企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)解決方案-文庫吧資料
2025-05-01 00:11本頁面
【正文】 怎么體現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管工作？職業(yè)危害從場所到人員怎么形成一條龍各種證書、合同的到期如何提前掌握？怎么針對性的快速處理？ 設(shè)備太多，檢測、維保、報廢的都有，怎么能方便快捷的掌握、處理？ 隱患比較多，如何掌握每一條隱患都是什么狀態(tài)？ 隱患排查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，如何處理？ 現(xiàn)場隱患排查時，發(fā)現(xiàn)的隱患錄入不方便耽誤時間怎么辦？ 如何能快速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報我負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)情況？ 報表、資料太多，如何快速方便的整理歸檔？執(zhí)行層： 他們的主要工作任務(wù)是生產(chǎn)，如果他們也用這個系統(tǒng)如何減輕他們的工作量。特種設(shè)備的到期檢測滅火器的到期更換資格證的復(fù)訓(xùn)提醒相關(guān)方資質(zhì)到期提醒……。系統(tǒng)按照規(guī)則，及時啟動相應(yīng)的安全管理工作任務(wù)，并將工作任務(wù)放置到相關(guān)人員的待辦事宜列表中，用工作流的形式驅(qū)動安全管理工作的開展。用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全管理工作的落地。，在此基礎(chǔ)上，我們可以根據(jù)企業(yè)的需求，快速進(jìn)行定制開發(fā)。，以及輸入輸出數(shù)據(jù)的內(nèi)容和格式。，以及受控對象的管控要素。 ，成功案例從軟件規(guī)模到到功能的深度也達(dá)到了一定的高度，同時有業(yè)務(wù)理解過硬的團(tuán)隊，熟悉相關(guān)的安全管理體系和規(guī)范并參加過行業(yè)級的安全工作會議并發(fā)言，有豐富的安全生產(chǎn)管理方面的知識。
以體系的執(zhí)行結(jié)果為輸入，每年進(jìn)行一次管理評審，來評審安全管理體系的適宜性、有效性、充分性。發(fā)現(xiàn)的安全隱患可以追溯到工作崗位，為績效考核提供依據(jù)。
用工作流來驅(qū)動各項安全管理工作的執(zhí)行，每項工作都有工作記錄。安全管理體系的體現(xiàn)形式為各類安全管理制度、程序文件、管理辦法等。體現(xiàn)PDCA循環(huán)的管理思想。
左輪代表體系策劃，右輪代表體系執(zhí)行。參與隱患整改。部門安全管理員部門安全管理工作的主體承擔(dān)者，部門內(nèi)部的各類運(yùn)行記錄，培訓(xùn)計劃及記錄、應(yīng)急演練計劃及記錄，部門危險源清單的記錄，制定部門綜合檢查計劃、日常巡查計劃并執(zhí)行登記。處管理層與執(zhí)行層設(shè)備管理部門（或安全管理部門）設(shè)備管理員、部門內(nèi)部設(shè)備（機(jī)電）管理員系統(tǒng)的主要參與者主要對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理，同時參與危險作業(yè)審批，安全檢查執(zhí)行，隱患整改過程和相關(guān)方管理。處管理層與執(zhí)行層安全管理部門體系管理員系統(tǒng)的主要參與者，主要對安全管理工作的各類記錄進(jìn)行錄入，制定各類計劃。處管理層與執(zhí)行層安全管理部門交通管理員對企業(yè)車輛管理工作負(fù)責(zé)。管理層安全管理部門消防管理員
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