流程 ⑥工作任務(wù)跟蹤管理流程⑦車輛使用流程⑧ 檔案管理流程 ⑨外事接待流程。④、防火、防盜等安全管理。九．農(nóng)業(yè)信息收集及電商平臺建設(shè)。、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算并進(jìn)行日常管理。審核差旅費(fèi)。四．負(fù)責(zé)福利、薪資標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)劃，監(jiān)控公司工資總額及人工成本。二．負(fù)責(zé)人力資源支出預(yù)算編制與成本控制。 金融中心。 國家政策爭取和配套利用。 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和培訓(xùn)服務(wù)。制定三個(gè)文件：《公司章程》 、 《股東協(xié)議》 、 《合作框架協(xié)議》 分別明確股東各方、合作各方的責(zé)任和權(quán)力。具有收儲烘干能力的經(jīng)紀(jì)人或公司：占股10％，現(xiàn)金100萬元，服務(wù)估價(jià)等100萬元。每戶投入現(xiàn)金1萬元。 股本設(shè)計(jì)： 天興集團(tuán)： 占股50％， 現(xiàn)金1000萬元。 ⑷ 天興集團(tuán)以資金、技術(shù)、服務(wù)、管理等估值作價(jià)入股，如期貨價(jià)格指導(dǎo)種植、農(nóng)業(yè)電商提供土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)、金融機(jī)構(gòu)（銀行、土地銀行、信托機(jī)構(gòu)）合作后的專業(yè)金融服務(wù)等，以大股東身份指導(dǎo)農(nóng)業(yè)聯(lián)社的發(fā)展和重要戰(zhàn)略性決策。合作社內(nèi)部農(nóng)戶直接享受聯(lián)社服務(wù)和土地相關(guān)收益。 ⑵ 合作社以其出資的土地資產(chǎn)、資金、技術(shù)、服務(wù)等估值作價(jià)入股，年底按期所占股份從聯(lián)社稅后利潤中分紅，同股同酬。入股條件：堅(jiān)持自愿原則 ，主要以現(xiàn)金形式入股。 吸納種植專業(yè)合作社、
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