擔保公司可行性研究報告-文庫吧資料
2025-04-30 23:35本頁面
【正文】 業(yè)內部管理是金融機構風險防范的最重要環(huán)節(jié)之一。風險管理部負責督查業(yè)務操作規(guī)范、服務質量以及擔保項目的風險控制水平。員工上崗前首先要經過培訓和考核認證。216。另外, 采用費用報銷政策鼓勵員工積極在外參加進修, 以提高業(yè)務水平。 激勵機制公司將注重對員工的激勵, 以鼓勵員工積極工作, 同時也有利于吸引社會有志之士投身于擔保事業(yè)中來。 資產財務管理制度包括公司在資金運用，資產管理，會計核算方面的制度。 人事勞資管理制度主要包括員工招聘錄用，崗位職責，實習培訓，考勤休假與薪酬分配制度等內容。 綜合管理制度主要包括文秘、文檔、車輛、住房行政事務方面的制度內容。第五章 公司內部管理制度和風險控制制度及具體措施第一節(jié) 公司內部管理制度為了保護公司資產安全，完整，協(xié)調經營行為，控制擔保違規(guī)產生利用公司內部分工相互制約，相互聯(lián)系，而需要制度化管理。并將媒體對公司的報道編制成冊發(fā)放。l 廣告策劃、宣傳教育公司計劃與新聞媒體合作，以多種方式刊登相關的宣傳文章、企業(yè)形象廣告和擔保服務、擔保投資的介紹，組織開展各種宣傳教育活動，制造有利的社會輿論影響。為了區(qū)別于以往行政化的擔保行為和中國歷史上的典當業(yè)務,公司應高度重視透過各種公共關系媒體, 塑造以擔保品牌為核心的企業(yè)形象, 用一到兩年時間內使公司成為大連業(yè)內排名前三位和社會上知名度較高的擔保機構。l 服務品種多樣化:擔保公司研發(fā)部門將以客戶為中心, 設計多樣化的擔保服務品種, 為客戶提供全方位的服務。l 投訴中心:設立投訴中心, 專門聽取客戶的意見和改進建議。擔保公司服務品牌的宗旨是客戶至上的原則, 為銀行和企業(yè)提供最滿意的服務。進一步拓展市場、加大對中小企業(yè)的服務力度，同時也是為了更好地利用社會資源，延伸公司的資金鏈和更有效地控制擔保風險。應堅持“擔保為手段，投資是目的”原則，主動尋找有投資價值的中小型高新技術企業(yè)和房地產企業(yè)等符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項目，利用擔保投資工具為企業(yè)提供融資擔保，在條件成熟后轉為直接投資。其衍生業(yè)務主要包括：l 政府基金項目貸款擔保l 項目投資擔保l 投資擔保基金委托管理l 風險投資企業(yè)的貸款擔保第二節(jié) 營銷策略擔保采用以品牌經營為核心的整合營銷策略。內容包括：l 股票與債券融資擔保業(yè)務l 發(fā)行、配股和搭橋貸款擔保業(yè)務l 券商高管個人擔保業(yè)務l 上市融資擔保公司的擔保投資業(yè)務可以延伸到與投資基金和風險資本的合作，從而發(fā)展出相應的擔保投資產品。第四章 擬開展的業(yè)務情況第一節(jié) 業(yè)務內容根據我們對市擔保市場的調查和分析，我們確定公司的主營方向為： (1) 融資擔保業(yè)務 (2) 擔保投資業(yè)務 (3) 其它相關金融咨詢業(yè)務及擔保配套服務 擔保業(yè)務擔保公司主要的服務對象為企業(yè)，服務產品細化為以下兩方面：l 企業(yè)融資擔保業(yè)務 包括企業(yè)流動資金貸款擔保、房地產開發(fā)貸款擔保、企業(yè)票據貼現(xiàn)擔保、開具承兌匯票擔保、出口退稅質押貸款擔保、進出口貿易質押貸款擔保、設備租賃融資擔保、企業(yè)發(fā)起設立/融資擔保、產權（股權、知識產權、經營權等）質并購搭橋貸款擔保、項目投資擔保、保理業(yè)務（應收帳貼現(xiàn)擔保、信用保險）等；l 經濟合同履約擔保業(yè)務 包括工程合同履約擔保，工程招投標履約擔保、技術轉讓合同履約擔保、貿易合同履約擔保、房地產交易擔保、合約對沖押金/預付款/質量保證金擔保、產品質量擔保、訴訟保全擔保等。 市擔保業(yè)
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